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<publisher-name><![CDATA[Editorial Universitaria UAGRM]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Transferencia de Tecnología para innovacion de productos]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,UAGRM CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ]]></institution>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>REVISI&Oacute;N CIENT&Iacute;FICA T&Eacute;CNICA </b></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Transferencia de Tecnolog&iacute;a para innovaci&oacute;n de productos </b></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Ing. Carlos Vargas A. </b></font></p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> DOCENTE <br />   CARRERA DE INGENIER&Iacute;A INDUSTRIAL </font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p> <hr align="JUSTIFY" noshade="noshade" />     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Resumen</b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El objetivo del presente documento es contribuir a una mejor comprensi&oacute;n de la tecnolog&iacute;a, c&oacute;mo se genera, desarrolla y transfiere, y tambi&eacute;n proporcionar algunos elementos de juicio cuando se requiere seleccionar una tecnolog&iacute;a. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La tecnolog&iacute;a apropiada corresponde a conceptos elaborados por Schumacher que aunque con alg&uacute;n sesgo ut&oacute;pico, se hallan sustentados en conceptos valederos y con plena vigencia, m&aacute;s a&uacute;n cuando se trata de preservar los recursos no renovables, de desarrollar tecnolog&iacute;as de &ldquo;rostro humano&rdquo;, de incluir las necesidades y posibilidades de los grupos meta y de &ldquo;socializar&rdquo; la tecnolog&iacute;a. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El desarrollo de nuevas tecnolog&iacute;as debe reconocer el potencial de las tecnolog&iacute;as aut&oacute;ctonas, dom&eacute;sticas o locales, que pueden ser utilizadas como semilla para la generaci&oacute;n de nuevas tecnolog&iacute;as. &Eacute;sta es la v&iacute;a para el autodesarrollo tecnol&oacute;gico de los pa&iacute;ses. Esto no significa aceptar el atraso tecnol&oacute;gico, ni apartarse de las tecnolog&iacute;as modernas de los pa&iacute;ses industrializados, sino m&aacute;s bien mejorar las tecnolog&iacute;as locales utilizando la ciencia y las t&eacute;cnicas modernas, aplicando pol&iacute;ticas adecuadas que hagan posible el verdadero desarrollo tecnol&oacute;gico. Para ello, se requiere las condiciones y conocimientos m&iacute;nimos necesarios para el logro de los objetivos y sobre todo, pol&iacute;ticas adecuadas sobre investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica, y fuerte respaldo a la investigaci&oacute;n. En este contexto, se debe implementar pol&iacute;ticas que permitan desarrollar la din&aacute;mica interna, fomentar los centros de capacitaci&oacute;n e investigaci&oacute;n. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Habr&iacute;a tambi&eacute;n que complementar la formaci&oacute;n de los tecn&oacute;logos sobre los diversos aspectos de la tecnolog&iacute;a, es decir, promover una formaci&oacute;n m&aacute;s integral, incluyendo temas sobre alternativas tecnol&oacute;gicas en s&iacute;, de administraci&oacute;n, gesti&oacute;n, econom&iacute;a y sociolog&iacute;a del peque&ntilde;o y mediano productor o empresario; de manera que los tecn&oacute;logos est&eacute;n capacitados en resolver problemas y no tanto en aplicar recetas. </font></p> <hr align="JUSTIFY" noshade="noshade" />     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Introducci&oacute;n </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El presente trabajo trata de analizar el papel de la <b>tecnolog&iacute;a de alimentos</b> en el proceso de desarrollo agroindustrial rural de Am&eacute;rica Latina en general y de Bolivia en particular. Desde esta &oacute;ptica, se analizan las tecnolog&iacute;as alternativas y la tecnolog&iacute;a moderna; el proceso de generaci&oacute;n, desarrollo y transferencia de la tecnolog&iacute;a alimentaria y la selecci&oacute;n de tecnolog&iacute;a. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La <b>tecnolog&iacute;a</b> se halla estrechamente relacionada con las necesidades y cultura del ser humano. El proceso de transformaci&oacute;n de una materia prima es un componente importante de la actividad agroindustrial rural. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> En nuestro pa&iacute;s es importante la producci&oacute;n de alimentos b&aacute;sicos y de bajo costo. En el sector de alimentos en Bolivia entre 80 y 90% de los establecimientos industriales son peque&ntilde;os, es decir, que tienen menos de 19<sup>1 </sup>empleados por empresa y en ellos se requiere s&oacute;lo un 10% de la inversi&oacute;n correspondiente para crear empleo en una empresa grande. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Los servicios de extensi&oacute;n industrial han tenido escaso impacto por su casi inexistente relacionamiento con la micro y peque&ntilde;a industria. Con escasez de capital y de personal t&eacute;cnico, la micro y peque&ntilde;a empresa industrial alimenticia no puede resolver sus necesidades, siendo por consiguiente necesario que extensionistas e investigadores trabajen directamente con los productores para lograr mejoras. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La gran industria dispone de especialistas de sus departamentos de desarrollo e investigaci&oacute;n, de ingenier&iacute;a, mercadeo, etc., para mejorar la competitividad de sus negocios y desarrollar los cambios adecuados. