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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Conocimiento local y entornos creativos: El caso del Distrito metropolitano de Quito]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Creative environment is a paradigm increasingly important at the political level, proliferating the studies that analyze it. However, the knowledge-based approach, common in business, is still very incipient in the world of geography. This paper analyzes the elements of local knowledge that are involved in the start of creative environments. The paper presents a series of indicators of creative milieu and their connection with local knowledge focusing on applied geography, demonstrating their usefulness in the specific case of Quito and designing new perspectives. The conclusions of the study suggest that the experiences of Quito allow discussing indicators for a newly formulated paradigm: local knowledge integrated into a new culture of local politics.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>POL&Iacute;TICA</strong></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="center"><strong><font color="#000000" size="4" face="Verdana">Conocimiento local y entornos creativos: El    <br> caso del Distrito metropolitano de Quito</font></strong></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">Local knowledge and Creative environment: the    <br> case of the metropolitan district of Quito</font></strong></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>Klaus Gierhake<sup><em>&lambda;</em></sup>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </strong></font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">ZENTRUM FÜR INTERNATIONALE ENTWICKLUNGS- UND    <br> </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Umweltforschung (ZEU) der Justus Liebig UniversitÄt (Germany)    <br> </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>Carlos M. Jardon<sup><em>&Phi;</em></sup>    <br> </strong>Departamento de Economía Aplicada - Universidad de Vigo    <br> </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">(España)</font>    <br>   <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong><sup><em>&lambda;</em></sup></strong>Correo electr&oacute;nico: <u><a href="mailto:gierhake@gmail.com">gierhake@gmail.com</a>    <br> </u><strong><sup><em>&Phi;</em></sup></strong>Correo electr&oacute;nico:<a href="mailto:cjardon@uvigo.es">cjardon@uvigo.es</a></font>    <br> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Recepci&oacute;n: </b>22/11/2016 <b>Aceptaci&oacute;n: </b>31/03/2017</font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p> <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Resumen: </b>El paradigma de los entornos creativos está adquiriendo cada vez más importancia a nivel político, por lo que están proliferando los estudios   que   lo   analizan.   Sin   embargo,   el   enfoque   basado   en   el conocimiento, común en el ámbito empresarial, es aún muy incipiente en el   mundo   de   la   geografía.   Este   trabajo   analiza   los   elementos   de conocimiento  local   que  intervienen   en  la  constitución   de   entornos creativos. Con un enfoque de geografía aplicada, se presentan una serie de   expresiones   generales   y   específicas   de   indicadores   de   entornos creativos y su  conexión con  el conocimiento  local,  demostrando  su utilidad en el caso concreto de Quito y diseñando nuevas perspectivas. Las  conclusiones  del trabajo  sugieren  que las  experiencias  de  Quito permiten discutir indicadores para un paradigma recién formulado: el conocimiento local integrado en una nueva cultura de política local.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Palabras clave: </b>Territorio, conocimiento local, Entorno creativo, Quito.</font></p> <hr>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Abstract: </b>Creative environment is a paradigm increasingly important at the political level, proliferating the studies that analyze it. However, the knowledge-based approach, common in business, is still very incipient in the world of geography. This paper analyzes the elements of local knowledge that are involved in the start of creative environments. The paper presents a series of indicators of creative milieu and their connection with local knowledge focusing on applied geography, demonstrating their usefulness in the specific case of Quito and designing new perspectives. The conclusions of the study suggest that the experiences of Quito allow discussing indicators for a newly formulated paradigm: local knowledge integrated into a new culture of local politics.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Keywords: </b>Territory, local knowledge, creative environment, Quito.</font></p> <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">Introducción</font></strong></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La discusión sobre <i>kreatives Milieu </i>(entorno creativo) representa una línea de los trabajos de la geografía económica social en los años 1980/90, que está enfocada sobre todo hacia los procesos económicos en los territorios y sus impactos (Torres Enjuto, 2013). Trabajos recientes ampliaron la perspectiva teórica sobre territorios creativos, distinguiendo las perspectivas económicas, tecnológicas, científicas y culturales de la creatividad y sus respectivas expresiones territoriales (Suwala, 2014), ofreciendo resultados interesantes, entre otros, un resumen de las condiciones de localización para territorios creativos.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La base de la creatividad se encuentra, entre otros aspectos, en el capital humano del territorio (Sánchez Moral, 2013), puesto que es a partir de las personas, donde se inician las fuentes de creatividad, aunque existen otras condiciones sociales y ambientales que la fomentan. Muchas de ellas están integradas en el conjunto de activos intangibles que permiten generar valor para el territorio, permitiéndole conseguir un desarrollo equilibrado (Bontis, Keow, &amp; Richardson, 2000). Ese conjunto de activos configuran el</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">conocimiento local, el cual se ha ido forjando a lo largo de la historia a través de las tradiciones y saberes de sus habitantes (Westlund &amp; Bolton, 2003). Por tanto, incluye elementos asociados al saber hacer tradicional y a los factores culturales de la región, que han permitido adaptarse a los cambios medioambientales, han establecido ventajas de diferenciación (Torres Enjuto, 2013), y han llevado a generar efectos positivos en toda la sociedad local. En consecuencia, el conocimiento local es fuente de desarrollo sustentable, considerado en ese triple aspecto orientado a conseguir resultados económicos, sociales y medioambientales (Placet, Anderson, &amp; Fowler, 2005).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Suwala (2014) ha establecido una serie de indicadores para ciudades creativas que pueden adaptarse a otros entornos creativos. El enfoque basado en el conocimiento sugiere que el conocimiento es fuente de creatividad (McAdam, Reid, &amp; Shevlin, 2014), por lo que hay una sospecha que en la raíz de los entornos creativos existe una base de conocimiento local, aunque no está claro cómo se produce ese efecto. Estudios previos han analizado el efecto del conocimiento humano sobre los entornos creativos (Chang, Chen, Lin, &amp; Gao, 2012) y otras fuentes de capital intelectual sobre la creatividad en la empresa (Costa, Fernández-Jardon, &amp; Figueroa Dorrego, 2014), pero no ha sido estudiado el efecto especifico del conocimiento local para los entornos creativos. Ese va a ser el objetivo general de este trabajo: analizar los elementos de conocimiento local que intervienen en los indicadores de entornos creativos mostrando una base conceptual para la discusión sobre nuevos entornos creativos, que permite precisar futuras investigaciones, esperando comprobar las perspectivas y limitaciones de la geografía aplicada para analizar procesos territoriales en marcha en el Tercer Mundo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Los estudios de geografía necesitan un territorio concreto donde aplicar los conocimientos teóricos. El Distrito Metropolitano de Quito (DMQ) ha llevado a cabo durante los años 2009 a 2014 un proceso de transformación lleno de innovaciones sociales (Fdez-Jardón, Gierhake, &amp; Martos, 2016) que permite considerarlo como un posible entorno creativo. Por ese motivo se va a utilizar como lugar de contraste de la relación entre conocimiento local y entornos creativos estudiados en este trabajo.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Para llevarlo a cabo, se revisan, a continuación, algunas ideas del marco teórico en el que se circunscribe. Después, se desarrolla la metodología de análisis. Posteriormente, se estudia el caso del DMQ. Finamente, se exponen las principales conclusiones.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">1.  Marco Teórico</font></strong></p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana"></font></strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Para comprender los elementos que configuran el conocimiento local en entornos creativos se plantea, en primer lugar, el concepto de conocimiento local y sus manifestaciones. A continuación, se estudian los entornos creativos, para finalmente introducir elementos sobre la integración de ambos conceptos.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>1.1.  El conocimiento local</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El conocimiento local está formado por los activos intangibles existentes en el territorio, tanto en las organizaciones como en las personas. En ese sentido, el conocimiento local se manifiesta como capital intelectual del territorio y se puede analizar de acuerdo a los esquemas sugerido por los teóricos de ese campo (Reed, Lubatkin, &amp; Srinivasan, 2006). Los activos intangibles de una organización se refieren a aquellos activos que permiten generar valor a la organización, que no presentan propiedades físicas y, por</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">lo tanto, no se suelen incluir en los balances contables (Jardon &amp; Martos, 2012). Incluye aspectos del saber local tradicional y aportaciones del conocimiento científico asumido por el territorio para fomentar el desarrollo regional. Normalmente, presenta tres dimensiones, que se definen de acuerdo al sujeto donde radica. El conocimiento local humano radica en las personas; el conocimiento local estructural radica en las relaciones internas y en la propia organización y el conocimiento local relacional radica en las relaciones de las personas y la organización con el entorno que la rodea (Martos et al., 2008). Esos conceptos han sido manejados en el mundo empresarial y algunos han sido desarrollados en otros ámbitos sociales, pero su interrelación con los entornos creativos presenta particularidades que han sido poco estudiadas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El conocimiento local humano se adapta a la gestión holística de municipios y entidades territoriales pequeñas, lo que hace cambiar la referencia territorial facilitando la descentralización. Se refiere a los activos intangibles existentes en las personas que trabajan en el territorio. Spencer and Spencer (1993) definen un modelo de competencias de los recursos humanos de la empresa basado en tres elementos: los valores y actitudes, los conocimientos y las capacidades de las personas. De acuerdo a ese esquema, el conocimiento local humano constará de valores y actitudes, conocimientos y capacidades. Los valores y actitudes incluyen los valores (algunos tradicionales de la cultura del territorio) asumidos por las personas que componen las organizaciones. También incluye la actitud que las personas tienen ante las diferentes situaciones presentes en el territorio. Va a ser uno de los elementos más valiosos del conocimiento local, puesto que se encuentra en su raíz (Zambrano, Merino, &amp; Castellanos, 2012). Los valores y actitudes de los habitantes son clave para generar valor en un territorio, ya</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">que el comportamiento ético de los habitantes condiciona el nivel de confianza de inversores, turistas y de los propios cohabitantes (Cooke, Gomez Uranga, &amp; Etxebarria, 1997).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Los conocimientos hacen referencia a lo que saben las personas. Esos conocimientos pueden llegar por dos canales diferentes y complementarios: la formación y la experiencia. La formación puede ser básica y especifica. Aunque existen diferentes indicadores, la formación básica suele medirse por el nivel educativo, mientras que la formación específica viene medida por los conocimientos técnicos y de gestión (Bontis, 2004; Bueno, Arrien, Rodriguez, &amp; others, 2003). Paralelamente, los recursos humanos también adquieren conocimientos a través de la experiencia, si bien es frecuente que ambos ámbitos se interrelacionen y complementen mutuamente (Ribeiro Soriano &amp; Castrogiovanni, 2010).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Las capacidades se refieren a lo que pueden hacer las personas (Ployhart &amp; Moliterno, 2011) que participan en las diferentes instituciones, públicas y privadas, existentes en el territorio.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El conocimiento local estructural engloba los activos intangibles que pertenecen a la organización, y que le permiten ser eficiente en su tarea diaria. Aunque existen diferentes aspectos que se asocian al conocimiento local estructural, es tradicional analizarlos desde tres grandes ámbitos: culturales, organizativos y tecnológicos (Fernandez-Jardon &amp; Martos, 2016).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La cultura organizativa recoge la historia, los valores y la visión que la organización tiene de su proyecto. En particular, la cultura del territorio es esencial como elemento de conocimiento local, puesto que las tradiciones y valores  permiten al territorio  distinguirse  de  otros  territorios  y,  en  ese</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">sentido, facilita la creación de ventajas  de diferenciación a través  de la identidad cultural (Perrin, 2013).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Existen multitud de aspectos organizativos asociados al saber hacer de la institución que también forman parte del capital estructural, sus sistemas de organización, la estructura jerárquica, la coordinación y la comunicación, entre otros. La gobernanza es esencial en los territorios, puesto que permite competir en mejores condiciones que otros territorios más desestructurados y lleva a desarrollar procesos de más calidad (Acs, Desai, &amp; Hessels, 2008). Complementariamente, es fundamental la estructura de apoyo intergeneracional que facilita la transmisión de conocimientos de una generación a otra y recibirlos ordenadamente, con lo que se asegura la integridad del stock de conocimiento.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La tecnología incluye los sistemas, los procesos, las rutinas organizacionales (Nelson &amp; Winter, 1982) y el desarrollo tecnológico puesto que todos ellos son fuente de innovación (McLoughlin &amp; Harris, 1997) y como consecuencia, fuente de creación de riqueza. Por consiguiente, es conveniente tener en cuenta los niveles de uso de tecnología y de conocimientos tecnológicos en el territorio, ya que van a facilitar la capacidad de absorción de nuevas tecnologías y sus posibilidades para integrarlas en la vida cotidiana (Caragliu, Del Bo, &amp; Nijkamp, 2011), al igual que las dotaciones tecnológicas, especialmente aquellas orientadas a aspectos sociales.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El conocimiento local relacional incluye todas las relaciones que el territorio tiene con el exterior y que ésta gestiona o puede gestionar para desarrollar sus actividades, es decir, las relaciones con otras organizaciones, con instituciones  de otros territorios, con  el medio ambiente o  con la</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">población en general (Welbourne, Pardo del Val, &amp; Pardo-del-Val, 2008). En particular, esas relaciones se muestran con más intensidad en las redes de cooperación y alianzas, que incluyen acuerdos específicos para la mejora del territorio o de las organizaciones existentes en él (Russo &amp; Rossi, 2009).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La imagen de la institución o de todo el territorio donde lleva a cabo su trabajo facilita las relaciones que, a su vez, van a servir para generar la confianza necesaria para hacerlas fructificar en acuerdos de cooperación con posibilidades de crear riqueza en el territorio. La imagen consiste, esencialmente, en la percepción de los usuarios y demás actores externos sobre el territorio. Forma parte de la relación que tiene con ellos y potencia la capacidad de atracción de un territorio (Vela &amp; Tarrés, 2005)</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>1.2. Entornos creativos</strong></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La creatividad es un factor de desarrollo de los territorios. Estos deben aprender para ser creativos. Los territorios que aprenden describen mejor sus procesos específicos que se producen en el interior de sus economías, presentan mercados de trabajo más transparentes y progresan tecnológicamente, mejorando su política social y cultural (Ravbar, Bole, &amp; Nared, 2005). Florida (2005) introduce las clases creativas como idea básica en las ciudades que aprenden. Romero Renau y Lara Martín (2015) usa ese concepto como instrumento de mejora barrial. Como características generales de ciudades creativas, Suwala (2014) identifica la infraestructura de universidades y otros centros de investigación, las posibilidades de exponer varias formas culturales; la capacidad de asumir novedades, la voluntad de aprender y adaptar, y la de asumir responsabilidades para ejecutar los cambios. Como características específicas se pueden enumerar la llegada de una nueva clase alta (con aglomeración de bienes económicos), los impactos</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">magnéticos de ideas nuevas y percepciones sobre el desarrollo mundial, el intercambio cultural que sobrepasa varios sub-sectores culturales, cierta tensión social entre viejos y nuevos valores, el cambio de las redes sociales y la mezcla entre varias redes existentes, espacios físicos que promuevan la interacción, accesibilidad local / internacional. Este trabajo propone introducir el conocimiento local como base de las clases creativas y detectar que aspectos son más importantes.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Trabajos previos han analizado la importancia de algunos aspectos del conocimiento local en las ciudades creativas relativos al capital social (Yde, 2012), aunque han dejado otros, como ocurre con la comunicación (Ellison, Steinfield, &amp; Lampe, 2011) o con la propia cultura política local, puesto que influye sobre todo desarrollo y especialmente, sobre el mantenimiento del capital social del territorio. En consecuencia, parece lógico introducir indicadores relativos a estos aspectos. Por consiguiente, en la siguiente sección se va a analizar la conexión de los indicadores de ciudades creativas elaborados en estudios previos, el conocimiento local buscando completar dichos indicadores a otros entornos creativos</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>1.3. Entornos creativos y conocimiento local</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El conocimiento local humano está asociado con las infraestructuras de Universidades y centros de Investigación, puesto que en ellas se fomenta el capital humano del territorio y su funcionamiento está condicionado por la calidad de su personal; de su voluntad de aprender y hacer operativo los nuevos contenidos y del hecho de asumir responsabilidades, puesto que estos elementos son intangibles, radican esencialmente en las personas y permiten generar valor para el territorio. Un elemento ampliamente discutido, es el que se refiere a una nueva clase alta, llegada al poder y </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">acumula bienes, puesto que los autores discrepan al analizarlo (Maldonado, 2012). En particular, Gierhake (2015) sugiere introducir una nueva clase política no solo económica. La situación del análisis de mundo empresarial sugiere cambiarlo e introducir un elemento específico de conocimiento local humano referido a la introducción de una nueva clase de liderazgo institucional, que puede llevar a obtener mejoras económicas o a dirigir políticamente el territorio.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El conocimiento local estructural se asocia a los elementos estructurales y culturales como, por ejemplo, la amplia plataforma social institucional para la presentación de expresiones culturales, el impacto magnético por ideas nuevas y conceptos generales, las áreas de cierta tensión social entre valores viejos y nuevos, la cultura política local o la disposición para la recepción de ofertas culturales (políticas-conceptuales), puesto que esos elementos son intangibles y facilitan la obtención de valor en el territorio. La plataforma social institucional es una manifestación de conocimiento local estructural, pero es, a la vez, un instrumento de generación de conocimiento local relacional, puesto que permite el intercambio con culturas de otros territorios. Hay otros dos aspectos que refiriéndose al conocimiento local estructural son fuente directa de conocimiento local relacional como es el caso del intercambio cultural y el apoyo a espacios públicos. El primero sobrepasa diferentes capas de la sociedad, permite introducirse en otros territorios, favorece valores / bienes públicos y abre la puerta a la conexión con instituciones políticas territoriales de nivel superior. El apoyo a espacios físicos facilita la interacción entre ciudadanos y foráneos, permitiendo el enriquecimiento de los diferentes habitantes y visitantes del territorio (Fdez-Jardón et al., 2016).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Finalmente, dentro del capital relacional se encuentran los cambios en las redes sociales y entre grupos sociales existentes (Molina-Morales &amp; Martínez-Fernández, 2010), que facilitan la interacción con otras sociedades, la accesibilidad nacional e internacional mejorada, que directamente acerca los demás territorios y los aspectos referidos a la comunicación que mejoran la imagen social del territorio como es el caso de la comunicación / interacción con la sociedad local y los instrumentos de comunicación (y retro-alimentación).</font></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rlces/v2n1/a05_figura01.GIF" width="575" height="1169"></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Todos estos aspectos permiten elaborar la tabla 1 que recoge, además del conjunto de indicadores de ciudades creativas sugeridos por Suwala (2014), la clasificación de dichos indicadores en alguna de las dimensiones del conocimiento local, de forma que se puede inferir como en la raíz de ese indicador existe una base de dicho conocimiento, a la hora de mostrar la creatividad del entorno.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Estos resultados permiten establecer la hipótesis principal del trabajo puesto que un incremento del conocimiento local del territorio, tanto en su</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">faceta humana, como estructural o relacional, repercute en una mejora de la creatividad y, en consecuencia, los entornos necesitan una base de conocimiento local para llegar a ser creativos.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El caso del DMQ permite hacer una primera prueba sobre un paradigma común en el discurso europeo referente a la cultura de la política local (KommunalpolitischeKultur), que, hasta ahora, se discutía en ejemplos parciales de proyectos (Friedrich Ebert Stiftung, 2012). Consecuentemente, se analizará, más específicamente, si el conocimiento local está incluido en la base de las expresiones culturales de un territorio y/o en los conceptos existentes.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">2. Metodología</font></strong></p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana"></font></strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El análisis de una situación geográfica exige combinar la información teórica con el análisis territorial. Este trabajo combina una exhaustiva revisión bibliográfica, tanto para elaborar los conceptos que surgen a raíz de los elementos de conocimiento local y de los entornos creativos, como para revisar la documentación existente sobre el proceso de cambio en la zona de estudio.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El objetivo de este trabajo era describir y explicar la relación del conocimiento local con los entornos creativos, por lo que parece más adecuada una metodología cualitativa (Denzin &amp; Lincoln, 2000). En consecuencia, se han utilizado diferentes fuentes de información empírica. Por una parte, se ha revisado la documentación de la municipalidad, tanto sobre el diseño del plan estratégico y otros planes y actividades sectoriales complementarios, como el posterior desarrollo de conocimiento local y de la posible creatividad en cada una de las subunidades organizativas. Por otra, se</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">han realizado 40 entrevistas semiestructuradas con los principales actores sociales del proceso y observadores ajenos, muchos de ellos expertos, que permitieron evaluar las causas de evolución de ese proceso y hacer críticas de los defectos que su funcionamiento o aplicación llevaron asociados. Estas entrevistas semiestructuradas suministran un instrumento válido para combinar la fiabilidad científica con la posible carga subjetiva de las descripciones cualitativas (Denzin &amp; Lincoln, 2000). En particular, se entrevistaron 13 personas del DMQ, cubriendo los principales niveles jerárquicos y los sectores más importantes para una política territorial. La entrevista cubrió una serie de preguntas abiertas sobre la gestión de la municipalidad, la organización política, la situación y actitudes del personal, las finanzas, el sistema de información, los materiales de trabajo y las infraestructuras, la eficiencia del proceso y de las actividades y las relaciones externas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En diferentes casos, se desarrolló más de una entrevista por persona para evaluar y contrastar las diferentes opiniones. De esa forma, se aseguró la credibilidad de los entrevistados, puesto que se tuvieron en cuenta la transferencia de los conceptos, la dependencia de los actores locales y las posibles fuentes externas de confirmación de los resultados (Lincoln &amp; Guba, 1985).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">De modo complementario, se ha estado observando sobre el terreno el funcionamiento explícito de la municipalidad y sus repercusiones específicas en el día a día de la comunidad de Quito y alrededores, durante el año 2014.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La información recopilada fue clasificada y asignada a cada uno de los conceptos teóricos básicos establecidos, que permitieron justificar las relaciones entre los conceptos, mediante un análisis cualitativo.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">3. Conocimiento Local y Entornos Creativos en el Distrito Metropolitano Quito</font></strong></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">De acuerdo a la metodología expuesta, este apartado se divide en tres secciones: La primera analiza el DMQ como entorno creativo; a continuación, se estructuran algunos elementos del conocimiento local en DMQ; y finalmente se exponen la conexión entre ambos elementos en una tabla resumen, que permite establecer las principales conclusiones.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>3.1.   DMQ COMO ENTORNO CREATIVO</strong></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Con una superficie de aproximadamente 4200 km<sup>2</sup>, y una topografía que llega desde los 500 m. hasta los 4800 m. sobre el nivel del mar, el DMQ alberga 17 ecosistemas diferentes. Aproximadamente, 2,5 Millones de personas viven en el DMQ, concentrado sobre todo en la ciudad de Quito y las cabeceras de 33 parroquias rurales. Algunos de los Valles, como por ejemplo los de Tumbaco / Cumbaya o Los Chillos, sufren procesos de urbanización dinámicos y poco ordenados. Sobre la base de la Ley de Zona Metropolitana, promulgada en 1993, el Municipio de Quito consiguió más competencias, como por ejemplo en el sector de transportes. Con el Nuevo Aeropuerto Internacional Quito, inaugurado en febrero del año 2013, se lograron aumentar las llegadas de pasajeros y de carga en un 30% por año. Los flujos de transporte entre los centros poblacionales del DMQ siguen creciendo (de forma dinámica). Un 60% de la superficie todavía está poblada de bosques (incluyendo páramos etc.). A pesar de su tamaño, Quito todavía</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">no afronta los problemas típicos de las grandes zonas metropolitanas de América Latina, como, por ejemplo: Sao Paulo, Buenos Aires, Santiago, Lima o Bogotá.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El DMQ representa un ejemplo ilustrativo de entorno creativo, durante los años 2009-2014. El gobierno Barrera ha precisado en su gestión una serie de programas de desarrollo, iniciados por la administración anterior, sobre todo, referidos al desarrollo territorial. Aun contando con una tradición en la planificación de desarrollo que ha sobrevivido la época neoliberal, deben resaltarse los avances cualitativos con respecto a instrumentos específicos de planificación y, sobre todo, al concepto general de planificación y ordenamiento territorial (Gierhake, 2015; MDMQ, 2012a, 2012b). Estos instrumentos se han manifestado especialmente en el Plan de Desarrollo Metropolitano y en el Plan de Ordenamiento Territorial, cuyos elementos principales han sido los ejes de movilidad y transporte seguros y eficientes, la garantía para una accesibilidad universal al espacio público y su uso, la reducción de los problemas ambientales provocados por el crecimiento urbano no ordenado, el desarrollo urbano regional bajo las perspectivas territoriales y ambientales, y el desarrollo poblacional policéntrico en el DMQ con un acceso más equitativo a los servicios sociales.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Sobre esta base, se formularon cinco objetivos superiores: (1) concentrar el desarrollo sobre los aspectos humanos y emplear una perspectiva territorial, (2) desarrollar el DMQ según funciones sociales y territoriales, enfocar sobre todo bienes públicos, (3) fomentar un proceso de desarrollo integral, en el sentido cultural, ecológico, social, económico y contribuir al establecimiento de una identidad local, (4) promover un proceso de modernización general, que incluye instrumentos de tecnología y</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">de comunicación, (5) implementar una gestión territorial democrática, que incluyera la movilización de los actores sociales y las posibilidades de ejercer los derechos de la ciudadanía (MDMQ, 2012b).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Las características de ciudades creativas identificadas anteriormente (Suwala, 2014), encuentran una imagen ilustrativa en el contexto del DMQ y su nueva política comunal. Se puede demostrar que las características nuevas, propuestas para complementar el listado inicial, también encuentran respuestas coherentes en dicho territorio.