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> A continuaci&oacute;n pasamos a considerar los elementos relacionados con la transferencia de tecnolog&iacute;a para innovaci&oacute;n de productos y de sus procesos industriales. </font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1. Tecnolog&iacute;a de Alimentos </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La Tecnolog&iacute;a de Alimentos surge con el origen del hombre, pues para sobrevivir y desarrollarse ha tenido que resolver sus necesidades de alimento, vivienda y vestimenta. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La tecnolog&iacute;a de la conservaci&oacute;n de alimentos viene desde la prehistoria. Egipcios, griegos y romanos conoc&iacute;an muy bien c&oacute;mo fermentar uva, cereales para obtener vino y pan. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La etimolog&iacute;a de la palabra tecnolog&iacute;a deriva de los vocablos griegos <b>tecno</b> (arte) y <b>logos</b> (tratado); es decir, que se define como &ldquo;el arte de hacer las cosas, construir o fabricar&rdquo;. Desde un punto de vista pragm&aacute;tico la tecnolog&iacute;a &ldquo;es la conceptualizaci&oacute;n del conjunto de relaciones entre hombre, materia y m&aacute;quinas-herramientas, que se establecen en el curso de un proceso de transformaci&oacute;n&rdquo;. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Representando estas relaciones tenemos el siguiente esquema: </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Es decir, que la tecnolog&iacute;a implica, entre otras, las siguientes relaciones: </font></p> <dl>   <dd><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> - Relaciones hombre-m&aacute;quina: Referida a la capacidad del hombre para servirse de las herramientas de trabajo para facilitar su trabajo. </font></dd>       ]]></body>
<body><![CDATA[<dt>&nbsp;</dt>   <dd>         <div align="center"><img src="/img/revistas/rtc/v5n5/figura_a04_1.gif" width="401" height="242" /></div>   </dd>       <dt>&nbsp;</dt>   <dd><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> - Relaciones M&aacute;quina-Materia: Adaptabilidad de un equipo determinado para procesar una materia prima dada. </font></dd>       <dt>&nbsp;</dt>   <dd><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> - Relaciones Hombre-Materia: Hace referencia sobre todo a la organizaci&oacute;n social de la producci&oacute;n, y a las relaciones humanas en el curso de un proceso productivo. </font></dd>       <dt>&nbsp;</dt>   <dd><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> - Relaciones M&aacute;quina-M&aacute;quina: Considera el conjunto del sistema t&eacute;cnico en el cual un equipo ser&aacute; implantado. Este aspecto se refiere principalmente al      nivel de complejidad t&eacute;cnica de las maquinas y las posibilidades locales de mantenimientoy reproducci&oacute;n. </font></dd>       <dt>&nbsp;</dt>   <dd><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">- Relaciones Materia-Materia: Refiere el conjunto de interacciones concernientes a la conservaci&oacute;nproducci&oacute;n-transformaci&oacute;n de un ecosistema dado (p.ej: fertilidad de los suelos). </font></dd> </dl>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Es decir, que en un sentido m&aacute;s amplio, la tecnolog&iacute;a se define como &ldquo;Un conjunto de relaciones que conforman un sistema&rdquo;. El medio ambiente es un elemento adicional que interact&uacute;a con los otros tres. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El Dr. Leroy-Gourhan abri&oacute; nuevas perspectivas de an&aacute;lisis de las t&eacute;cnicas con una metodolog&iacute;a de cuatro pasos: Observaci&oacute;n, an&aacute;lisis, comparaci&oacute;n y clasificaci&oacute;n de t&eacute;cnicas. El Dr. Leroy divide su clasificaci&oacute;n en tres grupos: de fabricaci&oacute;n, de adquisici&oacute;n y de consumo. En esa metodolog&iacute;a, las herramientas son las intermediarias entre el hombre y los medios naturales. Tambi&eacute;n insiste sobre la coacci&oacute;n de la materia sobre la forma y los medios de utilizaci&oacute;n. &ldquo;Es la materia la que condiciona la t&eacute;cnica, ni los medios, ni las fuerzas&rdquo;. </font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>2. Procesos y Maquinaria </b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Existen dos clases de tecnolog&iacute;a: </font></p>     <div align="justify">   <ul>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La tecnolog&iacute;a de productos y procesos alimentarios, es decir, el arte de transformar, conservar y empacar una materia prima en un producto alimenticio semiterminado o terminado. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La tecnolog&iacute;a incorporada en los equipos e insumos,        o sea, los equipos especialmente dise&ntilde;ados y los insumos como ser empaques y otros. </font></li>       </ul> </div>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Es como en el mundo de la computaci&oacute;n que distingue el hardware y el software, que ser&iacute;an los equipos y los programas o procesos, respectivamente. La estructura industrial ligada a cada uno de ellos, determina formas diferentes de generaci&oacute;n, desarrollo y transferencia de tecnolog&iacute;a, y por lo tanto, formas diferentes de difusi&oacute;n y comercializaci&oacute;n, aunque hay interrelaciones entre las dos, porque la segunda est&aacute; al servicio de la primera, y se desarrolla en funci&oacute;n de ella. </font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>3. Tecnolog&iacute;a y Agroindustria Rural: Enfoque Sist&eacute;mico </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La Agroindustria puede entenderse como un sistema conformado por la sumatoria de los subsistemas de transformaci&oacute;n de productos agropecuarios en productos industriales. Si limitamos el concepto a la agroindustria alimenticia se tiene lo siguiente: </font></p>     <div align="justify">   <ul>         ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La ca&ntilde;a de az&uacute;car: az&uacute;car, chancaca, alcohol, confites&hellip; </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La leche: quesos, yogurt, mantequilla, crema, dulce&hellip;. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los cereales: harinas, pan, galletas&hellip; </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La carne: embutidos&hellip;. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Las frutas y hortalizas: concentrados, mermeladas, pulpa, conservas, encurtidos&hellip; </font></li>       </ul> </div>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> En esta visi&oacute;n integral se incluye asimismo subsistemas complementarios tales como envases, control sanitario y mercadeo. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El enfoque sist&eacute;mico permite aplicar una metodolog&iacute;a para estudiar la agroindustria. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El sistema agroindustria rural -seg&uacute;n Gille-, puede ser analizado de dos maneras distintas: un an&aacute;lisis est&aacute;tico y un an&aacute;lisis din&aacute;mico. En el an&aacute;lisis est&aacute;tico se parte de la premisa que &ldquo;un sistema es un conjunto de elementos distintos, agrupados entre ellos con una finalidad determinada&rdquo;. El an&aacute;lisis din&aacute;mico permite comprender la evoluci&oacute;n de un sistema, es decir, sus equilibrios y desequilibrios. Por ejemplo, una innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica introduce un desequilibrio, pero el sistema tiende a volver a equilibrarse. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Para estudiar los subsistemas o estructuras de la (AIR) Agroindustria Rural, es decir, el sistema producci&oacute;n-consumo reducido a sus elementos sencillos, el an&aacute;lisis puede centrarse en los aspectos t&eacute;cnicos entendidos como el &ldquo;conjunto de operaciones, encadenamiento de acciones, materia, etc., que intervienen durante una actividad t&eacute;cnica&rdquo;, con la descripci&oacute;n y el estudio de los medios de trabajo, de las cadenas operativas y de los conocimientos te&oacute;ricos (Lemonnier). </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La cadena operativa es una serie de operaciones que transforman una materia prima en producto; los procesos t&eacute;cnicos son combinaciones de cadenas operativas. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El enfoque sist&eacute;mico de una empresa es un conjunto de elementos (unidad de transformaci&oacute;n, almacenamiento, fuerza de venta) en interacci&oacute;n directa o indirectamente con un conjunto de factores. <br /> </font></p>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Ca&ntilde;a de az&uacute;car </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 1er. Nivel de Transformaci&oacute;n </font></p>     <div align="justify">   <ul>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dulces, chancaca </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Az&uacute;car bruto y refinado </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Alcohol </font></li>       </ul> </div>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2do. Nivel de Transformaci&oacute;n</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="justify">   <ul>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Confites </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Licores</font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Uso del alcohol farmac&eacute;utico </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Pasteler&iacute;a </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Bebidas </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Perfumer&iacute;a </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&hellip; </font></li>       </ul> </div>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Debido a las dificultades para analizar un sistema, el estudio de la AIR puede iniciarse mediante las cadenas operativas de cada estructura &ldquo;producci&oacute;n-consumo&rdquo;, es decir, empezar con el estudio de los elementos m&aacute;s sencillos y progresivamente establecer las relaciones entre ellos para comprender el sistema en su globalidad. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>4. Generaci&oacute;n, Desarrollo y Transferencia de Tecnolog&iacute;a <br /> </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>4.1. Aspectos Hist&oacute;ricos </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La tecnolog&iacute;a tiene su origen al mismo tiempo que el ser humano y se manifiesta con procesos sencillos de conservaci&oacute;n como el secado, el salado, ahumado. R&aacute;pidamente aparecen las fermentaciones a base de leche, cereales y frutas. Progresivamente aparecen las actividades productivas realizadas por artesanos (panader&iacute;as, queser&iacute;as, chaciner&iacute;as) y luego las peque&ntilde;as unidades productoras de vino, cerveza y licores instaladas principalmente en los monasterios europeos. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Ya en la Edad Media exist&iacute;an sociedades de artesanos. A finales del siglo XIX y principios del XX se han entrecruzado las actividades artesanales y la industria moderna. La industria en general y la alimenticia en particular se estableci&oacute; por sectores: productos l&aacute;cteos, carne y embutidos, cervecer&iacute;a, vino, moliner&iacute;a., cada una con sus propios mecanismos de capacitaci&oacute;n e investigaci&oacute;n. En el caso de la industria azucarera, fue el emperador Napole&oacute;n I quien funda la primera escuela, una de las primeras escuelas t&eacute;cnicas ligadas a un sector industrial. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Esa sectorializaci&oacute;n ha permitido desarrollar ciertos sectores agroindustriales, pero al mismo tiempo ha constituido un freno al desarrollo tecnol&oacute;gico, porque no hab&iacute;a relaciones &ldquo;puentes&rdquo; entre los sectores industriales; se desperdiciaban grandes recursos humanos y t&eacute;cnicos, porque el descubrimiento de una nueva tecnolog&iacute;a se aprovechaba &uacute;nicamente en el sector concerniente. Sin embargo, cient&iacute;ficos como Pasteur (1822-1895) y Appert (1749-1841) sentaron las bases con tratamientos como la pasteurizaci&oacute;n, que contribuy&oacute; grandemente al desarrollo de la industria lechera, y la &ldquo;appertizaci&oacute;n&rdquo; o tratamiento t&eacute;rmico para la conservaci&oacute;n de productos animales y vegetales, que ha permitido desarrollar una de las m&aacute;s importantes industrias alimentarias: la conserver&iacute;a. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> A partir  de mediados del siglo XX se comienza a unificar la formaci&oacute;n en una ciencia t&eacute;cnica integrada: la tecnolog&iacute;a de alimentos que comprende la ciencia de alimentos (food science) y la ingenier&iacute;a de alimentos (food engineering). </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Despu&eacute;s de la segunda guerra mundial, la industria alimenticia estaba a&uacute;n atrasada en cuanto a su tecnolog&iacute;a. Fue el Dr. Marcel Loncin quien entendi&oacute; la necesidad de que la agroindustria y la industria de alimentos tuvieran un razonamiento basado en las ciencias exactas. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Es as&iacute; que el Dr. Loncin en 1976 transfiri&oacute; el concepto de &ldquo;operaciones unitarias&rdquo; de la ingenier&iacute;a qu&iacute;mica a la ingenier&iacute;a de alimentos y adapt&oacute; los mecanismos de transferencia de calor, de materia y de cantidad de movimiento. Las operaciones unitarias presentan la gran ventaja de unificar la experiencia adquirida en campos muy distintos y permiten extraer despu&eacute;s los elementos necesarios para resolver problemas pr&aacute;cticos. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Esas operaciones unitarias se basan en el concepto de que un proceso industrial se compone de operaciones unitarias sencillas y que una misma operaci&oacute;n se encuentra en varios procesos. Este concepto posibilita la transferencia de un proceso a otro y de una industria a otra. Es el caso de la ultra filtraci&oacute;n, que se utilizaba primero en la industria lechera y que hoy se emplea para la producci&oacute;n de jugos y en cervecer&iacute;a; as&iacute; mismo, se tiene el caso de la cocci&oacute;nextrusi&oacute;n proveniente en la industria de pl&aacute;sticos; &eacute;sta transferencia ha revolucionado la industria de los cereales. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Como ejemplos de operaciones unitarias se tiene las provenientes de la propia industria alimenticia: Destilaci&oacute;n, esterilizaci&oacute;n t&eacute;rmica, centrifugaci&oacute;n, reacci&oacute;n enzim&aacute;tica y uso de microorganismos. As&iacute; mismo, existen operaciones unitarias originadas fuera de la industria alimenticia, tales como las siguientes: </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Separaciones sobre membrana </font></p>     <div align="justify">   <ul>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Electro di&aacute;lisis </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&Oacute;smosis inversa </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ultrafiltraci&oacute;n </font></li>       </ul> </div>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Intercambios i&oacute;nicos <br />   Cocci&oacute;n-extrusi&oacute;n <br />   Microondas <br />   Irradiaci&oacute;n <br />   Liofilizaci&oacute;n </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La tecnolog&iacute;a de alimentos se ha desarrollado r&aacute;pidamente en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas gracias al concepto de operaciones unitarias aplicado a diversas industrias. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Tambi&eacute;n hubo un r&aacute;pido desarrollo en la ciencia de alimentos debido a la integraci&oacute;n y adaptaci&oacute;n en ciencias como microbiolog&iacute;a, biolog&iacute;a y qu&iacute;mica, lo cual permite hoy conocer el comportamiento de la materia viva y su evoluci&oacute;n durante el procesamiento. As&iacute; mismo, hay grandes avances en los m&eacute;todos de fraccionamiento de sustancias de base y de reconstrucci&oacute;n de alimentos (Arroyo et al., 1985). As&iacute; en la industria alimenticia de 2da. Transformaci&oacute;n se recombinan elementos intermedios, purificados y estabilizados para fabricar alimentos con caracter&iacute;sticas espec&iacute;ficas de nutrici&oacute;n y cualidades organol&eacute;pticas para adaptarlas a distintos mercados. Son los casos de la margarina vs. Mantequilla y prote&iacute;nas vegetales vs. La carne. <br /> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>4.2. La investigaci&oacute;n tecnol&oacute;gica </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La investigaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a en la industria se halla dispersa en universidades, centros especializados p&uacute;blicos o privados, en la propia industria, en las empresas que fabrican equipos e insumos, etc. </font></p>     <p align="justify"> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Los Centros de Investigaci&oacute;n</b> pueden estar ligados a universidades y a escuelas. La mayor&iacute;a son p&uacute;blicos y hay tambi&eacute;n privados, pero cuando &eacute;stos &uacute;ltimos no est&aacute;n ligados a empresas, son en general laboratorios de control de calidad, m&aacute;s que de investigaci&oacute;n. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Los hay de tipo &ldquo;generalista&rdquo; (de la industria alimenticia en general) y los Centros &ldquo;especializados&rdquo; en productos (carne, leche) o en temas (fr&iacute;o, embalaje). </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Las empresas establecen contratos de servicio en funci&oacute;n a sus necesidades, que se resumen en: </font></p>     <div align="justify">   <ul>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Desarrollo de nuevos productos </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Dise&ntilde;os de nuevos procesos y equipos </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Mejoramiento de procesos existentes para aumentar eficiencia, rentabilidad, calidad y reducir costos</font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Resolver problemas inmediatos </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[</ul> </div>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> En nuestro pa&iacute;s no ha existido una vinculaci&oacute;n adecuada entre los Centros de Investigaci&oacute;n a la peque&ntilde;a y mediana industria y, m&aacute;s a&uacute;n, no se los toma en cuenta de manera correcta en la pol&iacute;tica nacional. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Los Centros m&aacute;s grandes en Am&eacute;rica Latina y el Caribe son el ITAL, de Campinas-Brasil, el Centro de Tecnolog&iacute;a de Alimentos de Cuba y el INTAA, de La Molina-Per&uacute;; cada uno de ellos comprende m&aacute;s de diez plantas piloto donde se hace capacitaci&oacute;n e investigaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Muchos Centros reciben apoyo para montar su infraestructura y comprar los equipos, de parte de instituciones como la FAO y Fundaciones </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Los Centros hacen <b>investigaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a aplicada</b> que es importante en la <b>transferencia de tecnolog&iacute;as provenientes de pa&iacute;ses industrializados</b>. Tambi&eacute;n ayudan a las peque&ntilde;as y medianas industrias, y varios de ellos hacen <b>servicios a la industria</b> para solucionar problemas que se presentan en las empresas, pues tienen <b>la capacidad de mejorar, generar y desarrollar las tecnolog&iacute;as apropiadas</b>. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Las grandes empresas y las transnacionales tienen sus propios servicios de investigaci&oacute;n y mantienen el dominio de su desarrollo y mantienen en secreto los procesos y las formulaciones. Esos servicios de investigaci&oacute;n integrados les permite a las empresas realizar investigaci&oacute;n aplicada. <br /> </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>4.3. Conclusiones sobre generaci&oacute;n, desarrollo y transferencia de tecnolog&iacute;a </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Se concluye que existe una brecha importante entre el nivel tecnol&oacute;gico de los pa&iacute;ses industrializados y los menos desarrollados, y debido a la falta de recursos y de pol&iacute;tica en este campo, no se ve a corto plazo soluciones satisfactorias para mejorar esta situaci&oacute;n. Sin embargo, hay canales de transferencia y existen tecnolog&iacute;as nativas o aut&oacute;ctonas de gran potencial como base para un auto desarrollo tecnol&oacute;gico. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La Generaci&oacute;n de Tecnolog&iacute;a se realiza principalmente en los Centros de Investigaci&oacute;n de los pa&iacute;ses industrializados </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El Desarrollo de Tecnolog&iacute;as o Investigaci&oacute;n Aplicada se hace directamente en las empresas, generalmente en grandes empresas de tipo transnacional. En Am&eacute;rica Latina el desarrollo tecnol&oacute;gico se efect&uacute;a en los Centros de Investigaci&oacute;n y en la Industria. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La Transferencia de Tecnolog&iacute;a se efect&uacute;a por varias v&iacute;as, como los Centros de Investigaci&oacute;n, las empresas mismas y las firmas de ingenier&iacute;a y de consultor&iacute;a. Sin embargo, la tecnolog&iacute;a de Am&eacute;rica Latina depende en alto grado de la tecnolog&iacute;a de los pa&iacute;ses industrializados, que tratan de mantener su predominio mediante mecanismos contractuales, como franquicias, patentes, etc. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Pero, &iquest;ser&aacute; posible la transferencia de tecnolog&iacute;a entre pa&iacute;ses en desarrollo?. En el nuevo orden econ&oacute;mico los pa&iacute;ses en desarrollo tienen la responsabilidad de ofertar productos que requieren escasas capacidades t&eacute;cnicas, trabajo intensivo y tecnolog&iacute;as poco elaboradas (Lall, 1983). </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Otro aspecto de la transferencia de tecnolog&iacute;a son las reglas referidas a su comercializaci&oacute;n. En muchos pa&iacute;ses el gobierno controla la importaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a mediante leyes, registros y controles, debido a erogaciones cuantiosas hechas por adquisici&oacute;n de tecnolog&iacute;as for&aacute;neas. En cuanto a los controles sobre la importaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a, los gobiernos tratan de mejorar las