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Las principales hipótesis sobre entornos creativos elaboradas a nivel teórico, al igual que un entendimiento más amplio de cultura, se comprueban en el caso del DMQ, puesto que Quito muestra una gran variedad de expresiones culturales con un cierto impacto de las nuevas ideas sobre su sociedad y su entorno. La proyección de <i>ciudades inteligentes </i>o la concepción de desarrollar y aprovechar los espacios públicos, sin duda contribuyeron a la integración social y una regeneración del espacio urbano, aspectos que indirectamente afectaron al desarrollo económico local. Todos estos aspectos y los que están relacionados con indicadores de conocimiento local sugieren que DMQ se comportó como un entorno creativo en ese proceso de transformación (Fernandez Jardon, Gierhake, &amp; Martos, 2016).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>3.2. Conocimiento local en el DMQ</strong></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El conocimiento local humano se manifestó especialmente en el liderazgo del alcalde, en el funcionamiento de los equipos y en el diseño formativo del funcionariado, junto con el saber hacer local de los quiteños (Fdez-Jardón et al., 2016). Como resultado del proceso de transformación, la discusión política sobre descentralización y gobiernos locales estuvo acompañada   por  un   discurso   académico,   enfocando   y  analizando   los</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">aspectos administrativos, legales, políticos y sociales. Sin embargo, las universidades han estado algo desconectadas de este proceso, puesto que las publicaciones sobre el territorio se llevaron a cabo a un nivel de descripción simple, la base institucional específica, es decir, las Facultades de Geografía, de Ordenamiento Territorial, etc., fue bastante limitada (Gierhake, 2015) y en las publicaciones de otras ciencias apenas se hace referencia a los trabajos clásicos sobre análisis territorial.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En el Municipio se dispone de conocimiento local estructural, manifestado en su memoria institucional, que ayuda el aprovechamiento de toda la experiencia local. También existe conocimiento local relacional, como muestra la accesibilidad desde el exterior, que fue mejorada sustancialmente con la inauguración del nuevo aeropuerto, y varios proyectos contribuyen al mejoramiento de la accesibilidad interna (p.ej. bicicleta comunal, Metro, Agenda Digital). Esto tiene impacto sobre decisiones de localización, entre otras: la sede de UNASUR — Unión de Nacionales Suramericanas y la decisión de realizar la conferencia Hábitat III en el año 2016 en Quito. La organización del funcionamiento del Municipio se adaptó a las nuevas funciones diseñadas por el equipo de gobierno, flexibilizando la estructura y mejorando la coordinación interna (Gierhake, 2015).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Bajo el tema <i>Innovación y Ciudades Inteligentes </i>(Barrera, 2013) el Alcalde de Quito presentó un programa que podría llevar el concepto teórico de la cultura política a un nivel práctico, integrando aspectos tales como la comunicación, la participación, y la creación de identidad y pertenencia a la institución. Considerando los lineamientos principales de este nuevo paradigma - la consciencia de la población sobre la institución que lidera el proceso (el municipio), los temas de capacitación y educación y el análisis de lo económico y político - el MDMQ presentó un programa con potencial de</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">lograr cambios en cada uno de las perspectivas mencionadas. Como proyectos concretos para mejorar la comunicación sobre la política local merece mencionarse los <i>campus party, </i>el internet libre, los premios a la innovación, las ferias universitarias, el sistema metropolitano de información.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">De la misma manera, las medidas que forman parte del paquete sobre calidad de vida inteligente tuvieron impacto sobre la comunicación, como p.ej. la gestión integral de riesgos, sistemas integrados de seguridad, las actividades desarrolladas en los Centro de Desarrollo Comunal. Por otro lado, se llevaron a cabo actividades como la Agenda Digital, los centros tecnológicos de control, el nuevo sistema de administración y contabilidad, el catastro, los módulos de indicadores económicos y productivos para inversionistas con potencial decisivo para aumentar la participación en la política. Sobre la base de una comunicación mejorada, una participación de la ciudadanía aumentada, se puede esperar de fortalecer un sentido de pertenencia e identidad con la institución. Las entrevistas realizadas sobre la estructura institucional y su funcionamiento comprobaron este proceso (Gierhake, 2015).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Basándose sobre los resultados de las entrevistas institucionales, se puede concluir que se avanzó , en la implementación de una nueva cultura de política local internamente, generando conocimiento local estructural, puesto que se identificaron campos de acción priorizados para proyectos que enfocan los aspectos comunicación y participación, como por ejemplo el fortalecimiento de la cultura en general, el rol de los Centros de Desarrollo Comunal; las actividades de CONQUITO relacionadas con en el fortalecimiento económico en el Sur de Quito, la Agenda Digital etc. Con el Plan Metropolitano se elaboraron un instrumente excelente para asegurar</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">aquellas novedades de la cultura política a nivel de la planificación de desarrollo.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Esos aspectos permitieron crear una identidad institucional compartida, que junto con la modernización de la estructura administrativa y la organización del funcionamiento, facilitaron lograr una imagen externa sobre la política local llevada a cabo por el Municipio, que facilitó la generación de conocimiento local relacional.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Llama la atención que no hubo cooperación internacional directamente relacionada con la elaboración de los instrumentos principales de gestión territorial en el DMQ 2009 - 2014 (Gierhake, 2015), aunque si merece mencionarse la presencia de algunas cooperaciones internacionales en los años 1990 / 2000 en diferentes aspectos, especialmente en medioambiente (Barrera, 2007).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">A su vez, existe un potencial multiplicador de este proceso, como se pudo comprobar en todas las presentaciones internacionales de esta investigación (listado de instituciones entrevistadas).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>3.3. Conocimiento local como fuente de entorno creativo en EL DMQ</strong></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La cultura del gobierno local ha permitido generar una serie de aspectos en Quito, que muestran características de ciudades creativas y, a la vez, sugieren indicadores suplementarios de la creatividad propia de estas ciudades, permitiendo ampliar el concepto de ciudades creativas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Como fruto de las entrevistas, de la observación directa y del análisis documental, se presentan en la tabla 2, de forma resumida, las expresiones quiteñas para un entorno creativo que permite una visión global.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Las especificidades de cada indicador como forma de comprobar la proposición teórica se comentan en los siguientes párrafos.</font></p>     <p align="center"><img src="img/revistas/rlces/v2n1/a05_figura02.gif" width="577" height="2580"></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Es necesario precisar un indicador sobre infraestructura de universidades / centros de investigación, puesto que si bien este indicador es pertinente en el contexto de ciudades y su potencial creativo, en el caso DMQ muestra que existen territorios con capacidad creativa, sin contar con esta infraestructura, puesto que DMQ no cuenta con instituciones a nivel académico que trabajen sobre análisis territorial y/o investigaciones multidisciplinarias (Gierhake, 2015), aunque existen otros elementos de conocimiento local humano, como muestra la potencialidad de las ONG existentes en el territorio. La discusión sobre los conocimientos locales en zonas metropolitanas representa una base para ampliar (mejorar) este indicador sobre la infraestructura institucional para creatividad territorial.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Los Indicadores relativos a <i>voluntad de aprender </i>(No. 4), <i>asumir responsabilidades </i>(No. 5) y <i>diferentes expresiones culturales </i>(No. 2) subrayan bien la relación entre capacidad de crear nuevas políticas y los esfuerzos de fortalecer la cultura, el aprendizaje y las responsabilidades en el DMQ, indicando elementos esenciales de conocimiento local humano. Paralelamente, estos indicadores permiten profundizar la discusión sobre la existencia de una cierta fragmentación que apareció en la sociedad quiteña como fruto del establecimiento del nuevo Plan de Desarrollo para la Zona Metropolitana, produciendo cierto rechazo que evitó consolidar una ciudad creativa.       En    este   rechazo,   posiblemente   influyó    la   debilidad   del</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">conocimiento local humano. Esto permite concluir que, si bien estos indicadores son válidos, en el proceso de implementar propuestas nuevas, se necesita prestar más atención a otros factores complementarios. A nivel de la investigación, estos aspectos sugieren la necesidad de formular dos indicadores adicionales (No. 14 y 15 en las Tablas 1 y 2), que ayudan a fortalecer el conocimiento local humano.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Los indicadores relativos al <i>Impacto magnético </i>(No. 7), <i>Intercambio cultural (No. </i>8), <i>Demandas por valores públicos </i>(No. 11) <i>y Apoyar espacio físico </i>(No. 12), están asociados el conocimiento local estructural, y afirman la hipótesis de que Quito alberga un potencial importante como entorno creativo. Además, indican a los puntos fuertes del proceso de innovación social entre 2009 y 2014.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Un indicador especifico del conocimiento local estructural, tal como la <i>Cultura política local </i>(No. 17) refleja de manera muy ilustrativa, como avances en la implementación de una innovación social, manifestada en el Plan Metropolitano Quito 2012 y sus instrumentos, podrían contribuir a la discusión al nivel científico / conceptual de la conexión entre conocimiento local e innovación social (Fdez-Jardón et al., 2016). Los cinco programas específicos, presentados como <i>ciudad inteligente, </i>por sí mismo representan novedades en la cultura política local. Además, producen insumos de la realidad cotidiana para los factores que teóricamente tienen influencia sobre un cambio de consciencia, y esto, a su vez, influye sobre la cultura política existente en un territorio.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Los indicadores de conocimiento local relacional son también esenciales en el proceso y sus limitaciones han condicionado el éxito de la consolidación de ciudad creativa. Por ejemplo, el indicador <i>cambio en las redes</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>sociales </i>(No. 10) puede explicar los avances entre los años 2009 — 2014. Considerando opiniones publicadas después del cambio de gobierno municipal en febrero 2014, que la elección fue decidida en gran parte, por los movimientos llevados a cabo a través de las redes sociales, se necesitaría elaborar mejor o desglosar este indicador. Los indicadores <i>Comunicación sociedad civil </i>(No. 14) e <i>Instrumentos </i>(No. 15) representan una respuesta estructural a las preguntas abiertas del indicador No. 10. Por consiguiente, parece que tienen potencial de ser desarrollados como instrumentos de monitoreo de impacto en un futuro proceso de innovación social.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Como consecuencia, se puede deducir que el conocimiento local existente en el territorio y manifestado en los diferentes indicadores de entornos creativos, sugieren que estos elementos están en la base del desarrollo de la creatividad del proceso de transformación sufrido entre 2009 y 2014 en el DMQ.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="3" face="Verdana"><strong>4. Conclusiones     y     perspectivas      para      futuras investigaciones</strong></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="3" face="Verdana"></font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Este trabajo analiza la interrelación existente entre los indicadores de entornos creativos y el conocimiento local, sugiriendo indicadores complementarios aprovechando la experiencia del DMQ. Complementariamente, clasifica los indicadores de acuerdo a la dimensión del conocimiento local en la cual se integra facilitando conocer los aspectos de mejora a través de la evolución de dichos indicadores.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Los resultados presentados anteriormente permiten concluir, que hay una base cualitativa para discutir los factores que definen territorios creativos y su interrelación con el conocimiento local. Esta conclusión representa un</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">avance en términos conceptuales en varios sentidos. Por una parte, se amplía el entendimiento tradicional del entorno creativo hacia factores no económicos, sin perder de vista su importancia para analizar los procesos económicos existentes en aquellos. En el DMQ, se iniciaron enfoques nuevos en políticas económicas locales y se elaboraron los instrumentos para gestionar este proceso de antemano (p.ej. un reglamento municipal sobre el tratamiento de innovaciones en el DMQ (Gierhake, 2015). Por otra parte, se extiende la comprensión de ciudades creativas hacia perspectivas más generales, perspectivas que incluyen el marco administrativo-político que permite expresiones culturales.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Estos dos aspectos han permitido una sistematización de indicadores. Los dos planes (Metropolitano y Ordenamiento Territorial) ponen un marco general y facilitan la discusión sobre indicadores territoriales, superando la visión tradicional sobre características de ciudades creativas, dejando de lado la perspectiva de planificación del desarrollo, y promoviendo una nueva visión de política local en Quito. La visión de desarrollo territorial, de esta manera, podría disponer de una información adicional a través de criterios de localización, que seguramente potenciaría el análisis de los impactos de los planes mencionados.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En líneas generales, se puede concluir que con las experiencias del DMQ se dispone de una propuesta de indicadores de localización para ciudades creativas en términos de políticas locales. Esta propuesta comprende desde expresiones culturales tradicionales (teatro, cine, música), hasta expresiones nuevas, todavía no discutidas, en relación con entornos creativos, como, por ejemplo, la política comunal para enfoques de desarrollo territorial o para la adaptación al cambio climático. En consecuencia,   los   resultados   de   este   trabajo   presentan   un   avance   en</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">actividades concretas relacionadas con la interacción entre conocimiento local y entornos creativos en América Latina, que tiene un alto potencial para complementar una corriente de estudios teóricos sobre territorio y sus impactos llevada a cabo en Europa. En ese sentido, la posibilidad de profundizar este diálogo sobre complementariedad podría producir contribuciones interesantes para discutir retos futuros.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Sobre la base de los trabajos mencionados anteriormente, merece recordarse que existen resultados aislados a nivel del discurso europeo sobre territorio y creatividad. En este trabajo, por un lado, se identificó la necesidad de precisar formas creativas e innovadoras de políticas locales y por otro lado, hay un avance en la discusión teórica sobre condiciones territoriales para la creatividad en varios niveles, con la necesidad de comprobar su utilidad concreta. El discurso sobre <i>cohesión territorial, </i>conducido por ejemplo en la Unión Europea y sus programas regionales, es un ejemplo.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En términos generales, el complejo sistema de relaciones entre la cultura política e indicadores sobre experiencias concretas en el DMQ representa otro aspecto para potenciar la discusión sobre la complementariedad entre discursos de Europa y América Latina. Del mismo modo, se debe <i>territorializar </i>la discusión sobre conocimiento local, identificar otras expresiones territoriales del conocimiento local humano, estructural y relacional en el DMQ, compararlas con otras zonas de estudio, y abstraer factores de localización generales.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Los resultados permiten desarrollar una discusión multidisciplinaria sobre conceptos de territorios creativos, sugiriendo aspectos que amplían el análisis. Por ejemplo, es necesario <i>territorializar </i>la discusión sobre cultura de</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">política local, elaborar la discusión politóloga sobre las experiencias de un territorio concreto y, como paso futuro, después de haber incluido otros territorios en una investigación, abstraer los factores territoriales en el desarrollo de una cultura de política comunal.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Finalmente, estos resultados permiten sugerir instrumentos para analizar procesos parecidos en otras zonas, con la finalidad de afinar el modelo y su valor explicativo, replicar experiencias positivas y evitar experiencias negativas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Este trabajo presenta otras limitaciones que pueden circunscribir el alcance de sus conclusiones y, a la vez, abrir la puerta para futuros desarrollos. Por una parte, la metodología es cualitativa, lo que hace que la validez de los resultados se restrinja al caso de estudio y aquellos que cumplen condiciones similares. Por otra parte, el proceso llevado a cabo se realizó en un lugar y un tiempo determinados. Para generalizar las conclusiones sería conveniente llevar a cabo estudios similares en otros entornos y situaciones que ayuden a completar las conclusiones de este estudio.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">Bibliografía</font></b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Acs, Z. J., Desai, S., &amp; Hessels, J. (2008). Entrepreneurship, economic development and institutions. <i>Small Business Economics, 31(3), </i>219-234. <A href=http://doi.org/10.1007/s11187-008-9135-9 target="_blank">http://doi.org/10.1007/s11187-008-9135-9</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500001&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Barrera, A. (2007). Agotamiento de la descentralización y oportunidades de cambio en el Ecuador. In F. Carrión (Ed.), <i>La descentralización en el Ecuador: opciones comparadas </i>(pp. 175 - 206). Quito: works.bepress.com. Retrieved from <a href="https://works.bepress.com/fernando_carrion/103/" target="_blank">https://works.bepress.com/fernando_carrion/103/</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500002&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Barrera, A. (2013). Quito - Modelo territorial para la ciudad del buen vivir. In <i>Primer Foro Urbano Nacional </i>(pp. 14-24). Quito: Ministerio de Desarrollo y Vivienda / Asociación Municipios del Ecuador.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500003&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Barrera, A.  (2014).  Informe de Gestión del Alcalde de Quito, Augusto Barrera,     2009-2014.     Retrieved     December     16,     2014,     from <a href="https://es.scribd.com/doc/221238761/Informe-de-Gestion-del-Alcalde-de-Quito-Augusto-Barrera-2009-2014" target="_blank">https://es.scribd.com/doc/221238761/Informe-de-Gestion-del-Alcalde-de-Quito-Augusto-Barrera-2009-2014</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500004&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Bontis, N. (2004). National Intellectual Capital Index: A United Nations initiative for the Arab region. <i>Journal of Intellectual Capital, </i>5(1), 13-39. <A href=http://doi.org/10.1108/14691930410512905 target="_blank">http://doi.org/10.1108/14691930410512905</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500005&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Bontis, N., Keow, W. C. C., &amp; Richardson, S. (2000). 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(2000). <i>Handbook of Qualitative Research. </i>London, UK: Sage Publications, 2000.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500012&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Ellison, N. B., Steinfield, C., &amp; Lampe, C. (2011). Connection strategies: Social    capital    implications    of   Facebook-enabled    communication practices. <i>New  Media   &amp;  Society,   13(6), </i>873—892.   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(2016). <i>Innovación social y conocimiento local en Latinoamérica. </i>Vigo: Servicio de Publicaciones de la Unversidad de Vigo.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500014&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Fernandez-Jardon, C. M., &amp; Martos, M. S. (2016). Intellectual capital and competitive advantages in natural resource-based SMEs in Latin America | Le capital intellectuel et les avantages concurrentiels dans les PME bas?es sur les ressources naturelles en Amerique Latine  Capital intelectual e vantange. <i>Innovar, 26(60). </i><A href=http://doi.org/10.15446/innovar.v26n60.55548 target="_blank">http://doi.org/10.15446/innovar.v26n60.55548</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500015&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Fernandez Jardon, C. M., Gierhake, K., &amp; Martos, M. S. (2016). <i>Innovación socialy conocimiento local en Latinoamérica. </i>Vigo: Servicio de Publicaciones Universidade de Vigo.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500016&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Florida, R. (2005). <i>Cities andthe creative class. </i>Routledge.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500017&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Friedrich Ebert Stiftung. (2012). Die kommunalpolitischeKooperation der Friedrich Ebert Stiftung in Lateinamerika. Retrieved May 20, 2014, from <A href=http://library.fes.de/fulltext/iez/00031002.htm target="_blank">http://library.fes.de/fulltext/iez/00031002.htm</A>.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500018&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Gierhake, K. (2015). <i>Integrierter Umbau der Raumstruktur im Metropolitandistrikt Quito (Ecuador) — ein Ansatz zur Dis kussion geographischer Innovati onsforschung </i>(Zentrum für internationale Entwicklungs - und Umweltforschung (ZEU) No. 67). Giessen. 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Intellectual capital as competitive advantage in emerging clusters in Latin America. <i>Journal of Intellectual Capital, 13(4), </i>457-484.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500020&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Lincoln, Y., &amp; Guba, E. (1985). <i>Naturalistic inquiry. </i>Beverly Hills, CA: Sage.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500021&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Maldonado, A. (2012). Ciudades creativas. <i>ArquiMagazine, 6(1), </i>1-27.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500022&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Martos, M. S., Fernandez-Jardon, C. M., &amp; Figueroa, P. (2008). Evaluación y relaciones entre las dimensiones del capital intelectual: El caso de la cadena de la madera de Oberá ( Argentina ). <i>Intangible Capital, 4(2), </i>67- 101.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500023&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">McAdam, R., Reid, R., &amp; Shevlin, M. (2014). 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(1997). <i>Innovation, Organizational Change and Technology. </i>London, UK: International Thomson Business Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500025&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">MDMQ. (2012a). Agenda_Digital_Quito_2022. Retrieved July 30, 2014, from <A href=http://www.quitodigital.gob.ec/wp-content/uploads/2013/10/Agenda_Digital_Quito_2022_Resumen.pdf target="_blank">http://www.quitodigital.gob.ec/wp-content/uploads/2013/10/Agenda_Digital_Quito_2022_Resumen.pdf</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500026&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">MDMQ. (2012b). Plan metropolitano de desarrollo 2012 - 2022. Retrieved December 16, 2014, from <A href=http://www.centrocultural- target="_blank">http://www.centrocultural-quito.com/imagesFTP/13644.Plan_de_Desarrollo_Local_2012_2022.p df</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500027&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">MDMQ. (2014a). <i>Informe de Transición. </i>Quito.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500028&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">MDMQ. (2014b). <i>Parque Tecnológico Quito (Informe de Consultoría). </i>Quito.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500029&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">MDMQ. (2014c). <i>Verano de Artes Quito, Programa Agosto. </i>Quito.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500030&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Molina-Morales, F. X., &amp; Martínez-Fernández, M. T. (2010). 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(1982). <i>An Evolutionary Theory of Economic Change. </i>Cambridge, MA.: Harvard University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500032&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Perrin,   T.   (2013).   Les   &quot;territoires   créatifs&quot;à   l'échelle   transfrontalière: Interactions   entre   culture,   économie   et   développement   dans   les eurorégions. <i>Territoire En Mouvement, </i>(19—20), 104—117. Retrieved from <A href=http://www.scopus.com/inward/record.url?eid=2-s2.0-84884182582&partnerID=tZOtx3y1 target="_blank">http://www.scopus.com/inward/record.url?eid=2-s2.0-84884182582&amp;partnerID=tZOtx3y1</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500033&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Placet, M., Anderson, R., &amp; Fowler, K. M. (2005). Strategies for Sustainability. <i>Research-Technology Management, Volume 48,(5), </i>32—41. Retrieved from <A href=http://www.ingentaconnect.com/content/iri/rtm/2005/00000048/00000005/art00009 target="_blank">http://www.ingentaconnect.com/content/iri/rtm/2005/00000048/00000005/art00009</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500034&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Ployhart, R. E., &amp; Moliterno, T. P. (2011). Emergence of The Human Capital Resource : A Multilevel Model. <i>Academy of Management Review, 36(1), </i>127-150. <A href=http://doi.org/10.5465/amr.2011.55662569 target="_blank">http://doi.org/10.5465/amr.2011.55662569</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500035&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Ravbar, M., Bole, D., &amp; Nared, J. (2005). A creative milieu and the role of geography in studying the competitiveness of cities: the case of Ljubljana. <i>Acta Geographica Slovenica, 45(2), </i>7—34.<A href=http://doi.org/10.3986/AGS45201 target="_blank"><font face="Times New Roman" size="3">http://doi.org/10.3986/AGS45201</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500036&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Reed, K. K., Lubatkin, M., &amp; Srinivasan, N. (2006). Proposing and Testing an Intellectual Capital-Based View of the Firm. <i>Journal of Management Studies, 43(4), </i>867-893.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500037&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Ribeiro Soriano, D., &amp; Castrogiovanni, G. J. (2010). The impact of education, experience and inner circle advisors on SME performance: insights from a study of public development centers. <i>Small Business Economics, 38(3), </i>333-349. <A href=http://doi.org/10.1007/s11187-010-9278-3 target="_blank">http://doi.org/10.1007/s11187-010-9278-3</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500038&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Romero Renau, L., &amp; Lara Martín, L. (2015). De barrio-problema a barrio de moda: gentrificación comercial en Russa-fa, El &quot;Soho&quot; valenciano. <i>Anales de Geografía de la Universidad Complutense, 35(1), </i>187—212. <A href=http://doi.org/10.5209/rev_AGUC.2015.v35.n1.48969 target="_blank">http://doi.org/10.5209/rev_AGUC.2015.v35.n1.48969</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500039&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Russo, M., &amp; Rossi, F. (2009). Cooperation Networks and Innovation: A Complex Systems Perspective to the Analysis and Evaluation of a Regional Innovation Policy Programme. <i>Evaluation, 15(1), </i>75—99. <A href=http://doi.org/10.1177/1356389008097872 target="_blank">http://doi.org/10.1177/1356389008097872</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500040&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Sánchez Moral, S. (2013). Discutiendo alternativas de desarrollo para la ciudad de Madrid en el horizonte &quot;Europa 2020&quot;: Retos y amenazas desde la perspectiva de los trabajadores del conocimiento. <i>Anales de Geografía de la Universidad Complutense, 33(2), </i>155—177.<A href=http://doi.org/10.5209/rev_AGUC.2013.v33.n2.43004 target="_blank">http://doi.org/10.5209/rev_AGUC.2013.v33.n2.43004</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500041&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Spencer, L. M., &amp; Spencer, S. M. (1993). <i>Competence at Work: Models for Superior Performance. </i>New York: Wiley.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500042&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Suwala, L. (2014). <i>Kreativität, Kultur und Raum. </i>Wiesbaden: Springer Berlin Heidelberg.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500043&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Torres Enjuto, M. C. (2013). Geografía Económica del conocimiento de la aglomeración metropolitana de Bilbao. <i>Anales de Geografía de la Universidad Complutense, 33(2), </i>179-217. <A href=http://doi.org/10.5209/rev_AGUC.2013.v33.n2.43005 target="_blank">http://doi.org/10.5209/rev_AGUC.2013.v33.n2.43005</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500044&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Vela, M. R., &amp; Tarrés, C. S. (2005). El turismo rural-cultural: un modelo de gestión del marketing turístico a nivel local basado en la medida de la imagen del destino. <i>Cuadernos de Turismo, </i>(16), 197—222.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500045&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Welbourne, T. M., Pardo del Val, M., &amp; Pardo-del-Val, M. (2008). <i>Relational capital: strategic advantage for small and medium-size enterprises (SMES) negotiation and collaboration </i>(No. CEO PUBLICATION T 08-13 (549)). <i>Business Management </i>(Vol. 1). Los Angeles,. Retrieved from <A href=http://link.springer.com/10.1007/s10726-008-9138-6 target="_blank">http://link.springer.com/10.1007/s10726-008-9138-6</A></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500046&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Westlund, H., &amp; Bolton, R. (2003). Local Social Capital and Entrepreneurship. <i>Small Business Economics, 21(1), </i>77—113.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500047&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Yde, N. C. (2012). De qué está hecha una ciudad creativa. Una propuesta para abordar la cultura, el ocio y la creatividad en la urbe contemporánea. <i>Athenea Digital, 12(1), </i>169—190.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500048&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Zambrano, L. G., Merino, J. D. G., &amp; Castellanos, A. R. (2012). Impacto de la inversión en capital humano sobre el valor empresarial. <i>Academia, </i>(51), 15-26. Retrieved&nbsp;from    <br>     <A href=http://www.scopus.com/inward/record.url?eid=2-s2.0-84874058567&partnerID=tZOtx3y1 target="_blank">http://www.scopus.com/inward/record.url?eid=2-s2.0-84874058567&amp;partnerID=tZOtx3y1</A></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">Instituciones entrevistadas</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>1)</b>&nbsp; <b>Quito</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>MDMQ </b>(varias veces con las mismas personas)</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Alcaldía — Alcalde / asesores; -Vice Alcaldía — Vice Alcalde / asesores; -Secretaria de Planificación: Secretaria / Director Instituto de Ciudad; Secretaria Medio Ambiente: Secretario / encargado Cambio Climático; -Secretaria de Territorio Hábitat y Vivienda: Secretario, directores de área, coordinadora: proyecto Rehabilitación Centro Histórico Quito; -Secretaria de Transporte: Secretario / director: proyecto BiciQ; -Secretaria de Desarrollo Productivo y Competitividad: Secretario / director CONQUITO</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">-Administración Zonal: Coordinador Zona Norte; -Coordinador Agenda Digital Quito, -Concejales</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Otros gobiernos locales: </b>Gobierno de Pichincha — Secretaria de Planificación; Gobierno de Azuay — Departamento de Planificación, Departamento de Medio Ambiente; Alcaldía de Cuenca — Departamento Medio Ambiente, Departamento de Planificación, Alcaldía de Manta — Alcalde, Asesor</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Sociedad civil: </b>-ONG Ciudad - Director; ONG Fundación Ambiente y Sociedad — Director; Universidad Andina Simón Bolívar: varios profesores; Facultad Latinoamericano de Ciencias Sociales: varios profesores; -Universidad Católica: Facultad de Arquitectura; Universidad Central del Ecuador: Rectorado, Facultad de Economía, Facultad de Arquitectura;</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Organizaciones internacionales </b>(en Quito): Cooperación Técnica Alemania (varios), -Fundación Friedrich Ebert</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>2)</b>&nbsp;<b>otros países</b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Universidad Nacional Federico Villareal Lima (Perú): Decano de la Facultad Ingeniera Geográfica, Ambiental, y Ecoturismo, Universidad Gastón Dachary (Argentina), varios investigadores</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Congreso Mercociudades: Grupo de gestión políticas urbanas, participantes de todos los países</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Universidad Igui (Río Grande do Sul / Brasil): profesores del programa de doctorado en Desarrollo. - Universidad Guadalajara (Mexico): profesores de varios campus; Benemérita Sociedad de Geografía y Estadística de Jalisco: Directorio; Gobierno Regional Jalisco: Departamento Medio Ambiente — Directora y jefes de área</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sAcs^nZ. J.^rND^sDesai^nS.^rND^sHessels^nJ.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sBontis^nN.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sBontis^nN.^rND^sKeow^nW. C. C.^rND^sRichardson^nS.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sCaragliu^nA.^rND^sDel Bo^nC.^rND^sNijkamp^nP.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sChang^nY. C.^rND^sChen^nM. H.^rND^sLin^nY. P.^rND^sGao^nY. S.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sCooke^nP.^rND^sGomez Uranga^nM.^rND^sEtxebarria^nG.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sCosta^nR. V^rND^sFernández-Jardon^nC. M.^rND^sFigueroa Dorrego^nP.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sEllison^nN. B.^rND^sSteinfield^nC.^rND^sLampe^nC.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sFernandez-Jardon^nC. M.^rND^sMartos^nM. S.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sFlorida^nR.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sJardon^nC. M.^rND^sMartos^nM. S.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sMaldonado^nA.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sMartos^nM. S.^rND^sFernandez-Jardon^nC. M^rND^sFigueroa^nP.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sMcAdam^nR.^rND^sReid^nR.^rND^sShevlin^nM</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sMolina-Morales^nF. X.^rND^sMartínez-Fernández^nM. T.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sPerrin^nT.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sPlacet^nM.^rND^sAnderson^nR.^rND^sFowler^nK. M.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sPloyhart^nR. E.^rND^sMoliterno^nT. P.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sRavbar^nM.^rND^sBole^nD.^rND^sNared^nJ.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sReed^nK. K.^rND^sLubatkin^nM.^rND^sSrinivasan^nN.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sRibeiro Soriano^nD.^rND^sCastrogiovanni^nG. J.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sRomero Renau^nL.^rND^sLara Martín^nL.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sRusso^nM.^rND^sRossi^nF.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sSánchez Moral^nS.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sTorres Enjuto^nM. C.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sVela^nM. R.^rND^sTarrés^nC. S.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sWestlund^nH.^rND^sBolton^nR.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sYde^nN. C.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sZambrano^nL. G.^rND^sMerino^nJ. D. G.^rND^sCastellanos^nA. R.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nJuan Pablo^sMarca M.^rND^1A02^nRolando^sMamani</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nJuan Pablo^sMarca M.^rND^1A02^nRolando^sMamani</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nJuan Pablo^sMarca M.^rND^1A02^nRolando^sMamani</a><p align="right"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>POL&Iacute;TICA</strong></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="center"><strong><font color="#000000" size="4" face="Verdana">Atrofia Hegemónica: ¿Estamos ante un    <br> envejecimiento de la hegemonía del Mas, en    <br> Bolivia?</font></strong></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">Hegemonic Atrophy: An aging hegemony og the Mas in    <br> Bolivia?</font></strong></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>Juan Pablo Marca M.<sup>x    <br> </sup></strong></font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Centro Regional de Investigación en Ciencias Políticas y Sociales de la Uagrm    <br> </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>Rolando Mamani<sup>r    <br> </sup></strong></font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Centro Regional de Investigación en Ciencias Políticas y Sociales de la Uagrm</font>    <br>   <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup><strong>x</strong></sup> Correo electr&oacute;nico: <u><a href="mailto:juanpablomarca777@gmail.com">juanpablomarca777@gmail.com</a>    <br> </u><strong><sup>r</sup></strong> Correo electr&oacute;nico:<a href="mailto:vive_el_presente_@hotmail.com">vive_el_presente_@hotmail.com</a></font>    <br> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Recepci&oacute;n: </b>23/12/2016 <b>Aceptaci&oacute;n: </b>30/03/2017</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Resumen: </b>La hegemonía de un proyecto o fuerza política nunca será una victoria pura en el tiempo, no será nunca una lucha cultural de suma cero, tendrá que ver con el balance de las relaciones políticas de los diferentes actores del campo social. Ahí radica la importancia de explicar la manifestación de este fenómeno únicamente de manera relacional dentro del sistema teórico que articula dicho concepto, no de manera aislada. En Bolivia los últimos resultados electorales no han sido abordados de una manera sistemática para explicar una posible atrofia hegemónica en el Movimiento al Socialismo (MAS). Los hallazgos de este artículo revelan que los resultados del referéndum de 21 de febrero de 2016 no evidencian todavía una crisis orgánica en la hegemonía del MAS aunque si los inicios de su envejecimiento hegemónico.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Palabras claves: </b>Hegemonía, Movimiento al Socialismo, confianza y consentimiento, correlación de las fuerzas, clase dirigente, políticas públicas.</font></p> <hr>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Abstract: </b>The hegemony of a project or political force will never be a pure victory in time, itwill never be a zero-sum cultural struggle, it will have to do with the balance of political relations of the different actors in the social field. In this way, it lies the importance of explaining the manifestation of this phenomenon, not only by an isolated way, but also by theoretical system that articulates the whole concept. In Bolivia, recent electoral results have not been systematically addressed to explain possible hegemonic atrophy in the Movement to Socialism (MAS). The findings of this article reveal that the results of the referendum of February 21th (2016) do not yet show an organic crisis in the hegemony of MAS, although the beginnings of its hegemonic aging.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Keywords: </b>Hegemony, Movement to Socialism, trust and consent, correlation of forces, ruling class, public policies.</font></p> <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">Introducción</font></strong></p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana"></font></strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El concepto de atrofia puede significar:1) la falta de desarrollo de una parte del cuerpo; 2) la disminución del volumen o tamaño de un órgano o de un tejido orgánico debido a causas fisiológicas o patológicas, &quot;atrofia muscular; la paulatina atrofia del riñon aconseja un trasplante&quot;<sup>1</sup>. Por otro lado, el concepto de envejecimiento hace referencia a una &quot;serie de modificaciones morfológicas, bioquímicas y funcionales que aparecen como consecuencia de la acción del paso del tiempo sobre los seres vivos&quot;. En este caso, el envejecimiento biológico es un proceso de cambio del organismo que, con el tiempo, disminuye la probabilidad de supervivencia y reduce la capacidad fisiológica de autorregulación, de reparación y de adaptación a las demandas </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">ambientales<sup>2</sup>. En tal sentido, analizar la temporalidad de la hegemonía de un proyecto o fuerza política, desde un enfoque organicista, no puede escapar a la posibilidad de su envejecimiento y su crisis orgánica en su ciclo natural de vida, fenómeno universal al cual llegan a todos los seres sociales. Por tal razón, este artículo de investigación pretende responder las siguientes preguntas: <i>¿Cómo se manifiesta la lucha por la hegemonía en el MAS en el periodo 2014-2016<sup>3</sup> en Bolivia? </i>Es decir <i>¿Cuál es el discurso y la identidad política que articula la hegemonía del MÁS en este periodo? ¿Está el MAS ingresando a un proceso de crisis hegemónica en Bolivia en su última gestión de gobierno? ¿En qué medida los resultados del referéndum del 21 de febrero de 2016 evidencian el inicio de un proceso de envejecimiento en la hegemonía del MAS en Bolivia? </i>Reflexión que se ubica en un contexto político en cual el campo hegemónico en Bolivia revela un solo actor relevante, hasta el momento, lo cual no significa en absoluto que no puedan existir otros actores que a mediano y largo plazo puedan disputar la hegemonía al MAS. Aclarando, además, que la hegemonía de un proyecto o fuerza política nunca es completa en el tiempo y el espacio, y ésta debe ser siempre contestada en cada coyuntura, y debe ser renovada permanentemente con los elementos discursivos, identidades y demandas de las fuerzas excluidas, marginadas o derrotadas, que constituirán en caso de no incorporarse una reserva permanente de resistencia y un potencial permanente para el desarrollo de una contra-hegemonía (Errejon 2012).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En un intento heterodoxo, tomando como puntos de partida, las ideas de Gramsci, Laclau, Errejon, Andrada, entre otros, el concepto de hegemonía se define como la relación particular de un bloque político, un gobierno, o elite política, etc., con el conjunto de la sociedad civil, basada en el consentimiento, la confianza, el consenso, el liderazgo (que reproduce una dominación intelectual, moral, cultural, etc.). Asimismo, se plantea que la manifestación de la hegemonía debe ser explicada únicamente de manera relacional, solo dentro del sistema teórico que articula dicho concepto, no de manera aislada (Marca, 2015). En tal sentido, este artículo de investigación buscará definir y constatar cada una de las variables de la estructura conceptual de la hegemonía para identificar si existe el inicio de un proceso de envejecimiento (o atrofia) en la hegemonía del MAS en la coyuntura analizada.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Una de las justificaciones para esta reflexión es la escasa existencia de trabajos actualizadas sobre el estado de la hegemonía del MAS en el periodo 2014-2016. La mayoría de las investigaciones identificadas estudian la genealogía de la hegemonía del MAS, los cuales fueron realizados por autores extranjeros y además no analizan de una manera transversal los últimos acontecimientos electorales en Bolivia. La metodología utilizada es el análisis del discurso de nueve variables, construidas a partir del análisis del contenido bibliográfico, la subsunción de la estructura conceptual de la hegemonía a la coyuntura analizada, en la cual se identifica al discurso del actor analizado no solamente como un lenguaje escrito o hablado, sino toda acción portadora de sentido. El contenido del artículo consta las siguientes secciones: la primera trata el estado del arte sobre la hegemonía. En la segunda sección se bosqueja la propuesta teórica de la estructura conceptual </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">en el análisis de la hegemonía. En la tercera sección, se detalla las respuestas a las preguntas planteadas en el artículo.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">1.  Estado del arte</font></strong></p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana"></font></strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El organizar un balance del estado del arte sobre el estudio de la hegemonía en Bolivia desde de la carreras de ciencia política y sociología de la Universidad Autónoma Gabriel Rene Moreno (UAGRM) principal centro académico de la ciudad Santa Cruz de la Sierra, es por demás complejo ya que existen pocos estudios en sus bibliotecas (nos referimos básicamente a tesis, ensayos y libros producidos por sus estudiantes y docentes), vacío compensado por la bibliografía encontrada en las bibliotecas virtuales de diferentes universidades Latinoamericanas y europeas en donde fue posible encontrar diferentes tesis e investigaciones sobre la hegemonía, pero que en su mayoría estudian el caso Latinoamericano y en menor medida el caso boliviano.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En primer lugar, se identificaron diferentes trabajos, tanto individuales y de manera conjunta, de Iñigo Errejón Galván con Pablo Iglesias Turión y Jesús Espasandín López (2007) y con Manuel Canelas (2012). A continuación, sus principales trabajos: <i>Geografía del proceso político boliviano. Nuevo Modelo de Estado y Territorialización del Conflicto </i>(s/a). <i>La lucha por la hegemonía durante el primer gobierno del MAS en Bolivia (2006-2009) </i>(2012). &quot;Evo pueblo. La hegemonía del MAS en Bolivia&quot; (2014). &quot;El regreso de Túpac Katari. Bolivia y los procesos de transformación global del capitalismo&quot; (2007). <i>¿La Patria de los indios o los indios por la Patria? Un análisis discursivo de las articulaciones de la identidad política &quot;oficialista&quot; en Bolivia </i>(s/a). &quot;Las autonomías en Bolivia y su horizonte: un análisis político&quot; (2012). Para los fines de este artículo, se revisó básicamente la tesis doctoral de Errejon</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">titulada: <i>La lucha por la hegemonía durante el primer gobierno del MAS en Bolivia (2006-2009), </i>presentada en la Universidad Complutense de Madrid, ya que en ella expresa de manera amplia la metodología que maneja en sus otros trabajos. Otro trabajo que aborda el caso de la lucha por la hegemonía en Bolivia es la tesis de maestría de Damián Andrada, realizada desde la Facultad Latinoamericana de Ciencias Social (Argentina), que titula: <i>El Nuevo Estado Boliviano: la construcción de hegemonía </i>(2014)<sup>7</sup>. Asimismo, otro trabajo importante que aborda la articulación hegemónica en Bolivia, pero desde el papel de los intelectuales, en es la tesis doctoral de Mauricio Gil, presentada en la Universidad Nacional Autónoma de México, titulada: <i>Hegemonía, campo intelectual e inconsciente político. Las luchas intelectuales en la Bolivia contemporánea 1985-2005 </i>(2011). Seguidamente, los trabajos individuales y colectivos de Pablo Stefanoni con Ramírez Gallegos, F. (2005), Do Alto, H (2005), Svampa, M. (2009), resultan muy importantes para estudiar cómo se manifiesta este fenómeno en el caso boliviano. Mencionaremos, a continuación, sus principales trabajos: <i>Potencia societal, empate catastrófico y contrahegemonía en Bolivia </i>(2005). <i>Biografía política e intelectual. Álvaro García Linera </i>(2009). <i>El nacionalismo indígena como identidad política: La emergencia del MAS-IPSP (1995- 2003) </i>(2003). <i>Evo Morales, de la coca al Palacio. Una oportunidad para la izquierda indígena </i>(2006). &quot;Siete preguntas y siete respuestas sobre la Bolivia de Evo Morales&quot; (2007a). &quot;Las tres fronteras de la <i>Revolución </i>de   Evo   Morales:   Neodesarrollismo,   decisionismo,   multiculturalismo&quot; </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">(2007b). &quot;Bolivia después de las elecciones: ¿A dónde va el <i>evismo&quot; </i>(2010a)? &quot;¿Pueblo enfermo o raza de bronce? Etnicidad e imaginación nacional en Bolivia (1900-2010)&quot; (2010b).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Posteriormente, se identificó diferentes trabajos, ensayos y artículos de entrevista del actual vicepresidente de Bolivia Álvaro García Linera referidos a la hegemonía, que abarcan disciplinas como el estudio de los movimientos sociales y la acción colectiva (2004; 2007), la sociología del trabajo (2001), la economía política (1995) o la teoría del Estado (2006; 2007b; 2010). Su amplia producción bibliográfica sobre el tema lo convierte, como es natural, en un referente central y obligado para abordar la cuestión de la hegemonía en Bolivia (Errejon 2012: 13). También se encontraron otros artículos cortos sobre la hegemonía en Bolivia dos de ellos de autores anónimos que ofrecen interesantes insumos conceptuales para comprender la lucha por la hegemonía en Bolivia. El primero titula: &quot;Estado de la hegemonía en el periodo. Bolivia 2006-2008&quot; (2008), que aborda la conceptualización de hegemonía y dominación desde los aportes de Marx, Gramsci, Lenin, entre otros<sup>11</sup>. El segundo artículo titula: <i>Emancipación y contra hegemonía en Bolivia: estrategias para destruir la dominación k' hara </i>(s/a), éste ofrece interesantes reflexiones desde una mirada culturalista en torno a la escuela y poder, la andinizacion de la fe o epitafio de la religión católica, la guerra política y económica<sup>12</sup>.    El tercer artículo, titulado: &quot;Movement of coca </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">planters in Bolivia: violence, discourse, and hegemony&quot; de Mayarí Castillo Gallardo, analiza la construcción de un sujeto hegemónico a partir del discurso de los dirigentes de las Cinco Federaciones del Trópico de Cochabamba, en el Chapare boliviano. Asimismo, se identificó otras tesis, investigaciones y artículos sobre la lucha por la hegemonía en Bolivia desde un enfoque específico de los discursos y las identidades sociales que lo articulan. Estos trabajos<sup>14</sup> interpretan el proceso de desarticulación hegemónica en Bolivia como un fenómeno caracterizado por una transformación en la correlación de fuerzas por la emergencia política de sectores sociales tradicionalmente excluidos, erigidos hoy en una nueva conformación de &quot;pueblo&quot; sobre la que se asienta el poder político del MAS. También se identificó los trabajos de Clayton Mendonça Cunha Filho; su artículo, titulado &quot;El 'proceso de cambio' en Bolivia: un balance de ocho años&quot; (2015), realizado desde la Universidade do Estado do Rio de Janeiro en la que presenta su tesis doctoral titulada: <i>A construção do horizonte plurinacional: liberalismo, indianismo e nacional-popular na formação do Estado boliviano </i>(2015), resulta muy interesante, ya que el autor describe que Evo Morales y el MAS, no tienen adversarios capaces de amenazar su hegemonía </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">política en el país en estos 8 años de gobierno, pero menciona que el MAS tiene importantes desafíos, tanto en el campo económico, de cuyas respuestas dependerá significativamente el panorama del &quot;proceso de cambio&quot; en los años que siguen. Finalmente se encontró la investigación realizada por Tellería Escobar, L., y Gonzáles Apaza, R.: titulada: <i>Hegemonía Territorial Fallida. Estrategias de control y dominación de EE.UU en Bolivia 1985-2012 </i>(2015), investigación que aborda la conflictiva relación de Bolivia con estados Unidos en las últimas tres décadas. Además, las estrategias de agresión, control y dominio, por un lado, y las contraestrategias de resistencia y recuperación de soberanía, por otro. El análisis aborda dos períodos diferenciados de la historia corta boliviana: el período neoliberal (1985-2005) y el actual proceso de cambio (2006-2012). En síntesis, los estudios identificados sobre la hegemonía del MAS en Bolivia son diversificados y resultan ilustrativos para identificar los autores y la perspectiva desde la cual estudian este fenómeno. Sin embargo, por el periodo que estudian, no abordan la posible decadencia de la hegemonía del MAS en Bolivia.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">2. Marco conceptual para analizar la Hegemonia</font></strong></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Tomando como puntos de partida, y no como puntos de llegada, las ideas de Gramsci, Portelli, Laclau, Errejon, Andrada, Güemes, entre otros, el concepto de hegemonía se define como la relación particular de un bloque político, un gobierno, o elite política, etc., con el conjunto de la sociedad civil basado en el consentimiento, la confianza, el consenso, el liderazgo (que reproduce dominación) que puede ser explicada únicamente de manera relacional en la realidad empírica, solo dentro del sistema teórico que articula dicho concepto, no de manera aislada. En este sentido, la estructura</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">conceptual<sup>17</sup> (las variables) que se describirán a continuación nos servirán para comprender el estado de la hegemonía del proyecto político del MAS tanto en lo cualitativo y en lo cuantitativo en la coyuntura que se analiza:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">2.1. La renovación y el mantenimiento del discurso</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Para precisar esta variable se debe mencionar que &quot;[e]l discurso político es un tipo de lenguaje relacionado con el entramado del poder, un lenguaje que posibilita la formación de identidades en la sociedad (Marsh y Stoker, 1997). Dispositivo<sup>18</sup>, que debe ser estudiado &quot;no es solamente un lenguaje escrito o hablado, sino toda acción portadora de sentido, cualquiera sea su contexto o soporte material&quot; (Laclau, 1979; en: Mayorga, 1990)&quot;. Además, se debe tener en cuenta que cualquier discurso o identidad política una vez convertida en hegemónica debe renovarse permanentemente. Siendo así, el consentimiento e identificación de un actor social hacia un discurso, identidad, proyecto (convertida en voluntad popular), no será fijo en el tiempo. No será una victoria pura, no será nunca un juego político de suma cero; tendrá que ver siempre con el balance de la vigencia de dichos discursos, identidades y demandas en las relaciones políticas y culturales; tendrá  que ver con  cambiar permanentemente  las  disposiciones  y la </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">renovación de las lealtades en las configuraciones de poder entre los diferentes actores (sociedad política [clase dirigente] y sociedad civil) (Marca, Baigoria &amp; Cuellar, 2014).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">2.2. Articulación interna del bloque histórico, discursivo y político</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Para precisar esta variable es necesario definir que el concepto de bloque discursivo, al igual que la noción de bloque histórico, nos permite identificar la configuración de los bandos y ejes de la polarización política que vivió Bolivia el periodo 2003-2008. Pero esta variable puede manifiesta actualmente en menor radicalidad ya que este concepto se refiere a la articulación, más o menos orgánica de diferentes sectores sociales que aspiran a cambiar o reproducir las estructuras de un país. Sin embargo, el concepto de bloque discursivo nos permite concentrarnos más en el discurso, antes que en la ideología, que articula un bloque político. Posteriormente, es necesario diferenciar la categoría de bloque histórico, bloque político y partido (este último denominado como el príncipe moderno según Gramsci). Es notorio que Gramsci se refiere, con el concepto de partido, al clásico partido<sup>19</sup> de masas, una organización compleja y cultural para la conquista del poder en las sociedades modernas. En este caso, <i>elpríncipe moderno </i>sería el sujeto de la hegemonía. Para terminar de precisar esta variable se debe mencionar que las categorías de partido, bloque   histórico,   bloque   discursivo,   bloque   político,   con   algunas </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">particularidades, son distintos términos para referirse a un mismo actor, que se manifiesta de diferente manera en el tiempo, pero que tienen las características de adjudicarse la hegemonía (Marca, 2015). Y, en lo referente a las alianzas del bloque histórico, discursivo, político [como maquinaria electoral] con otros sectores sociales estas se realizan por lo general en periodos intrahegemonicos al darse la desarticulación de algunas fracciones del bloque histórico derrotado estas alianzas pueden realizarse como parte de la gestión de gobierno del bloque en el poder y como bloque político o partido político en un periodo electoral. Estas alianzas pueden significar, por un lado, la fortaleza del bloque político que aglutina otros sectores sociales o dependiendo de la alianza, ya sea ésta en periodos electorales o como parte de la gestión del gobierno, o también puede significar el advenimiento de un desbande de los sectores sociales fundantes del bloque histórico en el poder.</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">2.3. Cohesión interna de la <i>clase dirigente </i>del bloque en el poder</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Para precisar esta variable es necesario definir, en primer lugar, el concepto de clase dirigente que se refiere a la fracción de clase que lidera de manera intelectual y moral un bloque hegemónico (Gramsci 1992 en Castillo, 2004). En este caso, &quot;[s]i la clase dominante pierde el consentimiento de las masas, deja de ser &quot;dirigente&quot;, se vuelve &quot;dominante&quot;, y sólo detenta la fuerza coactiva&quot; (Andrada, 2014). Según el análisis gramsciano<sup>20</sup> es posible distinguir tres tipos de grupos al interior del bloque histórico: <i>1) clase fundamental o clase dirigente. </i>Es el pequeño grupo de elite de personas que dirige el sistema hegemónico. En el contexto de la estabilidad hegemónica del MAS en Bolivia, la categoría de <i>clase política, </i>se refiere al concepto de <i>clase </i></font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>dirigente, </i>que es siempre la menos numerosa, que desempeña todas las funciones políticas, monopoliza el poder y disfruta de las ventajas que van unidas a él. <i>2) Grupos auxiliares o clases aliadas. </i>Sirven de base social de la hegemonía y de semillero de cuadros políticos e intelectuales. Respecto a los intelectuales (el grupo social encargado de articular el <i>entramado completo de actividades políticas y teóricas </i>con las que la clase dominante [en este caso hegemónica] no solo justifica y mantiene su dominio, sino que se las arregla para lograr el consentimiento activo de aquellos a los que gobierna (Marsh y Stoker 1997), mientras esta clase no sean parte de la fracción de la clase dirigente, se convierten en una fracción dominada de la clase hegemónica. <i>3) Clases subalternas o clases contrarias. </i>Estas estas clases están excluidas del núcleo del sistema hegemónico. Aunque, en lo que se refiere a los dirigentes sociales, estos pueden ubicarse como los grupos auxiliares<sup>21</sup>.