condiciones de la contrataci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a extranjera de manera de favorecer la incorporaci&oacute;n de &eacute;sta a las actividades productivas. Los gobiernos generalmente act&uacute;an en cuanto al modo en que la tecnolog&iacute;a se transfiere, dejando a la empresa en libertad de decidir qu&eacute; tecnolog&iacute;a adquirir. Existe en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica latina una pol&iacute;tica conducente a: </font></p>     <div align="justify">   <ul>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Promover la desagregaci&oacute;n de los paquetes tecnol&oacute;gicos</font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Evitar la importaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as obsoletas y obtenibles localmente </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Regular y fijar en l&iacute;mites razonables los precios pagados por concepto de tecnolog&iacute;a importada </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Suprimir cl&aacute;usulas restrictivas impuestas por el ofertante de la tecnolog&iacute;a </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Reducir la duraci&oacute;n de los contratos </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Promover la absorci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a transferida</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[</ul> </div>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>5. Selecci&oacute;n de Tecnolog&iacute;as</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La selecci&oacute;n de tecnolog&iacute;a es un tema complicado, lo que explica el porqu&eacute; de tantos errores y fracasos. No obstante, el tema puede ser sencillo si se conocen los elementos b&aacute;sicos como ser: los aspectos sociales, culturales y t&eacute;cnicos, asociados a la selecci&oacute;n de tecnolog&iacute;a. <br /> </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>5.1. Enfoque T&eacute;cnico </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Al ser la tecnolog&iacute;a una estructura formada por el conjunto de relaciones establecidas entre el hombre, las herramientas, la materia y el medio ambiente, en el curso de la elaboraci&oacute;n de bienes y procesos, es preciso explicitar los par&aacute;metros de dichas relaciones. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Deben estudiarse los par&aacute;metros referidos al hombre mismo a nivel macro, as&iacute; como las pol&iacute;ticas y la situaci&oacute;n econ&oacute;micas: incentivos, pol&iacute;tica aduanera, condiciones crediticias, tasa de inflaci&oacute;n, cantidad y costo de la mano de obra disponible. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> A nivel de materia prima se ver&aacute; los costos y disponibilidad, ingredientes y otros insumos. Referido al Medio Ambiente, las fuentes de energ&iacute;a y de agua, an&aacute;lisis de los riesgos ecol&oacute;gicos y alternativas para evitarlos. En cuanto a las herramientas se analiza las opciones de tecnolog&iacute;a (tecnolog&iacute;a aut&oacute;ctona, tecnolog&iacute;a local, tecnolog&iacute;a importada o desarrollo de una nueva tecnolog&iacute;a), formas de conseguirla, de mejorarla, de transferirla y de desarrollarla. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Todas las relaciones se analizar&aacute;n tambi&eacute;n en la perspectiva de las interrelaciones entre ellas, es decir, se analizar&aacute;n tanto variables cuantificables tales como capacidad, rendimiento, productividad, inversiones, generaci&oacute;n de empleo, valor agregado, etc., como otras que no lo son, pero que entran en el sistema t&eacute;cnico, como la articulaci&oacute;n con el sistema de producci&oacute;n agr&iacute;cola, la organizaci&oacute;n social de la producci&oacute;n, el control de la tecnolog&iacute;a, etc. <br /> </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>5.2. Enfoque Socioecon&oacute;mico </b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Este enfoque plantea el problema relativo al grado de coherencia entre la pluralidad de la l&oacute;gica socioecon&oacute;mica y la diversidad de t&eacute;cnicas. Se entiende que cada grupo social tiene su propia l&oacute;gica que regula su funcionamiento y su desarrollo. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Por ejemplo, &iquest;Por qu&eacute; los campesinos no han respondido como se esperaba a las facilidades econ&oacute;micas (mercado seguro, precios garantizados, cr&eacute;ditos) o a aportes tecnol&oacute;gicos (mecanizaci&oacute;n, fertilizantes)? &iquest;Por qu&eacute; los artesanos, que tienen un rol importante, no evoluciona hacia una forma de producci&oacute;n industrial?. Evidentemente, es necesario conocer cu&aacute;les son las l&oacute;gicas de esos grupos sociales, ya que toda innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, para ser adoptada, debe integrarse a ellas. Por lo tanto, es interesante comprenderlas e interiorizarse de ellas para tener posibilidades de &eacute;xito si se desea mejorar una tecnolog&iacute;a o introducirla. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El objetivo no es elaborar una tipolog&iacute;a cambiante seg&uacute;n el contexto, sino hacer un cuadro de reflexi&oacute;n &uacute;til para tomar en cuenta la heterogeneidad de situaciones. Por consiguiente, se distingue diversos tipos de l&oacute;gica: </font></p>     <div align="justify">   <ul>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">L&oacute;gica campesina </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> L&oacute;gica artesanal </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> L&oacute;gica industrial nacional </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> L&oacute;gica multinacional </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> L&oacute;gica estatal</font></li>       </ul>   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En cada caso se analiza: la l&oacute;gica de funcionamiento y mecanismos de reproducci&oacute;n, coherencia entre dichas caracter&iacute;sticas y las tecnolog&iacute;as adoptadas, respuesta a la crisis (urbanizaci&oacute;n, problemas financieros, etc.). <br /> </font></div>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>5.3. Otros Aspectos de la Selecci&oacute;n de Tecnolog&iacute;as </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Es muy importante el desarrollo de m&eacute;todos para el mejoramiento de proyectos establecidos y para la selecci&oacute;n de un proceso industrial. Cabe destacar que estos elementos provienen de estudios realizados por el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (CIID) de Canad&aacute;. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>- Metodolog&iacute;as para el Mejoramiento Tecnol&oacute;gico de Proyectos </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las metodolog&iacute;as para el mejoramiento tecnol&oacute;gico de proyectos establecidos contribuyen a mejorar la tecnolog&iacute;a de los procesos de producci&oacute;n, mediante acciones espec&iacute;ficas fundamentales en el plano tecnol&oacute;gico de la industria en t&eacute;rminos de procesos mejorados o generaci&oacute;n de opciones tecnol&oacute;gicas apropiadas. El esquema propuesto es el siguiente:</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>- Esquema Metodol&oacute;gico para el Mejoramiento de Proyectos Establecidos </b></font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/rtc/v5n5/figura_a04_2.gif" width="404" height="654" /></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Es de resaltar que son los Centros de Investigaci&oacute;n los que pueden desarrollar metodolog&iacute;as de mejoramiento tecnol&oacute;gico que pueden contribuir a resolver problemas de micro y peque&ntilde;os empresarios que, en la mayor&iacute;a de los casos, no tienen posibilidades de acceso a programas de apoyo. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>- Gu&iacute;a para la Selecci&oacute;n de un Proceso Agroindustrial </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La gu&iacute;a para la selecci&oacute;n de un proceso agroindustrial que se muestra en el esquema describe secuencialmente las etapas a seguir para lograr a partir de la idea del producto, establecer el proceso para tener posibilidades de &eacute;xito en la fase de producci&oacute;n. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/rtc/v5n5/figura_a04_3.gif" width="437" height="329" /></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Conclusiones </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Para finalizar, se presenta a continuaci&oacute;n las conclusiones en relaci&oacute;n al Desarrollo Sostenible y la Transferencia de Tecnolog&iacute;a en una Econom&iacute;a Globalizada. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La ciencia y la tecnolog&iacute;a son fundamentales para el desarrollo sostenible de nuestros pueblos y la integraci&oacute;n en este campo es un elemento importante para lograr objetivos m&aacute;s amplios entre los pa&iacute;ses, se concluye que las autoridades de ciencia y tecnolog&iacute;a deben considerar y/o tomar acciones sobre lo siguiente: </font></p>     <div align="justify">   <ol>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Considerar objetivo prioritario en cada uno de nuestros pa&iacute;ses impulsar la ciencia, la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n, como elementos esenciales del desarrollo sostenible de los pueblos. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Reconocer el papel fundamental del Estado en el planeamiento, coordinaci&oacute;n y fomento de la ciencia y la tecnolog&iacute;a; as&iacute; como, la necesidad de establecer pol&iacute;ticas gubernamentales integrales para estimular la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica por su car&aacute;cter esencial y estrat&eacute;gico para el desarrollo sostenible. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Estructurar o perfeccionar, seg&uacute;n sea el caso, los Sistemas Nacionales de Ciencia, Tecnolog&iacute;a e Innovaci&oacute;n.</font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Incrementar y lograr una utilizaci&oacute;n m&aacute;s efectiva de los recursos destinados a promover las investigaciones cient&iacute;ficas y a estimular la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica; as&iacute; como, establecer o perfeccionar los mecanismos de identificaci&oacute;n de prioridades para la distribuci&oacute;n de estos recursos, favoreciendo aquellos que contribuyan a elevar la capacidad competitiva en la producci&oacute;n de bienes y servicios. </font></li>         ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Estimular la transferencia de tecnolog&iacute;as entre nuestros pa&iacute;ses, en condiciones mutuamente ventajosas, prestando atenci&oacute;n prioritaria a aquellas relacionadas con las principales necesidades sociales de nuestros pueblos y con esa finalidad desarrollar una red iberoamericana de transferencia de conocimiento y resultados de investigaci&oacute;n. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Expandir la base cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica y aprovechar al m&aacute;ximo las capacidades existentes en la regi&oacute;n para crear y potenciar grupos de Investigaci&oacute;n y Desarrollo en las l&iacute;neas que se consideren prioritarias y lograr mediante una coordinaci&oacute;n estrecha entre nuestros pa&iacute;ses, que los planes de formaci&oacute;n se establezcan cada vez m&aacute;s a la medida de nuestras necesidades reales. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Reconocer la importancia del intercambio de criterios y de puntos de vista en relaci&oacute;n con las modificaciones de las legislaciones nacionales de ciencia, tecnolog&iacute;a e innovaci&oacute;n. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Estimular el desarrollo conjunto en &aacute;reas de inter&eacute;s com&uacute;n y establecer alianzas productivas que tornen m&aacute;s fluida la transferencia de tecnolog&iacute;a. Para ello promover el desarrollo de Programas de formaci&oacute;n avanzadas de recursos humanos en las &aacute;reas prioritarias para el desarrollo cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico en cada pa&iacute;s. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Fortalecer la concertaci&oacute;n de las posiciones de nuestros pa&iacute;ses en todos los eventos y reuniones internacionales, para defender nuestros puntos de vistas comunes y evitar que se tomen decisiones que vayan encaminadas a ensanchar a&uacute;n m&aacute;s la brecha tecnol&oacute;gica entre nuestros pa&iacute;ses y los m&aacute;s desarrollados. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Considerar que la aplicaci&oacute;n de medidas, especialmente las de car&aacute;cter extraterritorial, que limiten el intercambio de conocimientos, la movilidad de los cient&iacute;ficos y el acceso a las tecnolog&iacute;as resulta lesiva a los intereses del desarrollo de nuestros pueblos. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Consolidar y fortalecer el programa de las Cumbres para la Cooperaci&oacute;n Iberoamericana en materia de ciencia y tecnolog&iacute;a para el desarrollo, tanto para la formaci&oacute;n de recursos en ciencia y tecnolog&iacute;a, como para el incremento de la capacidad innovadora de nuestros pa&iacute;ses y, en funci&oacute;n de ello, cumplir nuestros        compromisos con dicho Programa como mecanismo id&oacute;neo para la cooperaci&oacute;n iberoamericana en materia de ciencia y tecnolog&iacute;a para el desarrollo. </font></li>         <li><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Ratificar el concepto de que los procesos de integraci&oacute;n que se est&aacute;n produciendo deben reforzar el componente de solidaridad, de manera tal que aprovechemos las oportunidades que ofrece la globalizaci&oacute;n, entendida no como uniformidad o subordinaci&oacute;n, sino con la perspectiva de compartir principios, sin borrar diferencias, de preservar lo propio y enriquecer lo universal. Estamos comprometidos a mejorar sustancialmente las acciones tendientes a fortalecer los procesos de integraci&oacute;n para enfrentar los desaf&iacute;os, desarrollar nuestras potencialidades y multiplicar nuestras posibilidades. </font></li>       </ol> </div>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> &ldquo;Potenciar las actividades cient&iacute;ficas y de innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica, consider&aacute;ndolas de m&aacute;xima prioridad, a trav&eacute;s del incremento de los recursos p&uacute;blicos y del fomento de la inversi&oacute;n privada en estas &aacute;reas </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Consolidar y fortalecer el Programa de cooperaci&oacute;n iberoamericana en materia de ciencia y tecnolog&iacute;a, que ha demostrado su positivo impacto en la formaci&oacute;n de recursos en esta esfera: as&iacute; como en el incremento de la capacidad innovadora de nuestros pueblos&quot; </font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 1.- Schumacher, E. F., 1986. The Small is Beautiful. ABACUS </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S1991-6469200700010000400001&pid=S1991-64692007000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 2.- Arroyo, Gonzalo; Rama, Ruth; Bello, Fernando. 1985, Agricultura y alimentos en Am&eacute;rica Latina. El poder de las transnacionales. Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S1991-6469200700010000400002&pid=S1991-64692007000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3.- Boucher, Francois; 1991. La agroindustria rural, su papel y perspectivas en la econom&iacute;a campesina. REDATAR, Celater, IICA </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S1991-6469200700010000400003&pid=S1991-64692007000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 4.- IDRC. Improving Small Scale Food Industries in Developing Countries. Ottawa &ndash; Canad&aacute; </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 5.- IICA. Taller sobre Estrategias Metodol&oacute;gicas para el Desarrollo Agroindustrial Rural. Cali, Colombia. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S1991-6469200700010000400005&pid=S1991-64692007000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 6.- ICCA. North American Food Processing Technologies. IICA-CIDA Project. Program IV. &ldquo;Marketing and Agroindustry&rdquo; </font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 7.- Lall, Sanjaya. Los pa&iacute;ses en desarrollo y un nuevo orden tecnol&oacute;gico internacional. In Comercio Exterior. M&eacute;xico. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S1991-6469200700010000400007&pid=S1991-64692007000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 8.- REDATAR. Memoria del Seminario Desarrollo Agroindustrial Rural en Am&eacute;rica Latina. San Jos&eacute; &ndash; Costa Rica. </font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong><sup>1 </sup></strong>FUNDES: Entorno Empresarial </font></p>      ]]></body><back>
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