</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">2.4. Dirección ideológica y política de la clase dirigente</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Esta variable puede identificarse básicamente en periodos de luchas interhegemonicas en menor medida institucionalizados en las reglas del juego democrático. Aunque también puede identificarse, pero en menor medida, en periodos intrahegemonicos cuando uno de los dos bloques ha sido derrotado por el otro (sin olvidar que ninguna derrota es absoluta en el tiempo y espacio). Para precisar la capacidad de dirección ideológica y política de la clase dirigente en la disputa por la hegemonía acudimos a las </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">metáforas bélicas que menciona Gramsci quien identifica dos tipos de guerras: la &quot;guerra de posiciones&quot; y la &quot;guerra de movimiento&quot; (Errejon, 2012). Esta disputa por el consentimiento de la sociedad civil y la toma del poder político (Estado) se manifiesta de la siguiente manera: <i>1) En primer lugar, </i>la <i>guerra de posiciones </i>se manifiesta en el terreno discursivo narrativo (ideologico) [que indica una serie prolongada de ataques sobre otras defensas, como la sociedad civil, los aparatos productores de consenso, <i>todas las instituciones de la sociedad civil que tienen alguna conexión con la elaboración y difusión de la cultura] </i>que repercute en la lealtad, en el manejo interno del bloque social subalterno, y en la conquista de la confianza de la fracción no politizada de la sociedad civil. Este fenómeno desemboca en periodos interhegemonicos en la &quot;acumulación de fuerzas&quot; para el asalto del Estado en el bloque contrahegemonico. <i>2) Y en segundo lugar, </i>la <i>guerra de movimientos </i>se manifiesta de manera paralela o consecutiva en el terreno factico del discurso [que es el asalto coercitivo al aparato principal de poder, el Estado, que es el momento leninista de la hegemonía] que se vive sobre todo en el plano de la acción política en momentos de fuerza que cristalizan la derrota del bloque oponente y fundamentalmente la victoria (esto de alguna manera se vivió en Bolivia el 2008), y posteriormente el pacto del bloque hegemónico que debe ser justificado y legitimado en el discurso del bloque vencedor para la validez y la creencia del nuevo orden hegemónico que es el momento gramciano de la hegemonía.</font></p>     <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">2.5. Confianza [electoral] y el consentimiento de la sociedad</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Antes de precisar esta variable en necesario diferenciar el consentimiento pasivo y el consentimiento activo al proyecto político hegemónico (o contra hegemónico). El primero, se manifiesta por lo general en la vigencia de los movimientos sociales [en los periodos de crisis estatal]. Sin embargo, el consentimiento pasivo, se manifiesta por lo general en las elecciones [en los periodos de estabilidad estatal]. En Bolivia la confianza y el consentimiento político (pasivo) a un proyecto político se renuevan cada 5 años en las urnas. En este caso, estos procesos electorales revelan la confianza de la sociedad civil hacia una clase política. Sin embargo, esta variable debe ser estudiada con mucha cautela para explicar la conquista o la perdida de la hegemonía de un proyecto político (o partido político). De esta manera, la hegemonía nacional (estatal) o regional no puede medirse en términos de los resultados electorales, <i>este indicador es apenas una parte para explicar su articulación. </i>No alcanza a explicarlo en su magnitud (Marca, 2015). Es por esta razón que el concepto de hegemonía no debe explicarse únicamente en términos cuantitativos (la hegemonía no es un juego de suma cero), también debe ser examinado de manera cualitativa en los resultados electorales (Marca, 2015). Sin olvidar que la <i>hegemonía, </i>puede ser explicada en su manifestación empírica de manera estructural solo dentro de su sistema teórico, no de manera aislada. Es por esto, que el concepto de hegemonía, en esta investigación, no es un sinónimo de victoria electoral o liderazgo político, <i>es todo eso y más. </i>Porque, puede darse el caso que una victoria o derrota electoral sea relativa y no refleje necesariamente la suma total<sup>22</sup> de la voluntad de la sociedad civil.</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">2.6. Correlación de las fuerzas en la sociedad civil y en el campo legislativo</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Esta variable es de vital importancia para comprender cómo se articula la hegemonía en un momento dado en sus diferentes etapas de manifestación. <i>1) En primer lugar </i>se debe precisar que la correlación de las fuerzas en el campo de la sociedad civil (el espacio compuesto básicamente por las asociaciones [en especial las asociaciones voluntarias], los movimientos sociales y las formas de comunicación pública) se identifica con mayor facilidad en periodos hegemónicos donde los sectores sociales, movimientos, etc., tienen una relación más orgánica con sus clases dirigentes y es posible ver de manera clara su consentimientos activo a los proyectos políticos en disputa. En este sentido, cuando la correlación de las fuerzas sociales favorece a un determinado discurso o proyecto político, en un momento dado, es porque este actor político tiene mayor capacidad de movilización social y se relacionan de manera más orgánica con dichos sectores sociales de la sociedad civil<sup>23</sup>. <i>2) En segundo lugar </i>se debe precisar que la manifestación de la correlación de las fuerzas en el campo legislativo [que puede ser de dominación o empate, de complementariedad o antagonismo], permite identificar en cierta medida la correlación de las fuerzas sociales, </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">identidades y discursos en el campo político estatal en sus diferentes niveles. Dicha correlación permite, en mayor o menor medida, identificar la capacidad de decisión de un determinado proyecto político en la implementación de las políticas públicas elemento que influye en la disputa por la hegemonía y la renovación de la confianza en la sociedad civil<sup>24</sup>.</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">2.7. Implementación  de las  políticas públicas al bloque político hegemónico</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Esta variable se identifica básicamente cuando un bloque o partido ha tomado el poder político (el Estado) y revela la importancia de &quot;las políticas públicas [que] juegan un papel central en la formación de la confianza social en la medida en que dan forma a las percepciones sociales, pero también a las estructuras sociales en el marco de las cuales la confianza emerge&quot; (Güemes, 2016)<sup>25</sup>. Al respecto Güemes formula las siguientes hipótesis que nos permitieran contrastar la relación entre Estado (políticas públicas) y confianza social (hegemonía), y sobre todo las características de las públicas en la gestión de un gobierno: 1) políticas públicas que protegen al trabajador e intervienen en pos de la estabilidad y la equidad laboral y la igualdad social benefician el desarrollo de ciertas certidumbres favorables a la confianza social. En sentido opuesto, la flexibilización y la desregulación laboral incrementan la desigualdad y polarización social, escindiendo a las clases medias y comprometiendo el desarrollo de la confianza. 2) Políticas públicas que transmitan e instalen valores solidarios e imaginarios colectivos y de </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">pertenencia común incrementan probabilidades de confianza social. Por el contrario, políticas de bienestar que utilizan una retórica mercantilista y privatista debilitan el &quot;nosotros&quot; y son menos capaces de suscitar confianza social. 3) Políticas públicas que inviertan en espacios públicos de socialización informal incrementan probabilidades de confianza social, en tanto tales espacios garantizan un lugar de encuentro entre desiguales e, indirectamente, el desarrollo de la confianza. En dirección inversa, la desregulación y dejar el camino libre a la regulación mercantil de tales materias conduce a una privatización del espacio y profundización de las fronteras sociales, incrementando la exclusión y dificultando el desarrollo de la confianza social (Güemes, 2016).</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">2.8. Articulación de los bloques políticos de oposición</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Esta variable identifica la dinámica de la articulación de los diferentes proyectos y fuerzas políticas de oposición frente a un partido hegemónico en los procesos electorales y es de vital importancia para comprender si la disputa por el capital estatal se manifiesta en su forma bipartidista o multipartidaista. En el caso de que los partidos de oposición (en su variada forma) se unifican, contra el bloque que detenta el poder, a partir de un discurso creíble, y logren articularse en un bloque político, que a la vez cohesionen a diferentes sectores sociales y económicos. Sí a esto se añade una mala la gestión del bloque en el poder, una ineficiente renovación en su discurso; una relativa articulación interna como maquinaria electoral y; una pobre alianza con otros sectores sociales; etc. Estamos ante una posibilidad de que la oposición partidaria tome el Estado, aunque esto no significará necesariamente que sea de una vez hegemónico (como sucede en Brasil y Venezuela). Para ver el flujo de esta variable en los últimos años en Bolivia es necesario revisar la historia de los partidos de oposición en el periodo</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">interhegemonico. Tiempo en el que no pudieron jamás presentar una sola fórmula electoral que los cohesione frente al MAS. Dada la anterior explicación, es posible identificar la importancia de que una fuerza política articule al bloque opositor. Ya que es el partido es la maquinaria electoral que disputar el poder del Estado en los procesos democráticos.</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">2.9. Nuevo bloque histórico, discursivo y social</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La manifestación de esta variable es de vital importancia para entender cómo se articula la hegemonía en un momento dado. Para comprender la dinámica de esta variable necesitamos mencionar lo que Hugues Portelli, menciona referente al estudio sobre los bloques históricos: i) es el estudio de las relaciones entre estructura y superestructura, ii) el estudio del <i>bloque histórico </i>no puede estar separado de la <i>hegemonía<sup>”</sup>, </i>iii), es el estudio de cómo se quiebra la <i>hegemonía </i>de una clase dirigente, cómo se construye un nuevo sistema hegemónico y se crea un nuevo <i>bloque histórico&quot; </i>(Andrada, 2014). Entonces, es pertinente recordar nuevamente que &quot;el bloque histórico se constituye alrededor del sistema hegemónico de la clase fundamental (dirección política, moral e ideológica). Esta clase no es fundamental por tiempo indeterminado, puesto que el sistema hegemónico excluye a las clases subalternas, entre las cuales se encuentra la futura clase fundamental&quot;<sup>26</sup>. En este caso, cuando se evidencia la irrupción de una <i>crisis orgánica </i>en el bloque histórico dominante esto desemboca en una situación favorable para las nuevas fuerzas sociales. De esta manera, la construcción de un nuevo bloque histórico requiere de dos condiciones: i) la ruptura del vínculo orgánico estructura-superestructura, donde los intelectuales no representan más a sus clases. Esta ruptura puede estar dada por la acción de las clases subalternas o </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">el fracaso de las dirigentes y; ii) la creación de un sistema hegemónico que agrupe a las clases subalternas y las organice (Portelli, s/a).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">3.  El Estado de la hegemonía del MAS en Bolivia en el periodo 2014-2016</font></b></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En este acápite se responderán a las preguntas planteadas este artículo de investigación, a través de la constatación y manifestación empírica de las variables identificadas. Se debe precisar nuevamente que la coyuntura analizada abarca desde el 12 de octubre de 2014 hasta el 21 de febrero del 2016. La pregunta general del artículo es <i>¿cómo se manifiesta la lucha por la hegemonía en el MAS en el periodo 2014-2016, en Bolivia? </i>Y, es respondida con la siguiente hipótesis general: &quot;En la 1<sup>o</sup> gestión de gobierno del MAS (2005-2008), se evidencia su consolidación hegemónica; en su 2<sup>o</sup> gestión de gobierno (2009-2014), se evidencia su estabilidad hegemónica y; finalmente en su 3<sup>o</sup> gestión de gobierno (2015 2016), se evidencia cómo el MAS mantiene su hegemonía a pesar los resultados del referéndum de 21 de febrero de 2016, sin embargo es preciso aclarar que sí se manifiestan algunas presunciones de una crisis hegemónica a futuro, horizonte que pone en riesgo la sostenibilidad y el ciclo de la hegemonía del MAS en Bolivia, al no haber un sucesor visible que articule al partido oficialista más adelante, siendo que hasta ahora Evo Morales es el único líder que representa el discurso del &quot;proceso de cambio&quot;, y puede darse el efecto de la muerte de Atila. Asimismo, otra cuestión que pone en riesgo la sostenibilidad de la hegemonía del MAS en el tiempo (tanto en los militantes del MAS y los votantes no masistas [voto pragmático]), es la situación de la economía<sup>27 </sup></font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">nacional y cómo esto pueda repercutir en la gestión del gobierno del MAS en Bolivia&quot;. La hipótesis general mencionada puede ser explicada de una manera más detallada respondiendo las preguntas específicas del artículo a través de las siguientes sub-hipótesis:</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La primera pregunta específica <i>¿cuál es el discurso y la identidad política que articula la hegemonía del MÁS en Bolivia en el periodo 2014-2016? </i>Es respondida con la siguiente hipótesis especifica: &quot;El discurso y la identidad política que permite la articulación de la hegemonía en el periodo estudiado es el discurso del &quot;proceso de cambio&quot; narrativa convertida en la voluntad popular del pueblo boliviano (discurso que sin embargo ha ido cambiando en su contenido y manifestación en el periodo estudiado) que muestra a Evo Morales como el único líder (político y moral) que articula a los movimientos sociales que conforman la maquinaria electoral del bloque discursivo indígena campesino&quot;. Esta hipótesis explica la manifestación empírica de las siguientes variables:</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En lo referente al discurso, identidad y proyecto que unifica al bloque político del MÁS, se pueden hacer muchas precisiones en torno al discurso que sustenta actualmente la unidad del MÁS (la narrativa del <i>proceso de cambio </i>en Bolivia), como bloque o partido político. Pero algo obvio, es que el discurso del MÁS desde el 2014, incluso desde el 2010, ya no tiene el mismo contenido en relación al discurso oficialista del periodo 2000-2008 y ha renovado su contenido para estar vigente en el campo discursivo. El MAS manifiesta un discurso más pragmático y desarrollista, que busca cautivar al electorado joven, principalmente a los votantes de las principales ciudades del país. Pero, sobre todo su discurso está dirigido a ganar al electorado de </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">sus opositores sobre todo al electorado no militante del MAS. También se evidencia que el discurso oficialista del MAS no está dirigido fundamentalmente a su voto duro, ubicado en las zonas rurales del país. Esto podría ser contraproducente en cierto sentido para el MAS, porque estaría descuidando su electorado tradicional (el voto tradicional o zombis). Este indicador evidencia que el MAS, una vez convertido en hegemónico busca renovar su discurso e identidad política porque el electorado boliviano tiene básicamente un voto pragmático para lo cual el MAS manifiesta cada vez un discurso desarrollista lo cual también representa un mayor acercamiento del gobierno del MAS al empresariado boliviano. En tal sentido, el mantenimiento y la renovación del discurso, identidad, proyecto que unifica al bloque político del MÁS en términos generales es óptimo el 12 de octubre de 2014, siendo que logra conquistar al electorado indeciso y al voto pragmático. Pero la manifestación de este discurso no logra los mismos resultados en los votantes indecisos en el referéndum del 21 de febrero de 2016, hecho que fue influido en gran medida por las redes sociales y la denuncia de los hechos de corrupción hacia el presidente Evo Morales. Pero el discurso del MAS, en esta última etapa sí pudo mantener su voto duro que lo salvo de una derrota estrepitosa en dicho referéndum.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Respecto a los actores que integran el bloque político [o maquinaria electoral] del MAS su articulación interna y las alianzas externas que manifiesta con otros sectores sociales han ido cambiando en sus diferentes etapas. En lo interno existe, hasta donde se puede ver, un desplazamiento y preminencia del bloque pragmático al interior del MAS, sin por ello estar fracturado el MAS como bloque político, tanto en su clase dirigente y su relación con los dirigentes sociales, en el cual es de vital importancia la figura de Evo Morales, como líder que articula al bloque político del MAS y al</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">gobierno. Pero en lo externo, en este periodo se evidenció importantes acercamientos con sectores económicos en la gestión del gobierno, y también algunos indicios de alianzas con líderes de otros partidos, lo cual no le da los frutos esperados al MAS en las últimas elecciones sub nacionales. El MAS busca seguir al pie de la letra la formula leninista (la conquista y mantenimiento de la hegemonía a través de la derrota del adversario político) y también la formula gramsciana (el convencimiento a un pacto e integración de los rivales al proyecto al bloque hegemónico). Esto último más allá de los beneficios para el crecimiento del MAS ha traído consigo algunas tensiones entre militantes más antiguos y los recién llegados, situación que podría seguir agravándose ante una mayor apertura de la maquinaria electoral que busca reproducir poder.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Y finamente, en lo referente a la capacidad de dirección ideológica y política de la clase dirigente del MAS en la disputa por la hegemonía. Esta variable puede ser identificada con alguna dificultad en los periodos pos-interhegemonicos, por los resultados electorales (espacio de la guerra de posiciones). Sin supeditar toda la explicación de la disputa por la hegemonía a los resultados electorales, la hegemonía como tal es explicada por otras variables (como se busca explicar a lo largo del artículo). Efectivamente el 12 de octubre de 2014 el MAS tuvo la capacidad de manejar en sus términos la lealtad (y la confianza) de la sociedad civil en el campo discursivo, sin embargo no paso lo mismo el 21 de febrero de 2016, donde el MAS sufre su primera derrota y no logra el consentimiento electoral, influido en gran medida por el mal manejo que tuvo de las redes sociales y la pobre contingencia en lo mediático ante denuncia de los hechos de corrupción hacia el presidente Evo Morales en los medios de comunicación tradicionales. Aunque es preciso destacar nuevamente que el 21 de febrero</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">de 2016, el MAS, pudo mantener su voto duro (el voto de las ciudades intermedias y el voto rural) aspecto que lo salvo de una derrota mayor.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Seguidamente, la segunda pregunta específica <i>¿está el MAS ingresando a un proceso de crisis hegemónica en Bolivia en su última gestión de gobierno? </i>Es respondida con la siguiente hipótesis: &quot;El MAS todavía no ingresa a un proceso de crisis hegemónica en el periodo analizado, lo cual se explica por la manera en que manifiestan las siguientes variables: la cohesión interna de la <i>clase dirigente </i>del MAS (clase política, intelectuales orgánicos, dirigentes sociales); la correlación de las fuerzas favorable al MAS en los espacios legislativos tanto nacional y departamentales; la eficiente capacidad de la implementación de las políticas públicas que posibilitan la solución de los problemas sociales que mantienen todavía consentimiento de la sociedad civil; la relativa articulación de la oposición partidaria en los procesos electorales estudiados y; finalmente por la imposibilidad de la articulación de un nuevo bloque histórico social (como actor político) que pueda disputar la hegemonía al MAS, está última variable es la más importante para identificar el advenimiento de la crisis de un bloque hegemónico&quot;. Dicha hipótesis es explicada, a partir de la manifestación empírica de las siguientes variables:</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En lo referente a la cohesión de la clase dirigente del bloque político del MAS (clase política, intelectuales orgánicos, dirigentes sociales); al interior del MÁS se evidencia que cada vez más se impone la línea pragmática sobre la dogmática en el periodo analizado, sin embargo este fenómeno no altera todavía la cohesión del MAS, como maquinaria electoral, en donde al parecer la garantía de la unidad del MÁS es Evo Morales. Aunque se debe mencionar que después del 2010, empiezan a emerger algunos los conflictos internos y diferencias de objetivos entre los actores del bloque histórico oficialista al priorizar en un primer plano la</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">acción de los objetivos desarrollistas del gobierno, quedando lo demás subordinado a ello. Lo cual trae como consecuencia un incremento en las disidencias de importantes intelectuales que han ocupado cargos en el gobierno. Sin embargo, la cohesión y unidad del MAS, más que su relación orgánica con algunos sectores sociales, sigue intacta hasta ahora gracias al liderazgo de Evo Morales en el periodo analizado. Pero esta unidad infranqueable tendrá que superar el relevo del liderazgo de Evo Morales, en el caso de que éste no se presente para las próximas elecciones presidenciales.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Sobre la correlación de las fuerzas en el campo legislativo tanto nacional y en los diferentes niveles departamentales, se constató que esta variable fue renovada favorablemente para el MAS en las elecciones generales del 12 de octubre de 2014 y en menor medida en las elecciones sub-nacionales del 29 de marzo de 2015 y que los resultados del referéndum del 21 de febrero del 2016 no modifican esta correlación de las fuerzas en el campo legislativo nacional. Podemos mencionar, entonces, que la manifestación de la correlación de las fuerzas en el campo legislativo estatal (asamblea nacional, asamblea departamental y, en menor medida los concejos municipales de las principales ciudades) son favorable al MAS en el periodo analizado sobre todo en el plano nacional después de la elección del 12 de octubre de 2014, con los 2/3 que tiene en el congreso nacional. Aunque en un segundo momento los resultados de la última elección sub-nacional configuran una correlación no muy favorable al MAS, en comparación de la elección sub-nacional de abril de 2010, sin embargo el MAS todavía controla la mayoría de los espacios legislativos sub-nacionales del país.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Referente a la capacidad de la implementación de las políticas públicas, en la renovación de la confianza de la sociedad civil boliviana frente al gobierno del MAS, esta variable se manifiesta de manera óptima en comparación con la gestión de otros gobiernos Latinoamericanos en el periodo analizado, sin embargo su mayor desafío es mantenerse así en el tiempo, aspecto que parece complicarse por el descenso de los precios de las materias primas, uno de las fuentes principales de ingreso en la economía boliviana. La valoración de la gestión de gobierno del MAS (que tiene que ver fundamentalmente con las políticas públicas que ejecuta el gobierno) es buena en el periodo analizado<sup>28</sup> (dato que se pudo percibir en las diferentes encuestas publicadas sobre el tema). Empero, esta percepción en la sociedad civil boliviana fue contrariada por los hechos de corrupción que precede al referéndum del 21 de febrero de 2016, situación que el gobierno logró manejar posteriormente.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En lo referente a la articulación de la oposición partidaria en la elección del 12 de octubre de 2014, ésta no fue posible por las disputas internas, y otros elementos. Sin embargo, el 21 de febrero del presente año tampoco se evidencio una unidad de la oposición, aunque todos apoyan el NO. Se puede afirmar entonces que cuando un bloque político de oposición se encuentra desunido demuestra básicamente su debilidad, sin embargo, cuando el bloque de oposición partidaria consolida su unidad en términos de maquinaria electoral, esto evidencia lo contrario. En este caso, la unidad en términos de partido es el mayor desafío para la oposición en las próximas </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">elecciones nacionales. El caso venezolano y brasileño nos da algunas pautas al respecto.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Y finalmente la articulación de un nuevo bloque histórico social (la variable más nítida que puede identificar los inicios de una crisis hegemónica) no se manifiesta en el periodo estudiado. Esta variable se pudo evidenciar en Bolivia en el periodo del 2000-2003 cuando la democracia pactada ingresa a un proceso de crisis total y se vislumbraba la articulación del bloque indígena campesino disputando la hegemonía estatal. Incluso, la manifestación del Partido Verde de Bolivia (PVB) (en la elección del 12 de octubre de 2014) que postuló al líder indígena Fernando Vargas Mosua, no logró articular incluso a los pueblos indígenas de tierras bajas, por lo cual no logró constituirse en un bloque social alternativo frente al MAS. Tampoco puede percibirse que este fenómeno se esté articulando después del referéndum del 21 de febrero del presente año. La imposibilidad de la articulación de un nuevo bloque histórico, un bloque discurso, bloque político en el periodo analizado evidencia que el MAS como bloque político no ingresa todavía a una crisis hegemónica incluso en el contexto de su derrota electoral el 21 de febrero de 2016. Tomando las palabras Portelli (1973) dicho proceso se evidenciará únicamente: i) por el fracaso total de la clase dirigente en alguna empresa política para la cual demandó el consenso de las masas y; ii) por la politización de las clases subalternas y de sus intelectuales. Ambos elementos no se evidencian en su verdadera magnitud en el periodo analizado. Pero aun, hoy las clases medias se encuentran cada vez más despolitizadas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Finamente la tercera pregunta <i>¿En qué medida los resultados del referéndum del 21 de febrero de 2016 evidencia el inicio de un proceso de envejecimiento en la hegemonía del MAS en Bolivia? </i>Es respondida con la siguiente hipótesis: &quot;El</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">ciclo vital de una hegemonía no puede medirse en un momento dado en términos, únicamente cuantitativos, de los resultados electorales, este indicador es apenas una parte para explicar su articulación, siendo que hay otras variables que explican la relación hegemónica de un actor político con la sociedad civil. Sin embargo, aunque los resultados electorales del 21 de febrero de 2016 no explican en términos electorales una posible crisis de la hegemonía del MAS, sí evidencia el proceso de un envejecimiento y un riesgo en la sostenibilidad de su hegemonía, sí Evo Morales no se postula en las próximas elecciones del año 2020&quot;. Para explicar esta hipótesis se debe analizar con mucha cautela la dinámica de la confianza [electoral] y el consentimiento de la sociedad civil frente al bloque político y el líder que encarna el proyecto hegemónico en el periodo analizado.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Esta variable en un primer momento tiene una manifestación optima (12 de octubre de 2014), sin embargo, en un segundo momento ésta se manifiesta de otra manera por la derrota del presidente Evo Morales (al posicionar el tema de la alternancia del poder en el imaginario de la sociedad civil boliviana), resultado que sin embargo no modifica en nada la correlación de las fuerzas políticas en el ámbito legislativo hasta el 2020. Empero, los resultados del referéndum del 21 de febrero deben ser leídos como una pérdida de la lealtad y confianza de los diferentes sectores urbanos (los votantes de las grandes ciudades del país) que la MAS venia conquistando en las anteriores elecciones (los cuales no tienen una lealtad electoral absoluta al MAS). Aunque, dicho referéndum también evidencia la lealtad del voto campesino y las ciudades intermedias que salvan a Evo Morales de una mayor derrota electoral. Además, se debe tener en cuenta lo siguiente al leer esta última variable, en la explicación del mantenimiento o la perdida de la hegemonía. Esta no puede estar supeditada únicamente a los</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">resultados electorales, la hegemonía como tal debe ser explicada en su manifestación empírica por la sobredeterminacion de otras variables (como se buscó explicar a lo largo del artículo). Dada la anterior explicación teórica, una cosa es clara a partir del 21 de febrero de 2016 en cual el MAS obtuvo el 49 % de los votos, que el MAS tocó su techo electoral el 2008, al obtener el 67%, y posteriormente evidencia un descenso natural el 2009 al obtener el 64% y el 12 de octubre de 2014 el obtener el 60%. Esto muestra que será muy difícil que el MAS supere esos niveles de consentimiento en los próximos procesos electorales por el desganaste natural de los 10 años de gobierno, síntoma evidente de una atrofia en la confianza de la sociedad civil boliviana frente al MAS y que evidencia el riesgo de la sostenibilidad de su hegemonía en el tiempo, en términos electorales.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">4. Conclusiones</font></strong></p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana"></font></strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Lo anteriormente descrito nos permite llegar a la siguiente hipótesis teórica. Una hegemonía nunca existe de una vez para siempre, tiene que ser renovada en el tiempo y en un espacio permanentemente. Pero además, que la hegemonía (como un conjunto de elementos que articulan el consentimiento, la confianza, el consenso en una sociedad) sufre una serie de modificaciones morfológicas en su manifestación que surgen como consecuencia del tiempo (el cual trae consigo la descomposición moral e intelectual del bloque social que conquista el poder), patología que trae consigo el germen de su propio fracaso, al cual ningún proyecto o fuerza política puede escapar, como ha sucedido con tantos proyectos hegemónicos en la historia del mundo. Este fenómeno es descrito en este artículo de investigación como la atrofia hegemónica de un proyecto político que se manifiesta, en primer lugar, como un proceso de desgaste natural y que finalmente termina en una crisis orgánica cuando no logra regenerar su ciclo</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">hegemónico, al no solucionar sus causas patologías internas. Esto significa que las hegemonías envejecen y muren, es decir tienen sus ciclos de vida en cualquier sociedad. Cabe entonces preguntarnos lo siguiente: ¿existe la manifestación de una atrofia hegemónica en el MAS en la coyuntura analizada? Si usamos el término atrofia hegemónica para referirnos a la disminución del volumen del consentimiento, la confianza, el consenso frente a un proyecto o fuerza política debido al desgaste natural de su tiempo en el poder, la respuesta es: <i>definitivamente que sí. </i>Después de 10 años de gobierno del MAS en Bolivia vivimos una decadencia en la expansión de su hegemonía que está sujeto en su explicación, como ya se mencionó, a la sobredeterminación de diferentes variables, tales como: la renovación y el mantenimiento del discurso, identidad, proyecto que identifica y unifica al bloque político; la articulación interna del bloque histórico, discursivo, político [como maquinaria electoral] en el poder y sus alianzas con otros sectores sociales; la cohesión interna de la <i>clase dirigente </i>del bloque en el poder (clase política, intelectuales orgánicos, dirigentes sociales); la capacidad de dirección ideológica y política de la clase dirigente en la disputa, mantenimiento y renovación de la hegemonía; la manifestación de la confianza [electoral] y el consentimiento de la sociedad civil frente al bloque político y el líder que encarna el proyecto hegemónico; la manifestación de la correlación de las fuerzas en la sociedad civil y en el campo legislativo [asamblea departamental, concejo municipal y la asamblea nacional]; la capacidad de implementación de las políticas públicas para la renovación y el mantenimiento de la confianza de la sociedad civil frente del bloque político hegemónico; a la posibilidad de la articulación de los partidos o bloques políticos de oposición en las disputas electorales y; finalmente a la posibilidad de la articulación de un nuevo bloque histórico, discursivo y social  que  dispute  la  hegemonía  al  MAS.  Terminamos   este  artículo</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">mencionado que todo despliegue conceptual requiere el horizonte de su falsación empírica permanentemente. En este caso las variables propuestas carecerán de utilidad analítica sino no son subsumidas de manera periódica más adelante en el análisis histórico y coyuntural de la hegemonía en Bolivia. Esto es el desafío de una mayor articulación conceptual para una gerontología del poder, en este caso de la hegemonía. El artículo pretende ser un aporte al estudio dela gerontología del poder y el diagnóstico del estado de la hegemonía en Bolivia, su aporte, no pretende ser meramente de corte teórico (discusión académica) sino más bien ser una caja de herramientas para la praxis política de una nueva clase política que se articula desde la sociedad civil boliviana frente a los actores de la vieja clase política (el oficialismo y oposición partidaria que gobierna los diferentes niveles de Estado en Bolivia).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">Notas</font></strong></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>1</sup> Ver: Oxford Living Dictionaries (2016): <i>Definici&oacute;n de atrofia.</i></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>2</sup>&nbsp;Ver: EcuRed (2016): <i>Definici&oacute;n de envejecimiento.</i></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>3</sup>&nbsp;El periodo que se analiza en este art&iacute;culo abarca desde 12 de octubre de 2014 en el cual el MAS obtiene una victoria con el 60 % de los votos hasta la derrota del MAS en el refer&eacute;ndum del 21 de febrero del 2016 donde obtiene el 49 % de los votos. Adem&aacute;s, se debe precisar que este articulo tiene como antecedente la investigaci&oacute;n que titula: <i>La hegemon&iacute;a del MAS en Bolivia, 2014-2016: las variables que explican su mantenimiento o su p&eacute;rdida, </i>presentada por Rolando Mamani a la carrera de ciencia pol&iacute;tica en la Universidad Aut&oacute;noma Gabriel Rene Moreno (UAGRM), trabajo que fue asesorado por Juan Pablo Marca.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>7</sup> La tesis de Andrada, al igual que el trabajo de Errejon, es muy rica en precisar categor&iacute;as como: el bloque hist&oacute;rico; el sentido com&uacute;n; los intelectuales org&aacute;nicos; el uso de la categor&iacute;a de hegemon&iacute;a; el partido (pr&iacute;ncipe moderno); la voluntad nacional-popular y la reforma intelectual y moral; el Estado; la lucha pol&iacute;tica y guerra militar: la guerra de trincheras; las relaciones de fuerzas; las crisis (Ruptura del equilibrio de fuerzas, crisis org&aacute;nica, empate y cesarismo). Un aspecto relevante de la investigaci&oacute;n de Andrada es la precisi&oacute;n te&oacute;rica de que hegemon&iacute;a es din&aacute;mica y se realiza en etapas que son las siguientes: 1<sup>o</sup> momento intra-hegem&oacute;nico; <i>2&deg; </i>momento de hegemon&iacute;a en la <i>sociedad civil<sub>;</sub> </i>3<sup>&deg;</sup> momento de transformaci&oacute;n: pasaje de la <i>hegemon&iacute;a </i>civil a la <i>hegemon&iacute;a </i>pol&iacute;tica; 4<sup>o</sup> momento de <i>hegemon&iacute;a </i>en la <i>sociedad pol&iacute;tica; </i>5<sup>&deg;</sup> momento material: la <i>hegemon&iacute;a </i>econ&oacute;mica.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>11</sup>&nbsp;El art&iacute;culo manifiesta como conclusi&oacute;n que la situaci&oacute;n hegem&oacute;nica del MAS en Bolivia en el periodo que analizado es ef&iacute;mera porque no se la logra articular coherente y consistentemente su hegemon&iacute;a. El articulo termina con la siguiente pregunta: &iquest;Cu&aacute;ndo el pueblo ser&aacute; hegem&oacute;nico? y responde que &quot;cuando se tenga una verdadera estrategia de poder y cuando la alianza de fuerzas que lo asuma tenga la capacidad de dirigir y ejercer la dictadura del pueblo contra la oligarqu&iacute;a&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>12</sup>&nbsp;En la conclusi&oacute;n del trabajo se menciona que &quot;la lucha por el poder en Bolivia es total, no solo abarca el control de las instituciones del Estado y de la sociedad, sino que busca el control de la subjetividad de los individuos, el mundo de la construcci&oacute;n de las percepciones</font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"> colectivas, relaciones de sentido, se trata, por tanto, de una guerra fundamentalmente cultural y simb&oacute;lica&quot;.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>14</sup> Mencionaremos a continuaci&oacute;n los principales trabajos en esta l&iacute;nea: Fontana, L. B. (2012): &quot;Narrativas colectivas y procesos pol&iacute;ticos en Bolivia: de la era neoliberal a la 'revoluci&oacute;n cultural' masista&quot;, este art&iacute;culo es parte de su tesis doctoral titulada: <i>Social conflict, collective narratives and identity-building: Lessons from Bolivia </i>(2012). El trabajo de Belinda ofrece una mirada a la narrativa, como veh&iacute;culo de significaci&oacute;n ideol&oacute;gica, que configura la hegemon&iacute;a del MAS, por su parte tambi&eacute;n analiza el discurso que sustenta al neoliberalismo y el multiculturalismo manifiestas en la crisis estatal boliviana. En la misma l&iacute;nea la investigaci&oacute;n coordinada por Zegada, M. T.: <i>En Nombre de las Autonom&iacute;as, crisis estatal y procesos discursivos en Bolivia (2007); La democracia desde los m&aacute;rgenes: transformaciones en el campo pol&iacute;tico boliviano </i>(2011) y; Plata, W. (2008): &quot;El discurso autonomista de las &eacute;lites de Santa Cruz&quot;, ofrecen una mirada muy interesante a los discursos culturales y regionales en disputa por la hegemon&iacute;a en Bolivia. Estos trabajos, aunque no utilizan la teor&iacute;a de hegemon&iacute;a ofrecen datos necesarios para entender su din&aacute;mica desde los discursos que disputan en sentido de la pol&iacute;tica en Bolivia.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>17</sup>&nbsp; La precisi&oacute;n de estas variables se realiza tomando en cuenta el modelo de an&aacute;lisis propuesto en la investigaci&oacute;n: <i>Discurso y hegemon&iacute;a en el proceso auton&oacute;mico cruce&ntilde;o (2001 -2013), </i>publicado el a&ntilde;o 2014 en Santa Cruz por el PIEB, CEDIRE y Jatupeando, pp. 22-24; y el proyecto de investigaci&oacute;n in&eacute;dito realizado por Marca M., J. P.: <i>El estado de la hegemon&iacute;a de la elite pol&iacute;tica cruce&ntilde;a en la actual coyuntura.</i></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>18</sup>&nbsp; El concepto de dispositivo hace referencia tambi&eacute;n a los diferentes mecanismos institucionales, f&iacute;sicos y administrativos. Lo que nos permite identificar que los discursos no se reducen exclusivamente a pr&aacute;cticas discursivas, sino tambi&eacute;n a pr&aacute;cticas no-discursivas. Al respecto, Foucault (1982) considera que el discurso as&iacute; entendido pertenece al campo de las   pr&aacute;cticas   sociales,   ya   que   es   en   los   dominios   no   discursivos:   instituciones, acontecimientos pol&iacute;ticos, procesos econ&oacute;micos y relaciones sociales, en los que tiene lugar (Marca, Baigoria &amp; Cuellar, 2014).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>19</sup> Seg&uacute;n Gramsci las funciones de un partido son: 1) formar, organizar y ser expresi&oacute;n activa de una voluntad colectiva nacional-popular. 2) Llevar a cabo una reforma intelectual y moral (una nueva concepci&oacute;n del mundo), o sea, &quot;una elevaci&oacute;n civil de los estratos m&aacute;s bajos de la sociedad&quot;. 3) Esta &uacute;ltima est&aacute; directamente ligada a un programa de reforma econ&oacute;mica. 4) En otro tramo, Gramsci agrega que los partidos deben formar dirigentes capaces para que un grupo social se articule en un &quot;ej&eacute;rcito org&aacute;nicamente predispuesto&quot; (Andrada, 2014).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>20</sup> Portelli, Hugues (s/a): <i>Gramsciy el bloque hist&oacute;rico.</i></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>21</sup> Para precisar esta variable es necesario definir, en segundo lugar, el concepto <i>de bloque en el poder, </i>que seg&uacute;n Waimer (2010): &quot;[E]s m&aacute;s que una simple alianza entre distintas fracciones, est&aacute; constituido por una unidad espec&iacute;fica de fracciones de la clase dominante que participan en la dominaci&oacute;n pol&iacute;tica en relaci&oacute;n con una forma particular de Estado capitalista [...]. La forma de Estado correspondiente al bloque en el poder establece los l&iacute;mites del r&eacute;gimen pol&iacute;tico y, por lo tanto, condiciona las relaciones entre partidos. De esta manera, &quot;el bloque en el poder y las relaciones que &eacute;l determina de las clases y fracciones dominantes, sirve as&iacute; para localizar y descifrar la significaci&oacute;n real (de clase) de las relaciones propiamente partidistas en el interior de un estadio, y para descifrar, entonces, su desajuste con las relaciones pol&iacute;ticas de clase&quot; (Waimer 2010).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>22</sup> En este punto se debe aclarar nuevamente que la conquista, el mantenimiento o la perdida de la hegemon&iacute;a, no puede explicarse en su totalidad a partir de los resultados electorales, esta debe ser comprendida en su explicaci&oacute;n b&aacute;sicamente como un punto (o variable) en su </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">explicaci&oacute;n (Marca, 2015). Ya que la hegemon&iacute;a es un proceso de construcci&oacute;n dial&eacute;ctica y din&aacute;mica entre la sociedad civil y un gobierno, un l&iacute;der, etc.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>23</sup> Y, esto es sobre todo cuando los movimientos sociales afines a un proyecto pol&iacute;tico tienen mayor capacidad de influir en el &aacute;mbito pol&iacute;tico y en la sociedad en general. Sin embargo, se debe mencionar que las sociedades no pueden vivir permanentemente movilizadas y la correlaci&oacute;n de las fuerzas sociales termina siendo institucionalizadas al perder su autonom&iacute;a relativa. En este caso, se debe mencionar que los movimientos sociales no son eternos, terminan muriendo en un momento dado, ya sea por cooptaci&oacute;n, por integraci&oacute;n, por represi&oacute;n, o por su institucionalizaci&oacute;n. La <i>hegemon&iacute;a </i>nunca es total, sino parcialmente mayoritaria. La <i>hegemon&iacute;a </i>puede ser &quot;la mitad m&aacute;s uno&quot; o, una minor&iacute;a activa y militante frente a una mayor&iacute;a pasiva (Andrada, 2014). En este sentido, un triunfo electoral (sino se presenta en su verdadera magnitud) no necesariamente refleja la confianza y el consentimiento cualitativo hacia un gobierno en la sociedad civil.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>24 </sup>En este caso, la correlaci&oacute;n de fuerzas en el &aacute;mbito legislativo, ya sean favorables o desfavorables un proyecto o fuerza pol&iacute;tica, no necesariamente significa que este actor pol&iacute;tico sea (o no) hegem&oacute;nico, si esta correlaci&oacute;n no refleja de manera fidedigna la relaci&oacute;n de los bloques sociales, esta cuesti&oacute;n depende de la sobredeterminaci&oacute;n de otras variables. <sup>25</sup> Esta variable, como menciona G&uuml;emes, revela que la confianza social es influida por las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y esto a la vez depende de las transformaciones econ&oacute;micas, simb&oacute;licas y urbanas que el bloque gubernamental realiza en un pa&iacute;s.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>26</sup> Portelli, Hugues (s/a): <i>Gramsciy el bloque hist&oacute;rico.</i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>27</sup> Al respecto, Maristella Svampa (2016), indica: &quot;Indudablemente, la construcci&oacute;n de hegemon&iacute;a [en los gobiernos progresistas] aparece asociada al &eacute;xito econ&oacute;mico, esto es, al crecimiento de las econom&iacute;as y la reducci&oacute;n de la pobreza, gracias al boom de los</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">commodities. Ver: &quot;La izquierda pol&iacute;tico-partidaria tiene que reinventar su v&iacute;nculo con los movimientos sociales&quot;.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>28</sup> En este punto es necesario mencionar (aunque no es parte del periodo analizado) el caso del problema de la falta de agua que se gener&oacute;, en noviembre de 2016, sobre todo en la ciudad de La Paz, que pone actualmente en duda la calidad y la confianza en la gesti&oacute;n del gobierno del M&Aacute;S. Este hecho evidencia la importancia de esta variable en el an&aacute;lisis de la hegemon&iacute;a en Bolivia.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b><font size="3">Referencias bibliográficas</font></b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Andrada, D. (2014). <i>El Nuevo Estado Boliviano: la construcción de hegemonía </i>[en línea]. Tesis    de   maestría   en   la   Facultad  Latinoamericana   de Ciencias Social, Argentina. Disponible en: </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="httprepositorio.flacsoandes.edu.ecbitstream1046975892TFLACSO-2015DVA.pdf" target="_blank">httprepositorio.flacsoandes.edu.ecbitstream1046975892TFLACSO-2015DVA.pdf</a>. Recuperado el 13/10/15.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600001&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Anónimo  (s/a). <i>Emancipación y contra hegemonía en Bolivia: estrategias para destruir      la       dominación       k'      hara </i>[en       línea].       En: <A href=http://www.eldeber.net/alv.htm target="_blank"><font face="Verdana" size="2">http://www.eldeber.net/alv.htm</A>.       Recuperado el 18/11/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600002&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">An&oacute;nimo (2008). &quot;Estado de la hegemonía en el periodo. Bolivia 2006-2008&quot; </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">[en línea].        En: <i>Cátedra    Che    Guevara   Zarate    Willka. </i>Disponible: <A href=http://patriainsurgente.nuevaradio.org/?p=110 target="_blank">http://patriainsurgente.nuevaradio.org/?p=110</A>.     Recuperado     el 18/10/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600003&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Balladares Gómez, J. (2006). <i>Hegemonía y comunicación política. Un análisis acerca de las condiciones discursivas de posibilidad para la práctica de comunicación     política </i>[en línea]. Tesis de licenciatura, Universidad </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Nacional Autónoma   de&nbsp;México. Disponible en: </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="http132.248.9.195pd20070613385Index.html" target="_blank">http132.248.9.195pd20070613385Index.html</a>. Recuperado el 30/12/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600004&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Cantamutto, F. J. (2011). <i>El orden politico kirchnerista. Hegemonia y populismo en Argentina, 1998-2015 </i>[en línea]. 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Disponible&nbsp;en: </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><u><a href="https://www.youtube.com/watch?v=S 7zOcnDvFs" target="_blank">https://www.youtube.com/watch?v=S 7zOcnDvFs</a></u>. Recuperado   el 04/09/16.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600007&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Cunha Filho, C. M. (2009). <i>Evo Morales e os Horizontes da Hegemonia. Nacional-popular e Indigenismo na Bolívia em perspectiva comparada. </i>Tesis de maestría en Ciencias Humanas: Ciência Política. Instituto Universitario de Pesquisas do   Rio de Janeiro. 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Recuperado el 22/12/16.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600014&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Errejón Galván, I. (s/a). <i>Geografía del proceso político boliviano. Nuevo Modelo de Estado y Territorialización del      Conflicto. </i>Disponible       en: </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="httpwww.newculturalfrontiers.orgwp-contentuploadsNew_Cultural_Frontiers_7_Galvan.p" target="_blank">httpwww.newculturalfrontiers.orgwp-contentuploadsNew_Cultural_Frontiers_7_Galvan.p</a>. Recuperado el 02/04/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600015&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Errej&oacute;n Galv&aacute;n, I. (2012). <i>La lucha por la hegemonía durante el primer gobierno del MAS en</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>Bolivia (2006-2009). </i>Memoria para optar al grado de doctor en Ciencias Políticas,   Universidad  Complutense   de  Madrid,  España. Disponible en: <a href="httpeprints.ucm.es145741T33089.pdf" target="_blank">httpeprints.ucm.es145741T33089.pdf</a>. 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Disponible en:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="httpwww.aecpa.esuploadsfilesmodulescongress10papers281" target="_blank">httpwww.aecpa.esuploadsfilesmodulescongress10papers281</a>. Recuperado el 18/11/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600019&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Errej&oacute;n G., I. &amp; Canelas, M. (2012). &quot;Las autonomías en Bolivia y su horizonte: un análisis</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">político&quot;. 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Cochabamba: Centro de Estudios Superiores Universitarios, UMSS, págs. 223-257.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600021&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Fontana, L. B. (2012b). <i>Social conflict, collective narratives and identity-building<sub>:</sub> Lessons</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>from Bolivia. </i>Tesis doctoral en ciencias sociales,   Scuola Superiore Sant'Anna,&nbsp;Italia.&nbsp;Disponible en:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="httpssheffield.academia.eduLorenzaBelindaFontana" target="_blank">httpssheffield.academia.eduLorenzaBelindaFontana</a>.  Recuperado  el 31/12/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600022&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">García Linera, Á. (1995). <i>Forma valor y forma comunidad de los procesos de trabajo. </i>La Paz: Editorial Quipus.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600023&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Garc&iacute;a Linera, &Aacute;. (2001). <i>La   condición   obrera,   estructuras  materiales y  simbólicas   del </i></font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>proletariado       de la Minería Mediana,   1950-1999.  La </i>Paz:  IDIS-UMSA/ Comuna.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600024&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Garc&iacute;a Linera, &Aacute;. (2006a). &quot;Crisis del Estado y Poder Popular&quot;. En: <i>&lt;ew Left Review </i>(en </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">castellano), 7. pp. 66- 77.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600025&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Garc&iacute;a Linera, &Aacute;. (2006b). &quot;El Evismo: lo nacional-popular en acción&quot;.   En: <i>OSAL,</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>Observatorio Social de América Latina, </i>año VI, 19. Buenos Aires: CLACSO. pp. 25-32.       Disponible&nbsp;en:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><A href=http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/osal/osal19/linera.pdf target="_blank">http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/osal/osal19/linera.pdf</A>. Recuperado el 07/07/10.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600026&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Garc&iacute;a Linera, &Aacute;. (2007b).   &quot;Estado   Plurinacional.   Una   propuesta   democrática  y</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">pluralista para la extinción de la exclusión de las naciones indígenas&quot;. En: García Linera, Á. Tapia Mealla, L. y Prada Alcoreza, R.: <i>La transformación pluralista del Estado. </i>La Paz: Muela del Diablo Editores, pp. 19-88.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600027&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Garc&iacute;a Linera, &Aacute;. (2007).  &quot;Condición  obrera y forma sindicato  en Bolivia&quot;.  En:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Espasandín López, J. &amp; Iglesias Turrión, P. (coord.) <i>Bolivia en Movimiento. 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La </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Paz:     PIEB.Págs. 11-19.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600032&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Garc&iacute;a Linera, &Aacute;. (2010c). <i>Del Estado aparente al Estado integral. </i>En: <i>Miradas Nuevo Texto </i></font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>Constitucional. </i>La Paz-Bolivia: Instituto Internacional para la Democracia y la Asistencia Electoral, Vicepresidencia del Estado Plurinacional de Bolivia, Universidad Mayor de San Andrés. 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Presidencia   de   la   Asamblea   Legislativa   Plurinacional. Disponible en: <a href="http://:www.vicepresidencia.gob.bo/portals/0/documentos/tensionesrevolucion.pdf" target="_blank">http://:www.vicepresidencia.gob.bo/portals/0/documentos/tensionesrevolucion.pdf</a></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Garc&iacute;a Linera, &Aacute;. (2012). <i>Geopolítica&nbsp; &nbsp; de   la   Amazonia.   Poder   hacendal-patrimonial y acumulación       capitalista. </i>La   Paz-Bolivia:   Vicepresidencia   del   Estado Plurinacional de Bolivia.&nbsp;Presidencia    de    la   Asamblea    Legislativa Plurinacional.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600036&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Garc&iacute;a Linera, &Aacute;. (2014a). <i>Identidad Boliviana. Nación, mestizaje y plurinacionalidad. </i>La Paz-Bolivia:   Vicepresidencia   del   Estado   Plurinacional   de   Bolivia. Presidencia de la         Asamblea Legislativa Plurinacional.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600037&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Garc&iacute;a Linera, &Aacute;. (2014b). &quot;Sáquense el chip de que el Gobierno va a dar el golpe y a </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">estatizar todo&quot;.   En: <i>el Deber. </i>Entrevista realizada por Pablo Ortiz / Mónica Salvatierra.     Disponible en: <A href=http://www.eldeber.com.bo/bolivia/saquense-chip-gobierno-dar-golpe.html target="_blank">http://www.eldeber.com.bo/bolivia/saquense-chip-gobierno-dar-<u>golpe.html</u></A>. Recuperado el 18/11/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600038&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Garc&iacute;a Linera, &Aacute;. (2014c). <i>El vicepresidente describe el nuevo  campo político  en Bolivia. </i>Disponible en: <a href="http://www.vicepresidencia.gob.bo/El-Vicepresidente-describe-e" target="_blank">http://www.vicepresidencia.gob.bo/El-Vicepresidente-describe-e</a>. Recuperado el 01/08/16.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">García Linera, A.; Chávez León, M., &amp; Costas Monje, P. (2004). <i>Sociología de los       movimientos sociales en Bolivia. </i>La Paz, Diakonía/ Oxfam.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600040&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Gil, M.    (2011). <i>Hegemonía, campo intelectual e inconsciente político. Las luchas intelectuales en la Bolivia contemporánea 1985-2005 </i>[en      línea].       Tesis doctoral en   estudios   latinoamericanos,   la   Universidad   Nacional </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Autónoma de México. Disponible en: </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="http132.248.9.195ptb2011octubre0674084Index.html" target="_blank">http132.248.9.195ptb2011octubre0674084Index.html</a>. Recuperado   el 30/12/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600041&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Güemes, M. C. (2016). <i>Trátame suavemente. Confianza social en Latinoamérica, Argentina bajo la lupa </i>[en línea].     FLACSO  Secretaría General. Disponible      en: <a href="httpwww.flacso.orgsitesdefaultfilesTra%CC%81tame%20suavemente.pdf" target="_blank">httpwww.flacso.orgsitesdefaultfilesTra%CC%81tame%20suavemente.pdf</a>. Recuperado el 16/08/16.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600042&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Hernandez Cortez, N. (2011). <i>El discurso ideológico de la política social en Venezuela, 1989-2010: un enfoque </i>posestructuralista [en línea] Tesis de doctorado en ciencias sociales, Facultad Latinoamérica de Ciencias Sociales, México. Disponible en:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="httprepositorio.flacsoandes.edu.ecbitstream1046933371TFLACSO-03-2011NHC.pdf" target="_blank">httprepositorio.flacsoandes.edu.ecbitstream1046933371TFLACSO-03-2011NHC.pdf</a>. Recuperado el 30/12/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600043&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Hurtado Grooscors, H. (2015). <i>Cambios y persistencias de la identidad política &quot;chavista&quot;: Aproximación al </i>proceso <i>político venezolano reciente, 1999-2007 </i>[en      línea]. Tesis  de doctorado  en ciencias  sociales,  Facultad</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Latinoamérica de Ciencias Sociales, México. Disponible en:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="httpbibdigital.flacso.edu.mx8080dspacebitstreamhandle1234567895637Hurtado_HA.pdfsequence=1" target="_blank">httpbibdigital.flacso.edu.mx8080dspacebitstreamhandle1234567895637Hurtado_HA.pdfsequence=1</a>. Recuperado el 19/08/16.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600044&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Livi, E. M. (2009). <i>La Persistencia de la Hegemonía Estadounidense en la Post-Guerra Fría como </i>un <i>Fenómeno Estructural </i>[en línea]. Tesis de maestría en relaciones y negociaciones internacionales, Facultad Latinoamérica de Ciencias Sociales, Argentina-Universidad de San Andrés. 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Recuperado el 23/12/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600046&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Mancero Acosta, M. (2011). <i>Nobles y cholos: la disputa sobre un proyecto hegemónico regional. Cuenca 1995-2005 </i>[en línea]. 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Una aproximación a los sucesos relevantes del proceso autonómico cruceño (2003-2010). </i>Tesis para obtener el título de licenciatura en Ciencias</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">políticas,         Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600048&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Marca Marca, J. P. (2015). <i>El estado de la hegemonía de la elite política cruceña en la actual</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>coyuntura. </i>Proyecto de investigación (Documento inédito).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600049&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Marca Marca, J. P. (coord.); Baigorria, L., &amp; Velarde Cuellar, M. A.  (2014). <i>Discurso y hegemonía en el proceso autonómico cruceño (2001 -2013). </i>Santa</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Cruz:   PIEB, CEDIRE y Jatupeando.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600050&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Marsh, D., &amp; Stoker, G. (Eds.). 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Hisbol.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600052&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Moreira Gomes, G. (2011). <i>Las Hormigas de Macondo: contrahegemonia y políticas de comunicación en Argentina, Brasil y Venezuela </i>[en línea]. Tesis de doctorado    en    investigación    en    ciencias    sociales,    Facultad </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Latinoamérica de Ciencias Sociales, México. Disponible en: <a href="httpbibdigital.flacso.edu.mx8080dspacebitstreamhandle1234567893972Moreir_G.pdfsequence=1" target="_blank">httpbibdigital.flacso.edu.mx8080dspacebitstreamhandle1234567893972Moreir_G.pdfsequence=1</a>. Recuperado el 22/06/15.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600053&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Oxford Living Dictionaries  (2016): <i>Definición de atrofia </i>[en línea].    En:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="https://es.oxforddictionaries.com/definicion/atrofia?locale=en" target="_blank">https://es.oxforddictionaries.com/definicion/atrofia?locale=en</a>. Recuperado el 22/12/16.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600054&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Pereyra, G. (2006). <i>El liberalismo y lo político. Teoría liberal, hegemonía y retórica </i>[en   línea].   Tesis   de   maestría   en   ciencias   sociales,   Facultad </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Latinoamérica de     Ciencias     Sociales,     México. Disponible     en:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="httpconocimientoabierto.flacso.edu.mxmediostesispereyra_g.pdf" target="_blank">httpconocimientoabierto.flacso.edu.mxmediostesispereyra_g.pdf</a>. Recuperado el 16/06/15.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600055&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Plata, W. (2008). &quot;El discurso autonomista de las élites de Santa Cruz&quot;. En: Ximena Soruco <i>et al., Los barones del Oriente. 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Recuperado    el 31/12/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600057&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Portelli, H. (1973). <i>Gramsci y el bloque histórico. </i>México: Siglo XXI editores, S. A.</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Disponible en: <a href="httpwww.socialismo-chileno.orgfebreroBibliotecaportelli.pdf" target="_blank">httpwww.socialismo-chileno.orgfebreroBibliotecaportelli.pdf</a>.        Recuperado el 02/09/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600058&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Quezada Cortez, S. (2015): <i>Correlación de las fuerzas y hegemonía en Bolivia. 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(1997). <i>Análisis de los discursos del MNR en los periodos de 1952 y 1985. </i>Tesis para obtener el título de licenciatura en Ciencias políticas, Universidad    Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia (Inédito).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600061&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Stefanoni, P. (2003). <i>El nacionalismo indígena como identidad política: La emergencia del MAS-IPSP (1995- 2003) </i>[en línea]. Informe final del concurso: Movimientos sociales y nuevos conflictos en América Latina y el</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Caribe. Programa Regional de Becas CLACSO- Buenos Aires, pp. 1-49. 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En: <i>NUEVA SOCIEDAD, </i>209, pp. 46-65.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600063&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Stefanoni, P. (2007b).  &quot;Las  tres  fronteras  de  la <i>Revolución </i>de  Evo  Morales:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Neodesarrollismo, decisionismo, multiculturalismo&quot;. En: Svampa M. &amp; Stefanoni, P. <i>Bolivia: Memoria, insurgencia y movimientos sociales. </i>El Colectivo/ CLACSO, pp.67-       96.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600064&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Stefanoni, P. (2010a). &quot;Bolivia después de las elecciones: ¿A dónde va el <i>evismo&quot;?</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">En: <i>Nueva       Sociedad, </i>225, pp. 4-17.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600065&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Stefanoni, P. (2010b).   &quot;¿Pueblo   enfermo   o   raza   de   bronce?   Etnicidad   e</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">imaginación nacional en Bolivia (1900-2010)&quot;. En: Svampa, M; Stefanon, P. &amp; Fornillo, B. (eds.): <i>Debatir Bolivia.   Los contornos de un proyecto de</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>descolonización. </i>Buenos Aires: Taurus, pp. 97-136.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600066&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Stefanoni, P. y Do Alto, H. (2006). <i>Evo Morales, de la coca al Palacio. 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Álvaro García Linera. </i>La Paz: Le Monde Diplomatique Edición Boliviana.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600068&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Svampa, M. (2016). &quot;La izquierda político-partidaria tiene que reinventar su vínculo con los movimientos sociales&quot; [en      línea].  Disponible  en:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>hemisferio izquierdo.        Debates estratégicos. </i>Publicado el 7 de octubre de 2016. En: <a href="http://www.hemisferioizquierdo.uy/single-post/2016/10/07/Entrevista-a-Maristella-Svamp" target="_blank">http://www.hemisferioizquierdo.uy/single-post/2016/10/07/Entrevista-a-Maristella-Svamp</a>. Recuperado el 07/10/16.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600069&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Tellería Escobar, L., <i>&amp; </i>Gonzáles Apaza, R., (2015). <i>Hegemonía Territorial Fallida. Estrategias de control y dominación de EE.UU en Bolivia 1985-2012. </i>La Paz:     Centro de Investigación Sociales.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600070&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Varesí, G. Á. (2012). <i>Modelo de acumulación y hegemonía en la Argentina postconvertibilidad, 2002-2008 </i>[en línea]. Tesis de doctorado en ciencias</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">sociales, Universidad Nacional de la Plata, Argentina. Disponible en:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="httpsedici.unlp.edu.arbitstreamhandle1091526869Documento_completo.pdfseqence=3" target="_blank">httpsedici.unlp.edu.arbitstreamhandle1091526869Documento_completo.pdfseqence=3</a>. Recuperado el 17/12/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600071&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Wainer, A. G. (2010). <i>Clase dominante, hegemonía y modos de acumulación. La</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>reconfiguración de las relaciones de fuerza en el interior de la burguesía durante la crisisy salida de la convertibilidad (1998-2003) </i>[en línea]. Tesis de    doctorado, Facultad Latinoamérica de Ciencias Sociales, Ecuador. Disponible   en:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><a href="httprepositorio.flacsoandes.edu.ecbitstream1046955532TFLACSO-2010AGW.pdf" target="_blank">httprepositorio.flacsoandes.edu.ecbitstream1046955532TFLACSO-2010AGW.pdf</a>. Recuperado el 30/12/14.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600072&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Zegada, M.T., Tórrez, Y. &amp; Salinas, P. (2007). <i>En Nombre de las Autonomías, crisis     estatal y procesos discursivos en Bolivia. </i>La Paz: PIEB.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600073&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Zegada, M.T., Arce, C., Canedo, G., &amp; Quispe, A. (2011). <i>La democracia desde los       márgenes: transformaciones en el campo político boliviano. </i>La Paz-    Bolivia: Concejo Latinoamericano de Ciencias Sociales</font>.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000600074&pid=S2415-22502017000200006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sCunha Filho^nC. M.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sErrejón G.^nI^rND^sEspasandín López^nJ.^rND^sIglesias Turrión^nP.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sGarcía Linera^nÁ.</a>]]></body>
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<body><![CDATA[<a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sStefanoni^nP.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sStefanoni^nP.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^nH. C. F.^sMansilla</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^nH. C. F.^sMansilla</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^nH. C. F^sMansilla</a><p align="right"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>POL&Iacute;TICA</strong></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="center"><strong><font color="#000000" size="4" face="Verdana">Apuntes Críticos sobre    <br>   la Filosofía Política en Bolivia<sup><em>&xi;</em></sup></font></strong></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><font size="3"><strong>Critical notes for politic philosophy in    <br> </strong></font></font><font size="3"><strong><font color="#000000" face="Verdana">Bolivia</font></strong></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong>H. C. F. Mansilla    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </strong><i><strong><font color="#000000" size="4" face="Verdana"><sup><em><font size="2">&xi; </font></em></sup></font></strong>Documento de reflexi&oacute;n: distinto del proceso de arbitraje cient&iacute;fico.</i></font></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p align="center">&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Resumen: </b>Por falta de fuentes confiables no podemos reconstruir los posibles comienzos de la actividad filosófica en las culturas prehispánicas de la región andina. En la era colonial española la filosofía que se practicó en el ámbito universitario tenía como fundamento una combinación de tomismo clásico, derecho natural según la Escuela de Salamanca y conceptos derivados del llamado Derecho Indiano. Durante la república los esfuerzos filosóficos estuvieron consagrados a dilucidar temas como la identidad nacional, el lugar de Bolivia en el concierto de las naciones y el camino propio hacia la modernidad. En estas controversias se destacaron tempranamente Alcides Arguedas (como representante de la tendencia liberal-racionalista) y Franz Tamayo (el pensador telurista). Hasta hoy se puede constatar la fuerza de esta última corriente, enriquecida por aportes nacionalistas, marxistas e indianistas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Palabras clave: </b>Derecho Indiano, nacionalismo, telurismo.</font></p> <hr>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Abstract: </b>Because of the lack of reliable sources we cannot reconstruct the possible beginnings of philosophical thought in the Prehispanic cultures of the Andean area. During the Spanish colonial time the usual philosophical activity had a theoretical foundation which was composed of classical Thomism, natural law according to the Salamanca School and concepts derives from so-called Indian Law. During the Republican age the philosophical efforts have been devoted to discuss such themes like national identity, Bolivia's place in the world order and the own way towards modernity. In these controversies Alcides Arguedas (as a representative of the liberal-rationalist tendency) and Franz Tamayo (the representative of the telurist current) stood early out. This current has proved to be till today very important in Bolivia. Nowadays it is enhanced by nationalist, Marxist and indianist contributions. </font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><b>Key words: </b>Indian Law, nationalism, telurism.</font></p> <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">Introducción</font></strong></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana"></font></strong><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Empezaré por las conclusiones. Desde hace mucho tiempo se dice que la porción más interesante del quehacer filosófico en las sociedades ibéricas y latinoamericanas se expresa mediante la literatura, las artes y la ensayística en ciencias sociales. La otra conclusión asevera que Bolivia, en comparación con naciones de magnitud poblacional semejante, ha generado notables productos en los campos de la historiografía, la filosofía política y social y la literatura de la más alta calidad. Si dejamos a un lado las modas relativistas y la corrección política del momento y si echamos un vistazo <i>crítico </i>a la creación filosófica y sociológica en la inmensa mayoría de los países de Asia, África y América Latina, podemos comprobar, efectivamente, que sólo los estados con una población muy grande pueden exhibir manifestaciones intelectuales comparables a las bolivianas. Otra cosa muy diferente es que nuestra sociedad no ha sabido o no ha querido apreciar de manera adecuada lo que se ha elaborado en aquellos campos que exigen un cierto esfuerzo de comprensión. Este breve ensayo es un intento de recuperar la notable producción intelectual que han generado estas tierras.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Por falta de fuentes escritas precolombinas es casi imposible la reconstrucción de un pensamiento filosófico en la antigua civilización de Tiawanaku y en los señoríos aymaras posteriores. Lo mismo puede afirmarse del Imperio Incaico. Se conoce vagamente la existencia de dos jefes kollas, militares y políticos, de la región septentrional del altiplano, <i>Huyustus </i>y <i>Takuilla, </i>que habrían sido al mismo tiempo dos sabios eminentes, pero no ha sido posible determinar fehacientemente ni el contenido ni el marco de referencia </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">de dichas reflexiones<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup>. Es posible que estas se hayan ocupado de problemas de moral práctica, rituales religiosos y cuestiones guerreras, que constituyen los temas con los cuales empieza el quehacer intelectual en todos los ámbitos civilizatorios. La arquitectura y las obras de arte que han quedado de la época de Tiawanaku son testimonios valiosos de una religión y una mitología muy diferenciadas y de conocimientos tecnológicos muy avanzados. Pero la carencia de fuentes escritas nos impide constatar dos elementos que son habitualmente el comienzo del quehacer filosófico en sentido específico: (1) la facultad, así sea incipiente, de poner en cuestionamiento lo obvio y sobreentendido de las propias creencias y pautas de comportamiento, por más entrañables que estas resulten ser; y (2) la construcción de nociones abstractas, a partir de las cuales posteriormente se habría podido postular normas de validez universal. Pese a la complejidad alcanzada por la cosmología tiahuanakota*******, este modelo civilizatorio desconoció probablemente una meditación crítica en torno a él mismo. El notable teólogo suizo <i>Josef Estermann </i>ha llegado a conclusiones diferentes, lo que menciono aquí por razones de equidad<sup>&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;</sup>.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Para la esfera específica de la filosofía política hay que mencionar, sin embargo, que las culturas precolombinas — por ejemplo: el Imperio Incaico — no conocieron ningún sistema para diluir el centralismo institucional, para atenuar gobiernos   despóticos   o  para  representar  en  forma  legítima y </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">permanente los intereses de los diversos grupos sociales y de las minorías étnicas. La homogeneidad era su principio rector, como puede detectarse parcialmente aun hoy en el seno de las comunidades campesino-indígenas. Esta constelación histórico-cultural parece no haber fomentado el surgimiento autónomo de reglas normativas de comportamiento que resultasen a la larga favorables al despliegue de individuos incómodos y críticos con respecto a las ideologías y prácticas prevalecientes en su momento, lo cual ha sido decisivo para el surgimiento de una auténtica filosofía.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Pese a una fuerte tendencia actual, impulsada por intelectuales indianistas de indudable valía, que considera las antiguas culturas precolombinas como una Edad de Oro libre de las alienaciones modernas y como un dechado de virtudes democráticas, se puede afirmar que los modelos precolombinos han sido proclives al consenso compulsivo y al verticalismo en las relaciones cotidianas. Esta constelación histórico-social generó una idea vigorosa de colectividad, a la cual las personas estaban sometidas <i>a priori, </i>sin gozar de derechos pre-estatales que puedan, en su caso, ofrecer protección contra decisiones y abusos del Estado. No era una civilización donde prevaleciera el derecho al disenso y donde el individuo tuviese una dignidad ontológica superior frente al Estado. La supervivencia y la consolidación de la comunidad era la ley suprema. La idea de una Edad de Oro propia — exenta de fenómenos de explotación y de prácticas discriminatorias — es aun hoy una parte importante del imaginario popular<sup>&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;</sup> y uno de los elementos centrales y permanentes de la filosofía andina consagrados a cuestiones socio-políticas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Hay que señalar los logros de las civilizaciones precolombinas en muchas otras áreas, logros que están fuera de toda duda, por ejemplo en la agricultura, las artes plásticas, la formación de sólidas identidades colectivas y los sistemas de solidaridad práctica, lo cual no es poco, ciertamente. Pero es también de justicia llamar la atención sobre un modelo hermético y demasiado homogéneo de organización sociopolítica, que a lo largo de los siglos adquiere un cariz básicamente conservador — como lo señaló <i>ArnoldJ. Toynbee<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup></i>—, el cual entorpece la comprensión de la constelación supranacional y de los aspectos positivos de otros sistemas culturales. Esta constelación dificulta probablemente hasta hoy la situación de los individuos y de los derechos humanos en las sociedades andinas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Durante la era colonial española en el Alto Perú, es decir desde 1537 hasta 1825, surgió una cierta actividad intelectual en torno a la Universidad de San Francisco Xavier********, fundada en 1624. Paralelamente hay que mencionar que la época virreinal generó una considerable profusión de obras de primera calidad en las artes plásticas, la arquitectura y la música, que pueden ser calificadas como aportes originales a la constitución de un estilo <i>barroco mestizo </i>y, por ello, manifestaciones propias y específicas de un orden </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">social distinto<sup>&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;</sup>. Los productos de este periodo en los campos de la filosofía, la teología, la historiografía y la observación de la vida cotidiana resultaron más modestos<sup>&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;</sup>. En el campo de la literatura, por ejemplo, se puede constatar la ausencia de la novela, la biografía y la autobiografía, que representan etapas precursoras de la meditación filosófica existencialista.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Apoyándome en un interesante texto de <i>Erika J. Rivera </i>se puede hacer la siguiente reconstrucción del pensamiento filosófico-político en la era colonial española<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup>. En el ámbito universitario, en los seminarios de formación religiosa y en la intensa actividad jurídica y administrativa de la Audiencia de Charcas, se discutió y propagó una especie de filosofía oficialista, que tenía como fundamento teórico-ideológico una combinación de tomismo clásico, derecho natural según la Escuela de Salamanca********* y conceptos derivados del llamado Derecho Indiano. En todo esto se puede detectar el espíritu del gran pensador español <i>Francisco de Vitoria </i>(1483-1546)<sup>&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;</sup>. Hay que señalar que casi toda la producción filosófica de </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">entonces manifiesta un dilema mayor: los intentos de crítica y reforma evitan discretamente todo análisis del fundamento estructural de la declinación española, que tenía que ver directamente con una mentalidad adversa a la modernidad cultural e institucional, con un régimen marcadamente autoritario y con una serie de reyes y gobernantes de calidad muy mediocre.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Aunque no se registraron publicaciones por la falta de imprentas en la era colonial<sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup>, es razonable pensar que el fundamento teórico-ideológico mencionado más arriba influyera poderosamente sobre la obra de <i>Juan de Matienzo<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> </i>(1520-1579), quien llegó a ser presidente de la Real Audiencia de Charcas. En este contexto hay que mencionar también la contribución del jesuita <i>José de Acosta </i>(1539/1540-1600), quien vivió en La Paz, Potosí y La Plata (hoy Sucre) durante el siglo XVI. Este notable naturalista, astrónomo y teólogo, autor de numerosas publicaciones sobre los más diversos rubros y, ante todo, de la <i>Historia natural y moral de las Indias </i>(1590)**********, ha provocado el interés de investigadores académicos contemporáneos a causa de sus reflexiones en torno al tratamiento adecuado de los indígenas y a su estrategia pedagógica de largo aliento, basada esta última en una educación moderada y paulatina como la manera más adecuada de atraer espontáneamente a los indios hacia la aceptación voluntaria de la fe católica<sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup>.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Vitoria y Acosta tuvieron una marcada influencia sobre <i>Juan de Solórzano y Pereyra </i>(1575-1655) y otros pensadores posteriores vinculados estrechamente con el Alto Perú, como <i>Antonio de León Pinelo </i>(1596-1660)<sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup> <i>Gaspar de Escalona y Agüero </i>(1590-1659)<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> y <i>Fray Gaspar de Villarroel </i>(1587-1665), este último arzobispo de Charcas***********. Todos ellos propugnaron una doctrina basada en dos puntos esenciales: la igualdad de todos los seres humanos ante Dios y su participación en derechos similares, por un lado, y la legitimidad de la conquista del Nuevo Mundo de parte de los españoles, por otro. La filosofía política que generaron estaba centrada en los <i>justos títulos, </i>con los cuales se justificaba la colonización española. Como este fue el tema central de la actividad filosófica colonial, no es del todo superfluo mencionar muy brevemente el argumento central<sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup>. La voluntad de Dios se habría manifestado en la inspiración concedida a navegantes y descubridores castellanos para llegar como primeros a las </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">tierras incógnitas del Nuevo Mundo. La ocupación colonial podría ser considerada como una manifestación práctica de la voluntad de Dios. Por otra parte, el pretendido estado de barbarie de los indios obligaría a la corona española a una especie de estrategia pedagógica para convertir a los indígenas a la fe verdadera. Estos autores propugnaron simultáneamente una evangelización que debía llevarse a cabo con clemencia y compasión y mediante procedimientos educativos que respetasen la cualidad humana de los indios. Ellos rechazaron la esclavitud de los indígenas y sostuvieron que estos, como seres plenamente racionales, tenían derecho a sus propiedades y a autogobernarse, pero que requerían de la guía de los españoles para conocer y adoptar la religión verdadera. Es evidente que desde un mismo comienzo se podía detectar un problema filosófico clásico: la distancia entre teoría y praxis, entre retórica y realidad.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La constelación teológico-filosófica se volvió más complicada a partir de la segunda mitad del siglo XVII mediante los debates públicos acerca de los abusos cometidos por los españoles contra los indígenas, sobre todo en lo referente a la mita, cuestionando su legitimidad doctrinal y su pertinencia económica. Entre muchos otros testimonios de protesta, que se originaron también a nivel de los virreyes y del Consejo de Indias, se debe mencionar en La Plata al sacerdote <i>José de Aguilar </i>(1652-1707), quien llegó a ser rector de la Universidad de San Francisco Xavier. Aguilar postuló en 1687 la entonces atrevida hipótesis de que las calamidades españolas — la decadencia de esta potencia en comparación con los avances de los otros estados europeos — tenían que ver directamente con el maltrato continuado y sistemático sufrido por los indígenas altoperuanos. Los justos títulos de la</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">dominación española estarían siendo  socavados por el &quot;infierno&quot;  que representaría el trabajo en las minas para los naturales de estas tierras<sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup>.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En la producción intelectual de aquella época se puede vislumbrar una discrepancia fundamental entre los principios humanistas de las Leyes de Indias y los lineamientos racionalistas del Derecho Indiano, por un lado, y la situación real de los indígenas, por otro. Esto generó un desinterés teórico frente a la praxis cotidiana del coloniaje. La mayoría de los pensadores de aquella época no justificó las vulneraciones a los derechos humanos de los indígenas. Pero en ellos se puede detectar una fe algo ingenua en la capacidad y eficacia del Derecho Indiano. En la cultura política de la actual Bolivia se puede vislumbrar la herencia de esa especie de optimismo legislativo: considerables sectores sociales creen aun hoy que la elaboración de constituciones, leyes y reglamentos constituye un paso esencial hacia el progreso del país, cuando en realidad la praxis diaria de la administración pública significa la multiplicación de trámites, papeles y sellos, lo que se puede detectar, de manera muy marcada, en el ámbito universitario. La distancia entre una legislación progresista y una praxis autoritaria fue advertida a fines del siglo XVIII por el último cronista-tratadista en tierras altoperuanas, <i>Victorián de Villava, </i>quien era fiscal de la Corona en Charcas y simultáneamente &quot;protector de naturales&quot;. Villava analizó, en forma clara y severa, la contradicción entre la situación legal de los   indígenas,   que   eran   vasallos   libres   del   rey   (y   con   derechos </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">correspondientes),   y  la   existencia   de   servicios   obligatorios   como   la mita<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup>, mal remunerados y cercanos a la esclavitud************.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La Guerra de la Independencia (1809-1825) y las primeras décadas de la joven república conllevaron un descenso de las actividades intelectuales debido a la inestabilidad política y a la falta de comunicaciones con el mundo exterior. Paulatinamente la situación fue mejorando a lo largo del siglo XIX. El representante más distinguido del espíritu positivista ilustrado, antidogmático y optimista de aquel tiempo fue <i>Agustín Aspiazu </i>(1826-1897), quien fue fundador de la Sociedad Geográfica de La Paz en 1889. Aspiazu realizó una labor pionera guiado por una actitud auténticamente filosófica: trató de reducir la influencia eclesiástica en cuestiones de ciencias naturales, intentó difundir la tolerancia ideológica y se esforzó por propagar la experimentación empírica antes de edificar cualquier hipótesis. Su labor no consistió primariamente en la elaboración de teoremas propios, sino en la exposición de concepciones de otros en las más diversas áreas del saber, que abarcaron desde el derecho hasta la geografía y la astronomía<sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup>.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En el país ha existido desde el siglo XIX una rica tradición consagrada a la vieja pregunta por el destino de esta nación, tradición encarnada por nuestros </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">grandes ensayistas e historiadores que se han dedicado a cuestiones devenidas clásicas, como la identidad colectiva de nuestra sociedad, los modelos adecuados de ordenamiento social y los vínculos complejos con los países altamente desarrollados. Estas indagaciones, que comenzaron con <i>Manuel José Cortés </i>y <i>Gabriel René Moreno, </i>han sido frecuentemente arduas y hasta dolorosas y han conformado algunas de las porciones más notables y controvertidas de la cultura boliviana y latinoamericana<sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup>. Los autores del ensayo político-histórico personificaron hasta aproximadamente 1960 al tipo humano-profesional percibido como el intelectual por antonomasia. Desde entonces las sociedades latinoamericanas experimentan lenta pero seguramente un acercamiento evolutivo a los parámetros correspondientes del mundo altamente desarrollado del Norte. Los clásicos <i>hombres de letras — </i>creadores de obras, expositores de cátedra, críticos y divulgadores en una persona — tienden a ser desplazados por profesionales universitarios cada vez más especializados y sin el brillo de los grandes generalistas del pasado. En Bolivia este fenómeno produce un decreciente interés público por los miembros de la llamada <i>Generación de la Amargura </i>o por escritores como <i>Fernando Diez de Medina. </i>Pero hay que recordar que la Generación de la Amargura y los más conocidos intelectuales del siglo XX, pese a todas sus diferencias y controversias, han realizado un significativo aporte para consolidar la idea colectiva de la nación.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">De todas maneras: a comienzos del siglo XX emergieron los intelectuales que podemos llamar profesionales en sentido estricto, conscientes  de  su rol  social,  de  sus  posibilidades  y también  de  sus </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">limitaciones. Acariciaban el anhelo de autonomía de pensamiento y creación genuina, pero, al mismo tiempo, se inclinaban por la adopción de ideas, teorías y orientaciones provenientes de los países más adelantados del Norte. Este dilema permanece hasta hoy. La autoconsciencia crítica de los intelectuales ha sido y es aún hoy mal vista por el conjunto de la sociedad, que en todas las latitudes sanciona a los individuos que ponen en duda las normas habituales de sentir y obrar. <i>Salvador Romero Pittari </i>realizó una contribución muy importante al estudiar sistemáticamente el proceso de formación de las primeras generaciones de intelectuales<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup>. Estos literatos, pensadores y orientadores de la opinión pública configuraban un grupo numéricamente muy pequeño, pero de una considerable influencia sobre una sociedad que transitaba del orden tradicional localista a la modernidad de corte universal.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El ensayo, género difícil de ser clasificado, pero abierto y exploratorio, ha constituido el principal instrumento de estos intelectuales porque permite un enfoque multidisciplinario de las temáticas tratadas, evitando los extremos de la erudición y del diletantismo. Participa tanto del aura estética superior que posee la literatura como del prestigio contemporáneo que brindan las ciencias sociales. El ensayo ha representado probablemente la porción más creativa y conocida del quehacer intelectual en Bolivia. Uno de sus temas centrales (y más fructíferos) ha sido el vínculo ambiguo y complejo entre las pretensiones teóricas de las élites modernizantes y los modestos resultados de la praxis política cotidiana. Por todo ello debemos considerar al ensayo como un modelo legítimo de creación filosófica, pues así la sociedad adquiere una </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">noción fundamentada de su sentido histórico, de su propio pasado y de las perspectivas del futuro.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">A comienzos del siglo XX <i>Alcides Arguedas </i>(1879-1946) y <i>Franz Tamayo </i>(1879-1956) personificaron las dos tendencias básicas del debate sobre el destino de la nación: el liberalismo modernizante y el telurismo nacionalista. Arguedas fue el crítico radical de lo ancestral, es decir: de las tradiciones culturales y las mentalidades concomitantes que se arrastraban desde muy atrás. El señaló que los factores de la mentalidad colectiva pueden mantenerse activos durante periodos muy largos, y entonces determinan en alguna medida, difícil de precisar, el sentido colectivo y la identidad social*************. Arguedas percibía los males de la patria en la contextura sociocultural y en los comportamientos anti-éticos de los gobernantes y los partidos, y no tanto en las condiciones socio-económicas que provenían de larga data. Esto, que puede parecer equivocado y anacrónico, adquiere hoy una cierta eficacia explicativa ante el fracaso de una masa gigantesca de teorías economicistas, institucionalistas y afines que han demostrado su incapacidad para comprender la cultura política y las pautas recurrentes de comportamiento de la población<sup>&dagger;&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup>. Arguedas mismo enfatizó el carácter histórico (es decir: pasajero) de los fenómenos criticados, para no caer en un determinismo culturalista, el cual presupone que toda evolución estaría motivada y delimitada </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">por los factores propios de los periodos precedentes y que los actores sociales carecerían de la facultad de desarrollar estrategias propias y fijar preferencias basadas en la elección consciente<sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup>.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Tamayo fue sin duda una de las figuras más importantes de la cultura boliviana en el siglo XX. Su notable actividad como poeta, escritor y político es bien conocida. El gran logro de Tamayo, dice <i>Josefa Salmón, </i>es haber puesto al indígena como <i>sujeto </i>de la historia y haber superado esa poderosa mentalidad que lo mantenía como mero <i>objeto </i>de políticas públicas, por más bien intencionadas que estas hayan sido, como fue el caso de las reformas educativas liberales<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup>. Tamayo crea otra imagen social boliviana, según la cual la &quot;unidad social&quot; de la nación estaría asentada sobre la psicología del carácter nacional indígena**************.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Franz Tamayo sostuvo repetidamente la existencia de una esencia inconfundible y perenne del ámbito indígena, especialmente del grupo étnico aymara. Pese al elaborado énfasis de sus declaraciones (&quot;el alma de nuestra raza&quot;, &quot;el genio de su historia&quot;, &quot;afinidades y repulsiones&quot;, &quot;la resistencia y la persistencia&quot;, &quot;la fuerza de la raza&quot;<sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup>), no se puede reconstruir con seguridad en cuáles factores concretos y discernibles estaría basada esa identidad inmune al paso del tiempo. Lo que en Tamayo se acerca más específicamente a una definición de la esencia indígena, es una concepción </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">vitalista del orbe social, como era lo usual a comienzos del siglo XX bajo fuerte influencia de <i>Friedrich Nietzsche </i>y de las escuelas románticas e irracionalistas de aquella época<sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup>. Tamayo es el representante más conocido de la &quot;mística de la tierra&quot;, como llamó Guillermo Francovich a esta corriente doctrinaria, que se opone al universalismo de los valores y de las metas de desarrollo y que impugna el racionalismo abstracto de la tradición occidental<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup>. Por otra parte, la obra de Tamayo parece exhibir un carácter paternalista: celebra la frugalidad y el laconismo de los indígenas, la radiante energía física y las magníficas condiciones morales de los mismos, el hecho de que encarnen un carácter formado por la &quot;persistencia y la resistencia&quot;, pero no les confiere aptitudes filosóficas o políticas***************. Afirmó el gran pensador textualmente: &quot;Ya se ve el lado débil de la pedagogía del indio: la inteligencia&quot;<sup>&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;</sup>. Y continuaba:</font></p>     <blockquote>       <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">&quot;En medio de las magníficas condiciones morales que han caracterizado siempre la historia del indio, se encuentra siempre una deficiencia de organización mental y la falta de un superior alcance intelectivo. La verdad es que el indio ha <i>querido </i>siempre y ha <i>pensado </i>poco. Históricamente el indio es una gran voluntad y una pequeña inteligencia&quot;<sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup>.</font></p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Aquí todo comentario es superfluo; no hay duda de que Tamayo reproduce el <i>esencialismo </i>positivo (las cualidades morales y físicas del indio) mezclado con un esencialismo negativo: el indio como privado por naturaleza </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">de aptitudes superiores en los órdenes intelectual y político. Son claramente cualidades permanentes que corresponden al núcleo de la identidad indígena y, por lo tanto, resultan, de acuerdo a Tamayo, difíciles o imposibles de ser modificadas. Y esto significa que el indio, según este gran autor, no es apto para la esfera de la política y tampoco para el autogobierno. Aquí radica el innegable <i>paternalismo </i>de Tamayo, quien consecuentemente nunca propuso una reforma agraria o algún programa revolucionario concreto en favor de los intereses indígenas.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En el seno del telurismo boliviano hay que destacar la figura de <i>Roberto Prudencio </i>(1908-1975), notable pensador y profesor universitario, influido desde muy joven, como muchos integrantes de su generación, por corrientes filosóficas alemanas, especialmente por Schopenhauer, Nietzsche y Heidegger. El foco más relevante para la irradiación de concepciones filosóficas en Bolivia ha sido la revista <i>KOLLASUYO, </i>que Prudencio — sin ayuda de nadie — publicó durante más de veinticinco años y donde hizo gala de un estilo claro, elegante y persuasivo. Su fundamento filosófico es el intuicionismo, que él contrapuso explícitamente a los esfuerzos racionales sistemáticos. El conocimiento ganado por la pura intuición resulta ser el más valioso porque perdura a través de todas las mutaciones teóricas y las revoluciones ideológicas. Se trata de un enfoque irracionalista y, al mismo tiempo, elitario, que desdeña fundamentar argumentativamente sus conclusiones espontáneas<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup>. Las grandes concepciones racionalistas para explicar la evolución histórica le parecían construcciones artificiales y efímeras que no podían llegar al fondo de las cosas, a la esencia de las mismas. Por ello Prudencio sobrevaloró las civilizaciones </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">precolombinas y el régimen colonial, pero sin analizar su funcionamiento político y su vida diaria y prosaica. En realidad, Prudencio no mostró interés o curiosidad por las dimensiones económica o institucional de las culturas que él admiraba. La esencia de las cosas puede resultar fácilmente una quimera sin contenido, como lo reconoció Prudencio en un rapto de pesimismo realista: &quot;Tal vez el Universo no es sino la bella apariencia de la Nada&quot;****************. Prudencio, por otra parte, tuvo una concepción muy alta de la creación artística: es la transgresión que el ser humano realiza contra la vida como mera supervivencia, es la rebeldía contra las prosaicas necesidades cotidianas y, por consiguiente, la actividad más elevada y noble de nuestra especie.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Me detuve en el enfoque de Roberto Prudencio porque, paradójicamente, las corrientes indianistas posteriores, especialmente la de <i>Fausto Reinaga </i>(1906-1994), comparten un rechazo similar del racionalismo y una apreciación parecida del rol positivo de las intuiciones y del telurismo. Al colocar la vivencia existencial como la base razonable y a veces única del trabajo intelectual y, al mismo tiempo, al cuestionar radicalmente la vigencia de la tradición occidental del racionalismo, Reinaga inaugura un relativismo de valores y una variante de la deconstrucción, y todo esto mucho antes de la actual expansión de las teorías postmodernistas. Aquí reside su importancia: Reinaga se adelantó a su tiempo al edificar un modo de articular ideas que se distancia enfáticamente de la herencia occidental y que postula la experiencia personal como la fuente de <i>otra </i>manera de ver el mundo. Se debe a esta opción teórica y metodológica su rechazo radical y visceral de la tradición que se inicia con Sócrates: &quot;El imperativo socrático — dice Reinaga </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">— es miente y mata&quot;<sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup>. Reinaga creó una prosa poética que evoca con pertinencia y pasión sus sufrimientos personales y los de su pueblo. A diferencia de las tediosas teorías de la descolonización de fechas posteriores, la prosa reinaguista es brillante y llena de momentos emotivos, y por ello muy adecuada para expresar agravios milenarios. A toda su obra subyacen un poderoso impulso moral y un talante que podemos llamar quijotesco, ambos consagrados a enderezar el destino de su pueblo y a &quot;deshacer entuertos&quot;, como se decía en la literatura clásica castellana. Él conocía sus cualidades y quería ser visto como el &quot;profeta agrio&quot; que se atreve a decir las verdades incómodas y que, por lo tanto, pasará a la historia de los indios de Bolivia como el visionario precursor de la emancipación definitiva de los indígenas<sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup>.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">El severo rechazo del universalismo occidental emerge claramente cuando Reinaga, ya en 1969, identificó los cuatro elementos de la civilización occidental que debían ser radicalmente rechazados y eliminados porque esclavizaban a los indios sudamericanos: el derecho romano, los códigos napoleónicos, la democracia francesa y el marxismo-leninismo<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup>. No hay duda, por otra parte, de que estos elementos, pese a su origen &quot;occidental&quot;, representan también — debido a su carácter relativamente abstracto y general — construcciones teóricas y prácticas que pueden servir para configurar un orden racional en el sentido de evitar arbitrariedades consuetudinarias y para debatir libremente sobre opciones diferentes de futuro.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Hoy en día la importancia del pensamiento de Fausto Reinaga reside, entre otros aspectos, en su temprana crítica a la racionalidad instrumental, que es una de las manifestaciones del racionalismo occidental. Aunque esta crítica era conocida desde hace un siglo mediante la obra clarividente de <i>Max Weber, </i>no se puede escatimar a Reinaga el haber formulado, de manera totalmente autónoma, una versión muy interesante de la misma a través de sus observaciones, comparaciones e intuiciones, es decir mediante sus análisis y también por medio de sus corazonadas. En 1978 llegó a la conclusión de que la guillotina de la Revolución Francesa y la hoz y el martillo de la Revolución Soviética eran de igual modo productos genuinos y diabólicos de la &quot;diosa razón&quot;*****************. En forma similar a la Escuela de Frankfurt, Reinaga sostiene que &quot;la razón se asesina a sí misma&quot;<sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup>y tiene la originalidad y la valentía de incluir a los experimentos socialistas de entonces dentro de los magnos productos de la misma razón occidental. Y también tempranamente nuestro autor tuvo el mérito de señalar los efectos nocivos de la modernización en el campo del medio ambiente, proclamando la imperiosa necesidad de una convivencia amistosa con la Madre Tierra, aunque, lamentablemente, todas estas ideas nunca llegaron a ser formuladas de manera adecuada y transmisible a amplios sectores sociales.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Como esbozo de crítica se puede afirmar lo siguiente. Reinaga y las doctrinas de la descolonización que se basan en sus teorías menosprecian la civilización occidental-moderna porque desconocen muchos rasgos fundamentales de la misma, especialmente su enorme diversidad y sus facultades de autocrítica. Esta civilización es percibida como un bloque homogéneo de naturaleza intrínsecamente maligna, encargada de traer sólo </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">hambre y guerra al resto del planeta. En la extensa obra de Reinaga y en las múltiples manifestaciones de las teorías de la descolonización no hay prácticamente ningún reconocimiento hacia los logros positivos de la modernidad en sentido político-institucional, como han sido por ejemplo los derechos humanos, la lucha contra los dogmatismos religiosos, la edificación de poderes políticos que se controlan mutuamente y la discusión libre en torno a políticas públicas. Hay que tomar en cuenta que pensadores y escuelas asociadas a la cultura occidental se enfrentaron a la tradición, a todo aquello que, por muy ancestral y sagrado que pareciera ser, sólo conllevaba servidumbre y nexos irracionales. Y es probable que algunos rasgos de todo orden social premoderno hayan pertenecido y pertenezcan al ámbito de lo irracional, lo artificialmente arcaico y lo políticamente autoritario, es decir a la esfera de lo indefendible.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Este desconocimiento del mundo occidental tiene paradójicamente un paralelismo en el conocimiento deficiente de la propia realidad boliviana de parte de aquellos que vislumbran en la obra reinaguista una iluminación para el propio pensar y actuar. A lo largo de los últimos siglos Bolivia ha evolucionado hacia sistemas sincretistas en varios sentidos, no sólo en términos étnico-culturales, transformándose en una sociedad mayoritariamente urbana, regida por los valores de la modernidad occidental, con estructuras sociales complejas y una pluralidad de intereses económicos, políticos y culturales, que seguramente no apoyarían un retorno a modelos simples, básicamente agrarios de ordenamiento social. Los ejemplos más evidentes de este desarrollo actual son los jóvenes, los comerciantes, los empresarios y los políticos indígenas. Todos ellos no se sienten probablemente inspirados por las distintas variantes de la filosofía indianista.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">La atmósfera en la cual se formó Reinaga y de la que también salió también la mayoría de los pensadores bolivianos del siglo XX fue calificada por <i>Pablo Stefanoni </i>como el &quot;magma antiliberal&quot;<sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup>. Basado en una investigación exhaustiva de fuentes documentales, este autor llega a la conclusión de que el antiliberalismo ha sido la fuerza aglutinadora de la política y de la cultura bolivianas después de 1920. El antiliberalismo fue el caldo de cultivo tanto de concepciones filosóficas como de programas políticos y de modas literarias. Fue el denominador común de doctrinas conservadoras y nacionalistas, pero también de tendencias revolucionarias, socialistas, teluristas e indianistas. Sus rasgos principales eran el radicalismo verbal y el inconformismo con la situación general del país y del mundo, complementados con un entusiasmo algo ingenuo por soluciones radicales y con una gran imprecisión a la hora de definir políticas públicas concretas. Se nutrió del romanticismo que nació como respuesta al racionalismo de la Ilustración y como alternativa al ámbito de las alienaciones modernas que tanto marxistas como conservadores atribuían al orden industrial y urbano, basado en la ciencia y la tecnología, por un lado, pero también en la deshumanización de las relaciones sociales, por otro. En la misma línea, aunque con terminología contemporánea, numerosos grupos políticos y distinguidos intelectuales proponen hoy la restitución de una comunidad orgánica premoderna como alternativa frente al avance del paradigma globalizador actual.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">De esta base antiliberal ha brotado asimismo un conservadurismo que trata de recuperar los valores del catolicismo y de la tradición prerrevolucionaria para mitigar los errores del tiempo actual. Su representante </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">más distinguido fue <i>Jorge Siles Salinas<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup>, </i>un discípulo de Roberto Prudencio. Siles negó la existencia de leyes históricas de validez obligatoria y su aplicación a cualquier espacio geográfico, como las habían propugnado Hegel, Marx y Comte. Siles sostuvo que los grandes pensadores conservadores como <i>Edmund Burke </i>y <i>Joseph de Maistre </i>habían sido clarividentes en sus críticas a los excesos inherentes a la Revolución Francesa y a toda idea de modificar el mundo de acuerdo a principios racionalistas, excesos inevitables cuando el ser humano, imbuido de un ímpetu luciferiano, intenta transformar la pluralidad de los modelos sociales en un solo molde dictado presuntamente por la razón. El desarrollo sustentado en la ciencia y la tecnología, nos dice Siles, no nos exime de valores morales y de complejas decisiones éticas******************. Este programa, después de la declinación del socialismo real y en vista de los peligros ecológicos, ha recobrado una cierta plausibilidad en los planos filosófico, cultural y político.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">En este contexto hay que mencionar someramente la obra de <i>René Ballivián Calderón </i>(1909-1979), quien, desde una posición filosófica cercana al catolicismo moderado y modernizado, interpretó la evolución histórica, combinando un análisis socio-económico con la doctrina católica postconciliar<sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup>. Ballivián fue un precursor, es decir alguien que va contra las grandes corrientes de moda y que abraza una causa que mucho después se transformaría en una tendencia muy influyente del mundo actual. Los precursores son gente incómoda: los propios contemporáneos los combaten sin piedad (o no los comprenden) y las generaciones posteriores se olvidan fácilmente de ellos. Otro notable precursor incómodo fue <i>Wagner </i></font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>Terrazas Urquidi, </i>quien tempranamente estudió lo que ahora se llama la problemática del medio ambiente. La originalidad de Terrazas reside en haber llamado la atención acerca del papel nada benéfico que ejerce una parte considerable de la población boliviana con respecto a ecosistemas precarios y altamente vulnerables, cuando casi todos los sectores sociales, los partidos políticos y la opinión pública creían sin reservas en la trinidad sagrada de crecimiento, desarrollo y progreso. En su obra principal de 1973, <i>Bolivia: país saqueado&quot;</i><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><i>, </i>Terrazas se abstiene de la típica diatriba anti-imperialista que podría sugerir el título y se dedica, en cambio, a mostrar en detalle las consecuencias catastróficas de muchos de los afanes reputados como progresistas y necesarios, entre los cuales se hallan la ampliación de la frontera agrícola, la colonización de las regiones tropicales, la prospección minera en el Oriente, la urbanización caótica y acelerada y la contaminación derivada de las tareas industriales y mineras. En aquellos años se requería de perspicacia y talento para abordar esa temática poco grata a los políticos, ideólogos y planificadores, mucho antes de que la temática ecológica se ponga de moda por la acción y los fondos generosos de la cooperación internacional.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">A mediados del siglo XX el magma antiliberal coincidió con el &quot;nacionalismo autoritario&quot;<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup>, término acuñado por la notable historiadora <i>Irma Lorini </i>designar los periodos dominados por los partidos nacionalistas, periodos que no se destacaron por la vigencia del Estado de derecho ni por prácticas democráticas, pero sí por modestas reformas en los </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">campos social y económico, y, ante todo, por despertar anhelos colectivos de participación política y reconocimiento cultural en sectores de la población que habían sufrido procesos seculares de discriminación*******************. Los dos mayores representantes culturales del nacionalismo autoritario fueron <i>Augusto Céspedes (1</i>904-1997)<sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup> y Carlos <i>Montenegro </i>(1903-1953)<sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup>, quienes, a su vez, tuvieron una destacada influencia sobre</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">los intelectuales de la segunda mitad del siglo XX, como <i>Sergio Almaraz </i>(1928-1968)<sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> y <i>René Zavaleta Mercado </i>(1937-1984)******************** Céspedes y Montenegro popularizaron exitosamente la dicotomía nación / antinación, que es similar a patria / antipatria, basadas ambas en la conocida contraposición amigo / enemigo, dicotomía que tiene hasta hoy una considerable eficacia en la praxis política y una curiosa relevancia en sectores intelectuales de toda América Latina, como lo atestigua la persistente popularidad de la filosofía política de <i>Carl Schmitt. </i>Estas oposiciones binarias excluyentes definen <i>apriori </i>lo que es la verdad histórica y los fenómenos de la </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">praxis. ¿Quién va a estar dispuesto, por ejemplo, a buscar o encontrar aspectos positivos en un fenómeno llamado antipatria o antinación?</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Es probable, sin embargo, que toda <i>identificación fácil </i>sea a la larga un obstáculo con respecto a un proceso intelectual que intenta comprender una temática compleja. El pensar y sentir en antinomias binarias excluyentes ha gozado y goza de una notable simpatía en todo el mundo. Pero, como sabemos a causa de la terrible historia del siglo XX, la popularidad de una doctrina o la fuerza de un movimiento político no garantizan su calidad intrínseca o su justificación a largo plazo. La contraposición amigo / enemigo explica aparentemente la realidad, pero lo que logra de manera efectiva es legitimar un orden político y también dar lustre argumentativo a una constelación preconstituida como tal en el imaginario colectivo. La realidad, como siempre, resulta mucho más complicada, y por ello un análisis diferenciado de la misma es mal recibido por aquella mentalidad que evita esfuerzos cognoscitivos.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Aunque no fue un filósofo en sentido estricto, Zavaleta se ha convertido en un clásico de las ciencias sociales. Sus escritos son indispensables para comprender la Bolivia contemporánea, sus mitos colectivos y sus anhelos de largo plazo. En nuestro contexto es necesario referirse a Zavaleta, pues en su obra se condensan las tendencias políticas y filosóficas más relevantes de su época. El núcleo del pensamiento zavaletiano se halla en el campo entre el nacionalismo revolucionario y el marxismo tercermundista. Por ello Zavaleta combina ideas vitalistas y teluristas con inclinaciones autoritarias y elitistas. Siguiendo las corrientes de su tiempo, Zavaleta exhibe una curiosa fidelidad a una ortodoxia marxista: la propalada en su época por la Unión Soviética y repetida sin variantes por el régimen cubano, fidelidad que incluía un claro desdén por la proporcionalidad de los medios y por la llamada democracia formal-</font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">burguesa. El núcleo teórico de Zavaleta no ha sido el marxismo occidental o crítico que surgió en la primera mitad del siglo XX, sino una doctrina militante, que no admitía un cuestionamiento de sí misma y que se aplicaba por igual a todos los fenómenos naturales y sociales.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Por otra parte, creo que el mayor problema del quehacer filosófico y científico en el país ha sido durante largas décadas el predominio de un marxismo tercermundista, desconectado de los grandes temas globales y cerrado doctrinariamente sobre sí mismo. En los últimos años este dogmatismo ha sido reemplazado por otro, conformado por las modas postmodernistas de diversa especie y aderezado con un resto melancólico de radicalismo inofensivo. Estas corrientes relativistas y deconstructivistas tienen obviamente la ventaja de brindar un hálito de actualidad y cosmopolitismo a los trabajos que surgen dentro de su órbita. Los estudios postcoloniales y subalternos, las teorías de la infrapolítica y la posthegemonía y muchas otras novedades teóricas tienden a igualar la ciencia a la literatura cotidiana, el texto filosófico a la narrativa prosaica, y así borran las odiosas distinciones entre el esfuerzo académico y la ocurrencia fortuita. Este desarrollo tiene evidentemente un aire democrático, igualitario y hasta juvenil, pero no creo que contribuya al avance del conocimiento científico. A estos dogmatismos se contraponen, por suerte, el pluralismo de ideas que todavía prevalece en la opinión pública y en el ámbito intelectual del país. Se puede percibir una actitud que combina la independencia política con la preservación de una considerable calidad intelectual. Por ello hay todavía un resquicio de esperanza para el pensamiento boliviano.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><strong><font color="#000000" size="3" face="Verdana">Notas</font></strong></font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> Algunas referencias poco exactas en: Guillermo Francovich, <i>La filosof&iacute;a en Bolivia, </i>Buenos Aires: Losada 1945, pp. 13-23; Alipio Valencia Vega, <i>El pensamiento pol&iacute;tico en Bolivia, </i>La Paz: Juventud 1973, pp. 13-31.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">******* Sobre la complejidad de esta cosmolog&iacute;a, que ahora es objeto de m&uacute;ltiples estudios, cf. la obra pionera: Ramiro Condarco Morales, <i>Historia del saber y la ciencia en Bolivia, </i>La Paz: Academia Nacional de Ciencias 1978, pp. 23-25.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;</sup> Josef Estermann, <i>Si el Sur fuera el Norte. Chakanas interculturales entre Andes y Occidente, </i>La Paz: ISEAT 2008; Josef Estermann, <i>Filosof&iacute;a andina. Sabidur&iacute;a ind&iacute;gena para un mundo nuevo, </i>La Paz: ISEAT 2007; Josef Estermann, <i>Interculturalidad. Vivirla diversidad, </i>La Paz: ISEAT 2010.-Sobre esta tem&aacute;tica cf. Blithz Lozada Pereira, <i>Cosmovisi&oacute;n, historia y pol&iacute;tica en los Andes, </i>La Paz: CIMA 2013.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;</sup> Para una descripci&oacute;n exhaustiva, pero fantasiosa de la Edad de Oro prehisp&aacute;nica, basada en los conceptos de &quot;para&iacute;so terrenal&quot; y &quot;el trabajo era una fiesta permanente&quot; cf. Ramiro Reynaga Burgoa, <i>Tawantinsuyo: hoy y ma&ntilde;ana, </i>La Paz: Chitakolla 1984; Ramiro Reynaga Burgoa, <i>Tawantinsuyu: 5 siglos de guerra qheswaymara contra Espa&ntilde;a, </i>La Paz: Centro de Coordinaci&oacute;n y Promoci&oacute;n Campesina MINK'A 1978.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup></i> Arnold J. Toynbee, <i>A Study of History </i>(abridgement by D. C. Somervell), Londres: Oxford U. P. 1962, passim. Sobre esta tem&aacute;tica cf. Teresa Gisbert, <i>Toynbee y la civilizaci&oacute;n andina, </i>en: Carlos Urquizo Sossa (comp.), <i>Coloquio acerca de las principales tendencias hist&oacute;ricas, </i>La Paz: Alcald&iacute;a Municipal 1981, pp. 67-85.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">******** Cf. Guillermo Francovich, <i>El pensamiento universitario de Charcasy otros ensayos. Historia del pensamiento en el Alto Per&uacute; y en Bolivia desde la &eacute;poca colonial hasta el siglo XIX, </i>Sucre: Universidad de San Francisco Xavier 1948, pp. 34-44; Luis Paz, <i>La Universidad Mayor, Realy Pontificia de San Francisco Xavier de la capital de los Charcas. Apuntes para su historia, </i>Sucre: Imprenta Bol&iacute;var 1914; Joaqu&iacute;n Loayza Valda, <i>La universidad de Charcas, </i>Sucre: Universidad de San Francisco Xavier 1998 (cubre principalmente el periodo previo a la independencia: fines del siglo XVIII y comienzos del siglo XIX); Gunnar Mendoza Loza, <i>La Universidad de San Francisco Xavier en el coloniaje 1624-1824, </i>en: Gunnar Mendoza, <i>Obras completas, </i>Sucre: Archivo y Biblioteca Nacionales de Bolivia / Fundaci&oacute;n Cultural del Banco Central 2005-2006, vol. I, pp. 205-207.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;</sup> Entre la abundante literatura sobre esta tem&aacute;tica cf. Jos&eacute; de Mesa Figueroa, <i>La cultura en La Paz. Ensayos y an&aacute;lisis de temas prehisp&aacute;nicos, virreinales y republicanos, </i>en: Alberto Crespo Rodas / Mariano Baptista Gumucio / Jos&eacute; de Mesa (comps.), <i>La ciudad de La Paz: su </i></font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>historia, su cultura, </i>La Paz: Alcald&iacute;a Municipal 1989, p. 606 y siguientes.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;</sup> Cf. Teresa Gisbert (en colaboraci&oacute;n con Jos&eacute; de Mesa), <i>Esquema de la literatura </i></font><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>virreinal en Bolivia, </i>La Paz: Universidad Mayor de San Andr&eacute;s 1968.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> Para esta tem&aacute;tica cf. el excelente ensayo de Erika J. Rivera, <i>Los elementos de filosof&iacute;a pol&iacute;tica en la era colonial del Alto Per&uacute;. Una aproximaci&oacute;n provisional, </i>en: CIENCIA Y CULTURA (La Paz), vol. 19, N&deg; 34, junio de 2015, pp. 155-172.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">********* Cf. Juan Belda Plans, <i>La Escuela de Salamanca, </i>Madrid: Biblioteca de Autores Cristianos 2010.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;</sup> Cf. entre muchos otros: Ram&oacute;n Hern&aacute;ndez, <i>Un espa&ntilde;ol en la ONU: Francisco de Vitoria, </i>Madrid: Editorial Cat&oacute;lica 1977, especialmente pp. 72-73; Mauricio Beuchot, <i>El primer planteamiento teol&oacute;gico-jur&iacute;dico sobre la conquista de Am&eacute;rica, </i>en: CIENCIA TOMISTA (Salamanca), N&deg; 103 (1976), pp. 213-230; A. Truyol Serra, <i>F. de Vitoria y H. Grocio: cofundadores del derecho internacional, </i>en: CIENCIA TOMISTA (Salamanca), N&deg; 111 (1984), p. 17-27; y la investigaci&oacute;n basada en nuevos datos documentales: Francisco Castilla Urbano, <i>El pensamiento de Francisco de Vitoria: filosof&iacute;a pol&iacute;tica e indio americano, </i>Barcelona / M&eacute;xico: Anthropos / UAM 1992.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup> Cf. la gran obra bibliogr&aacute;fica de Josep M. Barnadas, <i>Bibliotheca boliviana Antiqua:</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>impresos coloniales (1534-1825), </i>Sucre: Archivo y Biblioteca Nacionales de Bolivia / Fundaci&oacute;n </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Cultural del Banco Central 2008 (2 vols.).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup></i> Cf. Germ&aacute;n Morong Reyes, <i>Saberes hegem&oacute;nicos y proyecto de dominio colonial: los indios en</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>la obra de Juan de Matienzo &quot;Gobierno del Per&uacute;&quot; (1567), </i>en: FRONTERAS DE LA HISTORIA</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">(Bogot&aacute;), vol. 18, N&deg; 2, julio-diciembre de 2013, pp. 77-103.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">**********   Jos&eacute; de Acosta, <i>Historia naturaly moral de las Indias </i>[1590], edici&oacute;n cr&iacute;tica a cargo de</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Edmundo O'Gorman, M&eacute;xico: FCE 1962.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup> Sobre este pensador existe una amplia literatura secundaria: Francis Ivanhoe, <i>El padre Jos&eacute; de Acosta, cronista de Indias, </i>en: HISTORIA MEXICANA (M&eacute;xico), vol. XVI (1967), </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">N&deg; 65, pp. 126-145; Claudio M. Burgaleta, <i>Jos&eacute; de Acosta (1540-1600): His Life and Thought, </i>Chicago: Loyola University Press 1999; Anthony Pagden, <i>Se&ntilde;ores de todo el mundo: ideolog&iacute;as del imperio en Espa&ntilde;a, Inglaterra y Francia (siglos XVI, XVIIy XVIII), </i>Barcelona: Pen&iacute;nsula 1997; Sabine MacCormack, <i>Religion in the Andes: Vision and Imagination in Early Colonial Peru, </i>Princeton: Princeton University Press 1991.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup> Sobre Antonio de Le&oacute;n Pinelo, su vida y sus escritos, cf. Antonio Muro Orej&oacute;n, <i>Lecciones de historia del derecho hispano-indiano, </i>M&eacute;xico: Porr&uacute;a 1989, pp. 110-115; Bernardino Bravo Lira, <i>El derecho indiano y sus ra&iacute;ces europeas: derecho com&uacute;n y propio de Castilla, </i>en: ANUARIO DE HISTORIA DEL DERECHO ESPA&Ntilde;OL (AHDE, Madrid), vol. LVIII, 1988, pp. 5-80, aqu&iacute; pp. 11-12.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> Gaspar de Escalona y Ag&uuml;ero, <i>Gazofilacio real del Per&uacute; </i>[1647], Lima: Editorial del Estado 1941 (y ediciones posteriores). Sobre la vida y los escritos de este autor, cf. Bernardino Bravo Lira, op. cit. (nota 16), pp. 42-43.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">*********** Gaspar de Villarroel, <i>Gobierno eclesi&aacute;stico pac&iacute;fico y uni&oacute;n de los dos cuchillos, pontificio y regio, </i>Madrid: Garc&iacute;a Morr&aacute;s 1656-1657 (dos vol&uacute;menes).- Sobre la vida y obra de Gaspar de Villarroel cf. Guillermo Francovich, <i>La filosof&iacute;a en Bolivia, </i>La Paz: Juventud 1966, pp. 27-32; Esteban De Gori, <i>La universidad de Charcas: teor&iacute;a y acci&oacute;n pol&iacute;tica, </i>en: REVISTA HISTORIA DE LA EDUCACI&Oacute;N LATINOAMERICANA (RHELA) (Tunja / Colombia), vol. 14, 2010, pp. 169-190, especialmente pp. 172-173.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup> Carlos Baciero, <i>Juan de Sol&oacute;rzano Pereyra y la defensa del indio en Am&eacute;rica, </i>en: HISPANIA SACRA (Madrid), vol. 58, N&deg; 11, enero-junio de 2006, pp. 263-327, especialmente pp. 266-269.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup> Sobre la vida y obra de Jos&eacute; de Aguilar cf. Guillermo Francovich, <i>La filosof&iacute;a en Bolivia, </i>op. cit. (nota 18), pp. 33-37.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> Sobre esta tem&aacute;tica cf. Clara L&oacute;pez Beltr&aacute;n, <i>La mita gasta muchos indios. Mineros y campesinos del siglo XVII en las minas de Potos&iacute;, </i>en: CUADERNOS HISPANOAMERICANOS (Madrid), N&deg; 7-8, julio de 1991, pp. 59-86.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">************ Victori&aacute;n de Villava, <i>Discurso sobre la mita de Potos&iacute; </i>[1793], en: Ricardo Levene, <i>Viday escritos de Victori&aacute;n de Villava, </i>Buenos Aires: Peuser 1946, pp. I-CXXX.- Sobre la vida y obra de Victori&aacute;n Villava, cf. Guillermo Francovich, op. cit. (nota 18), pp. 51-55; Jos&eacute; Mar&iacute;a Portillo Vald&eacute;s, <i>Victori&aacute;n de Villava, fiscal de Charcas: reforma de Espa&ntilde;a y nueva moral imperial, </i>en: STUDIA HISTORICA. HISTORIA CONTEMPOR&Aacute;NEA (Salamanca), N&deg; 27, 2009, pp. 27-52, especialmente pp. 29-30; Enrique Tandeter, <i>Coacci&oacute;n y mercado. La miner&iacute;a en el Potos&iacute; colonial, 1692-1826, </i>Madrid: Siglo XXI 1992.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup><sup></sup><sup></sup><sup>&dagger;</sup> Cf. Guillermo Francovich, op. cit. (nota 18), p. 122; Alfonso Crespo Rodas, <i>Ensayistasy publicistas pace&ntilde;os, </i>en: [sin compilador], <i>La Paz en su IV centenario, </i>La Paz / Buenos Aires: Edici&oacute;n del Comit&eacute; pro IV Centenario de la fundaci&oacute;n de La Paz, 1948, vol. III: <i>Monograf&iacute;as, </i>p. 11 y siguientes.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup> Cf. Josep M. Barnadas, Gabriel <i>Ren&eacute; Moreno (1836-1908). Drama y gloria de un boliviano, </i>La Paz: Altiplano 1988; Juan Albarrac&iacute;n Mill&aacute;n, <i>Or&iacute;genes del pensamiento social contempor&aacute;neo de Bolivia, </i>La Paz: Universo 1976.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> Salvador Romero Pittari, <i>La recepci&oacute;n acad&eacute;mica de la sociolog&iacute;a en Bolivia, </i>La Paz: Facultad de Ciencias Sociales / UMSA 1997; Salvador Romero Pittari, <i>Las claudinas. Librosy sensibilidades a principios de siglo en Bolivia, </i>La Paz: Caraspas 1998; Salvador Romero Pittari, <i>El nacimiento del intelectual en Bolivia, </i>La Paz: Caraspas 2009.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">************* Alcides Arguedas, <i>Pueblo enfermo. Contribuci&oacute;n a la psicolog&iacute;a de los pueblos hispanoamericanos </i>[1909 + 1937], en: Alcides Arguedas, <i>Obras completas </i>(compilaci&oacute;n de Luis Alberto S&aacute;nchez), M&eacute;xico: Aguilar 1959, vol. I, p. 415 y siguientes.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup> Para una cr&iacute;tica de Arguedas cf. Brooke Larson, <i>indios redimidos, cholos barbarizados: imaginando la modernidad neocolonial boliviana (1900-1910), </i>en: Dora Caj&iacute;as et al. (comps.), <i>Visiones de fin de siglo. Bolivia y Am&eacute;rica Latina en el siglo XX, </i>La Paz: IFEA / Coordinadora de Historia 2001, p. 36; Mariano Baptista Gumucio (comp.), <i>Alcides Arguedas. Juicios bolivianos sobre el autor de &quot;Pueblo enfermo&quot;, </i>La Paz: Amigos del Libro 1979; SIGNO. CUADERNOS BOLIVIANOS DE CULTURA (La Paz), N&deg; 39-40, mayo-diciembre de 1993 (n&uacute;mero monogr&aacute;fico dedicado a Arguedas).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup> Para un retrato equilibrado de Arguedas cf. Salvador Romero Pittari, <i>Tocqueville</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>Arguedas, </i>en: PRESENCIA (suplemento PRESENCIA LITERARIA) del 4 de julio de 1982;</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Salvador Romero Pittari, <i>Alcides Arguedas: entre el pesimismo y la esperanza, </i>en: PRESENCIA</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">(suplemento PRESENCIA LITERARIA) del 14 de octubre de 1979.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> Josefa Salm&oacute;n, <i>El espejo ind&iacute;gena. El discurso indigenista en Bolivia, </i>La Paz: Plural</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">2013, p. 42.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">**************<i> </i>Ibid., p. 42.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;</sup> Franz Tamayo, <i>Creaci&oacute;n de la pedagog&iacute;a nacional </i>[1910], La Paz: Ministerio de </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">Educaci&oacute;n, Bellas Artes y Asuntos Ind&iacute;genas 1944 (Biblioteca Boliviana vol. 5), p. 10, 42, </font><font color="#000000" size="2" face="Verdana">96,191.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup><sup></sup><sup>&Dagger;</sup> ibid., pp. 96-97.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> Guillermo Francovich, op. cit. (nota 18), p. 156 y siguientes.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">***************<i>&nbsp;</i>Franz Tamayo, op. cit. (nota 31), pp. 82-83, 147-148, 151, 191.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;</sup> Ibid, p. 147.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;</sup> Ibid., p. 151 (&eacute;nfasis y repeticiones en el original).</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> Roberto Prudencio, <i>Ensayos literarios, </i>La Paz: Fundaci&oacute;n Manuel Vicente Ballivi&aacute;n 1977; Roberto Prudencio, <i>Ensayos hist&oacute;ricos, </i>La Paz: Juventud 1990; Roberto Prudencio, <i>Ensayos filos&oacute;ficos y de arte, </i>La Paz: Juventud 1990.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">****************   Roberto Prudencio, <i>Ensayos literarios, </i>op. cit. (nota 37), p. 298.- Sobre este autor cf. Fernando Molina, <i>Roberto Prudencio y los otros del bicentenario, </i>La Paz: Editorial 3600 2015, pp. 63-84.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup> Fausto Reinaga, <i>El pensamiento indio, </i>La Paz: Ediciones Comunidad Am&aacute;utica Mundial 1991, p. 13.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup> Fausto Reinaga, <i>El pensamiento am&aacute;utico, </i>La Paz: Ediciones Partido Indio de Bolivia 1978, p. 107.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> Fausto Reinaga, <i>La revoluci&oacute;n india, </i>La Paz: Ediciones del Partido Indio de Bolivia 1969, p. 15.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">*****************   Fausto Reinaga, <i>El pensamiento am&aacute;utico, </i>op. cit. (nota 40), p. 14.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;</sup> Ibid., p. 14.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;&Dagger;</sup> Pablo Stefanoni, <i>Los inconformistas del Centenario. Intelectuales, socialismoy naci&oacute;n en una Bolivia en crisis (1925-1939), </i>La Paz: Plural 2015, pp. 16, 20, 84-85,184, 258-264, 328-330, 345.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup></i> Sobre Siles Salinas cf. Fernando Molina, op. cit. (nota 38), pp. 57-59.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">******************    Jorge Siles Salinas, <i>Ante la historia. Conciencia hist&oacute;rica y revoluci&oacute;n, </i>Madrid:</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Editora Nacional 1969, pp. 5-64,117-131, 135-244.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;&dagger;</sup> Ren&eacute; Ballivi&aacute;n Calder&oacute;n, <i>Sentido y actitud en la vida, </i>La Paz: Selecciones 1966.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup> Wagner Terrazas Urquidi, <i>Bolivia: pa&iacute;s saqueado, </i>La Paz: Camarlinghi 1973.-Sobre Terrazas cf. Freddy Z&aacute;rate, <i>Pachamamismo frente a los inc&oacute;modos precursores, </i>en: LOS TIEMPOS (Cochabamba) del 14 de marzo de 2013, p. A8.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> Irma Lorini, <i>El nacionalismo en Bolivia de lapre ypostguerra del Chaco (1910-1945), </i>La Paz: Plural 2006, pp. 187-225.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">******************* Dentro de la abundante literatura sobre esta tem&aacute;tica cf. Pablo Stefanoni, <i>&quot;Qu&eacute; hacer con los indios.&quot;. Y otros traumas irresueltos de la colonialidad, </i>La Paz: Plural 2010, pp. 39-69.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup><sup>&dagger;</sup> Sobre Augusto C&eacute;spedes y su influencia cf. R. Matthew Gildner, <i>La historia</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>como liberaci&oacute;n nacional: creando un pasado &uacute;til para la Bolivia postrevolucionaria, </i>en: CIENCIA Y</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">CULTURA (La Paz), N&deg; 29, diciembre de 2012, pp. 103-125., pp. 59-64, especialmente p.</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">60.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup><sup>&Dagger;</sup> Cf. Valent&iacute;n Abecia L&oacute;pez, <i>Montenegro y su tiempo, </i>La Paz: FUNDAPPAC /</font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">KAS 2007; Luis Antezana Ergueta, <i>Carlos Montenegro: la inteligencia m&aacute;s brillante del siglo XX en</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana"><i>Bolivia, </i>La Paz: Plural 2013.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana"><sup>&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;&sect;</sup> Sobre Almaraz cf. Mario Luj&aacute;n Soria, <i>Semblanza juvenil de Sergio Almaraz Paz,</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">La Paz: Plural 2009 (con amplia bibliograf&iacute;a); Sergio Almaraz et al., <i>Para abrir el di&aacute;logo,</i></font> <font color="#000000" size="2" face="Verdana">Cochabamba: Amigos del Libro 1979.</font></p>     <p align="justify"><font color="#000000" size="2" face="Verdana">******************** Sobre Zavaleta cf. Maya Aguiluz Ibarg&uuml;en / Norma de los R&iacute;os (comps.), <i>Ren&eacute; Zavaleta Mercado. Ensayos, testimonios y re-visiones, </i>Buenos Aires: Mi&ntilde;o y D&aacute;vila 2006; Luis Tapia, <i>La producci&oacute;n del conocimiento local. Historia y pol&iacute;tica en la obra de Ren&eacute; Zavaleta, </i>La Paz: Muela del Diablo 2002; Luis H. Antezana, <i>La diversidad social en Zavaleta Mercado, </i>La Paz: CEBEM 1991; Fernando Molina, <i>Ren&eacute; Zavaleta. La etapa nacionalista, </i>La Paz: Gente Com&uacute;n 2011.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^nKenjiro^sSakaguchi Y.^rND^nJuana^sBorja Saavedra</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^nKenjiro^sSakaguchi Y.^rND^nJuana^sBorja Saavedra</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^nKenjiro^sSakaguchi Y.^rND^nJuana^sBorja Saavedra</a><p align=right><b><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">PALABRAS INSTITUCIONALES</font></b></p>     <p align=right>&nbsp;</p>     <p align=center><b><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Palabras Institucionales</font></b></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center>&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las   autoridades de la facultad de Ciencias Econ&oacute;micas Administrativas y   Financieras  (FCEAF), de la Universidad Aut&oacute;noma Gabriel Ren&eacute; Moreno (UAGRM),   tienen el agrado de presentar  la revista institucional: ‘<b><i>Oikos Polis</i>,   <i>Revista Latinoamericana de Ciencias Econ&oacute;micas y Sociales’</i></b>, misma   que es totalmente leg&iacute;tima y perteneciente a nuestra universidad, con un   proceso riguroso en la evaluaci&oacute;n y dictamen cient&iacute;fico de calidad en cada uno   de sus art&iacute;culos presentados. </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dentro de la actual gesti&oacute;n acad&eacute;mica-facultativa, se prioriza la asignaci&oacute;n de recursos econ&oacute;micos para la investigaci&oacute;n, dado que es el segundo pilar m&aacute;s importante en la universidad y es complementaria con los ejes centrales del rol institucional en  docencia y extensi&oacute;n universitaria.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La investigaci&oacute;n cient&iacute;fica evaluada y validada, por pares acad&eacute;micos, es un mecanismo por el cual se construye la ciencia, con la transmisi&oacute;n del verdadero aporte cient&iacute;fico, avanzando la frontera del conocimiento en ciencia b&aacute;sica y aplicada.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Estamos convencidos, que un mecanismo exitoso para que las universidades p&uacute;blicas puedan avanzar, en su posicionamiento internacional educativo, consiste en sus productos de investigaci&oacute;n y la incorporaci&oacute;n de sus revistas cient&iacute;ficas en &iacute;ndices nacionales e internacionales de alto prestigio, lo cual ser&aacute; el est&iacute;mulo institucional a desarrollarse, as&iacute; como el apoyo a sus acad&eacute;micos-investigadores.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La facultad realiza un reconocimiento especial a los acad&eacute;micos que formaron parte en la colaboraci&oacute;n de este n&uacute;mero en particular.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Muy atentamente,</font></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">            </font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <table border="0" align="center" width="60%"> <tr> 	<td>    <div align="center"><b>Kenjiro Sakaguchi Y.</b>    <br>     Vice-Decano</div></td> 	<td>    <div align="center"><b>Juana Borja Saavedra</b>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     Decana</div></td> </tr> </table> </font>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^nRoger Alejandro^sBanegas Rivero</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^nRoger Alejandro^sBanegas Rivero</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^nRoger Alejandro^sBanegas Rivero</a><p align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>PRESENTACI&Oacute;N</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align=center><b><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Presentaci&oacute;n</font></b></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><i>Oikos Polis</i> es   una revista de publicaci&oacute;n semestral, con proceso de arbitraje y dictamen   acad&eacute;mico que aborda temas de ciencias econ&oacute;micas en sectores productivos y   organizaciones a partir de la revisi&oacute;n de la literatura emp&iacute;rica y diversos   instrumentos de medici&oacute;n cuantitativa o cualitativa. De la misma forma, la   revista contempla el an&aacute;lisis institucional a escala local, regional, nacional   e internacional. En este segundo n&uacute;mero –volumen 2 – se abordan tem&aacute;ticas   vinculadas a las organizaciones, el g&eacute;nero y la pol&iacute;tica de los medios de   comunicaci&oacute;n</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Es as&iacute;, que en el primer art&iacute;culo intitulado: ‘<i>El papel del hombre en las organizaciones: un enfoque basado desde las teor&iacute;as organizacionales</i>’ de Esther Meza Barajas, se aborda el rol del hombre en las organizaciones desde las teor&iacute;as organizacionales, contemplando los enfoques cl&aacute;sicos, modernos y contempor&aacute;neos.  </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De forma seguida, en el segundo documento: ‘<i>Caracterizaci&oacute;n de las mujeres empresarias del municipio de Toluca, estado de M&eacute;xico’ </i>de Elizabeth Guadalupe Chong, se explican las caracter&iacute;sticas socio-demogr&aacute;ficas de las mujeres emprendedoras (el caso de un municipio en M&eacute;xico), señal&aacute;ndose los principales obst&aacute;culos y limitaciones para el emprendedurismo. </font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para el tercer documento: <i>‘Marquetalia desde los medios de comunicaci&oacute;n escritos</i>, cuya autor&iacute;a corresponde a Olmo Jes&uacute;s Sierra Moreno, se aborda un caso de estudio y el rol de tres medios de comunicaci&oacute;n en las operaciones militares en contra de la guerrilla colombiana. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para finalizar, se expresa un sincero agradecimiento a la Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas, Administrativas y Financieras (FCEAF) de la Universidad Aut&oacute;noma Gabriel Ren&eacute; Moreno (UAGRM), por el soporte institucional en el financiamiento de esta revista. De la misma manera, se extiende un agradecimiento especial a los autores y colegas de instituciones externas, que dedicaron tiempo para escribir, evaluar y retroalimentar cada uno de los documentos en colaboraci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&nbsp;</font></p>      <p align=center><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Roger Alejandro Banegas Rivero</b></font>    <br> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Editor</font></p>     <p align=justify>&nbsp;</p>     <p align=justify>&nbsp;</p>     <a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nEsther^sMeza Barajas</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nEsther^sMeza Barajas</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nEsther^sMeza Barajas</a><p align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>ART&Iacute;CULOS</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align=center><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>El papel del hombre en las organizaciones: un enfoque basado     <br> desde las teor&iacute;as organizacionales</b></font></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b><font size="3">The Caribbean</font></b> <font size="3"><b>The role of man in organizations: an             <br> approach based on organizational theories</b></font><b><sup>*</sup></b></font></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align=center><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Esther Meza Barajas</b><sup><font face="Times New Roman, Times, serif">&Psi;</font></sup></font>    <br>   <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Instituto Tecnol&oacute;gico de Sonora</font>    <br> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><sup><font face="Times New Roman, Times, serif">&Psi;</font></sup>Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:esther_meza8@hotmail.com">esther_meza8@hotmail.com</a> Plan de agua prieta #1442-A, Colonia     <br> Primero de Mayo, Ciudad   Obreg&oacute;n, Sonora, M&eacute;xico Tel. 044 (644)1387549</font>    <br> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <b>Recepci&oacute;n:</b> 15/06/2017&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<b>&nbsp;Aceptaci&oacute;n:</b> 18/10/2017 </font></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center>&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Resumen </b></font></h1>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Existen   factores ex&oacute;genos y end&oacute;genos que sustentan el crecimiento de una organizaci&oacute;n   empresarial, son sus integrantes los responsables de transformar dichos   factores los cuales son utilizados mediante los conocimientos de los individuos   quienes son el elemento clave para el funcionamiento de la organizaci&oacute;n. El   hombre ha logrado la existencia y permanencia de las industrias, convirti&eacute;ndose   en uno de los activos m&aacute;s importantes para &eacute;stas. Por tal motivo, el objetivo   de este estudio es analizar el papel del hombre en las organizaciones desde las   teor&iacute;as organizacionales, contemplando las cl&aacute;sicas y las modernas. De acuerdo   a la literatura analizada, se concluye que existe una diferencia en cuanto al   desarrollo del hombre visto desde las dos perspectivas te&oacute;ricas, encontrando   que anteriormente &eacute;ste era un individuo que cumpl&iacute;a &oacute;rdenes y, posteriormente,   lleg&oacute; a ser el tomador de decisiones contribuyendo al desarrollo de la   organizaci&oacute;n. </font></h1>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Palabras claves:</b> Teor&iacute;as cl&aacute;sicas, Teor&iacute;as modernas, Organizaciones, Papel del hombre.</font></p>  <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Abstract</b> </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">There is a diversity of exogenous and endogenous factors that   sustain the growth of a organizational company. It´s members are responsible   for transforming these factors, which are used by the knowledge of individuals   who are the key element in the functioning of the organization.Man has achieved   the existence and permanence of the industries, becoming one of the most   important assets for these. For this reason, the objective of this study is to   analyze the role of man in organizations from the organizational theories,   contemplating the classic and modern. According to the literature analyzed, it   is concluded that there is a difference in the development of man seen from the   two theoretical perspectives, finding that previously this was an individual   who fulfilled orders and subsequently became the decision maker contributing to   the development of the Organization.</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>&nbsp;</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Keywords:</b> Classical theories, Modern theories, Organizations, The man in the organization.</font></p>  <hr>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Clasificaci&oacute;n JEL:</b></font></p>  <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>I. Introducci&oacute;n </b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las organizaciones cuentan con uno de los recursos m&aacute;s importantes para su desarrollo: el hombre, que como principal actor favorece al progreso de una empresa, ya que es precisamente &eacute;ste quien toma las decisiones basadas en las necesidades de la organizaci&oacute;n (Drucker, 1955). Este individuo contribuye en gran parte al &eacute;xito competitivo de la empresa, donde, a trav&eacute;s de sus conocimientos y capacidades estrat&eacute;gicas, ha apoyado al logro de ventajas competitivas (Barney, 1991; Porter, 1980). </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el sentido anterior, es preciso señalar que el hombre no nace sabiendo los procesos que se llevan a cabo en una organizaci&oacute;n, sino que los conocimientos los adquiere a trav&eacute;s de las necesidades que tiene una empresa por permanecer (Polanyi, 1966). Lo anterior, se adquiere una vez siendo miembro de la organizaci&oacute;n, ya que seg&uacute;n Grant (1996) esto sucede a trav&eacute;s de conocimientos t&aacute;citos y expl&iacute;citos que se almacenan dentro del individuo y la empresa. Aunado a esto, en las teor&iacute;as cl&aacute;sicas se hac&iacute;a un &eacute;nfasis m&aacute;s centrado al conocimiento expl&iacute;cito, siendo importante reconocer de igual manera el conocimiento t&aacute;cito (Nonaka &amp; Takeuchi, 1995). </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se entiende por teor&iacute;as cl&aacute;sicas a las pioneras en el estudio de la administraci&oacute;n, tales como  la teor&iacute;a de la Administraci&oacute;n cient&iacute;fica, teor&iacute;a Cl&aacute;sica de la administraci&oacute;n, teor&iacute;a de las Relaciones humanas,  teor&iacute;a de la Burocracia y teor&iacute;a del Comportamiento; mientras que por modernas, a las teor&iacute;a Institucional, teor&iacute;a del Caos, teor&iacute;a de la Administraci&oacute;n estrat&eacute;gica, teor&iacute;a de la Ventaja competitiva, teor&iacute;a de Capacidades y recursos, teor&iacute;a de Capacidades din&aacute;micas, teor&iacute;a Basada en el conocimiento y teor&iacute;a Neocl&aacute;sica de administraci&oacute;n. </font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Cabe señalar que existen investigaciones que han escrito sobre el valor de las teor&iacute;as cl&aacute;sicas (ej. Mac&iacute;as &amp; Vidal 2002; Mart&iacute;nez, 2005; Rivas, 2009; Salazar, 2016; S&aacute;nchez, 2017), las cuales encontraron que las teor&iacute;as han sufrido cambios en cuanto a su principal objetivo, enfoc&aacute;ndose en sus inicios en las tareas organizativas para luego poner &eacute;nfasis en las personas. As&iacute; mismo, algunas difieren entre s&iacute; sobre su evoluci&oacute;n y otras analizan la importancia de ver al individuo como determinante de la existencia de la organizaci&oacute;n.  Sin embargo, estos estudios han puesto mayor &eacute;nfasis en las teor&iacute;as cl&aacute;sicas, donde se le ha dado poca relevancia al papel del hombre dentro de la organizaci&oacute;n. Dejando de lado las teor&iacute;as modernas que se enfocaban al desarrollo organizacional. Pues seg&uacute;n Rivas (2009) &eacute;stas se diferencian en cuanto a su gesti&oacute;n de complejidad, donde las cl&aacute;sicas tienen un nivel medio y las modernas un nivel alto.  </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De lo anterior, surge la siguiente pregunta de investigaci&oacute;n, ¿Cu&aacute;l es el papel del hombre en las organizaciones a trav&eacute;s de las teor&iacute;as modernas en comparaci&oacute;n de las cl&aacute;sicas?  En este estudio se encontrar&aacute; un breve an&aacute;lisis de las teor&iacute;as cl&aacute;sicas, posteriormente se presentan las teor&iacute;as modernas, mostrando una introducci&oacute;n de la teor&iacute;a y el an&aacute;lisis del papel del hombre, para finalizar con las conclusiones.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p> <h1 align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>II. Revisi&oacute;n de la literatura </b></font></h1>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La presentaci&oacute;n del desarrollo del documento inicia con las principales teor&iacute;as cl&aacute;sicas de manera cronol&oacute;gica, por lo que Barba (2013) menciona que el hombre era su principal objetivo para aumentar la eficiencia en sus procesos. De acuerdo con Garduño (2017), &eacute;stas funcionan como complemento y no como evoluci&oacute;n, por lo que se toman en cuenta para introducir a las teor&iacute;as modernas, donde Mac&iacute;as y Vidal (2002) consideran que el elemento humano es la base de las actuales teor&iacute;as administrativas.</font></p>  <h2 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2.1 Teor&iacute;as Cl&aacute;sicas</font></h2>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> Teor&iacute;a de la Administraci&oacute;n Cient&iacute;fica</i></font></h3>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se percibe a Taylor (1911), como el principal precursor de esta teor&iacute;a, qui&eacute;n buscaba obtener la m&aacute;xima prosperidad tanto para el patr&oacute;n como para el trabajador, intentando aumentar la productividad en sus procesos. Es por esto que trataba implementar nuevas pr&aacute;cticas organizacionales llam&aacute;ndolas principios de la administraci&oacute;n cient&iacute;fica, los cuales se refer&iacute;a a eliminar los elementos emp&iacute;ricos, la selecci&oacute;n de los trabajadores, la cooperaci&oacute;n de los trabajadores y la divisi&oacute;n del trabajo. De acuerdo con Gallardo (2002) lo que Taylor buscaba era maximizar la eficiencia de los trabajadores. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dentro de esta teor&iacute;a, se pod&iacute;a percibir que la conducta el hombre se enfocaba a recibir y acatar las &oacute;rdenes de los superiores, donde Taylor (1911) se refer&iacute;a a &eacute;ste como flojo por naturaleza y de esta manera exig&iacute;a su m&aacute;ximo esfuerzo, por lo que era considerado como un objeto. En este sentido C&aacute;rdenas (2016) menciona que el trabajador era como una herramienta para la organizaci&oacute;n, con una visi&oacute;n un tanto mecanicista. </font></p>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a Cl&aacute;sica de la Administraci&oacute;n </i></font></h3>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Posteriormente, Fayol (1916) hace una importante contribuci&oacute;n al estudio de las organizaciones al presentar seis funciones operativas de las cuales destacaba la administraci&oacute;n con un enfoque determinado a prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar como principales elementos de la administraci&oacute;n. Adem&aacute;s, esta teor&iacute;a marc&oacute; como premisa la maximizaci&oacute;n de la eficiencia de la organizaci&oacute;n, tal como lo planteaba Taylor. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De esta manera Fayol, mencionaba que el hombre requer&iacute;a ciertas actitudes y habilidades para desempeñar lo relacionado a la eficiencia, en este sentido entra el papel del hombre como objeto de la empresa, la misma idea se presenta en S&aacute;nchez (2017), quien menciona que el trabajador era como una herramienta que sirve para el logro de sus objetivos, preservando la visi&oacute;n mecanicista que ven&iacute;a desde Taylor. </font></p>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a de las Relaciones Humanas</i></font></h3>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El primero en analizar las relaciones de los empleados fue Mayo (1972), quien contribuye significativamente a la percepci&oacute;n del trabajador al participar en una serie de experimentos en la Hawthorne de los cuales consider&oacute; que las relaciones entre los grupos de individuos se caracteriza por los sentimientos. Por esto Vel&aacute;squez (2002) sostiene que tal autor presentaba a las personas como seres sociales desde la psicolog&iacute;a y la sociolog&iacute;a, convirti&eacute;ndolas en su principal objetivo para buscar la eficiencia en la organizaci&oacute;n. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De lo anterior se entiende que los experimentos realizados por Mayo (1972) pretend&iacute;an enriquecer los procesos de la organizaci&oacute;n. Esto significa que hizo &eacute;nfasis en el trabajador con la intenci&oacute;n de maximizar la productividad. Adem&aacute;s, de acuerdo a lo que menciona Barnard (1959), el hombre ten&iacute;a diferentes conductas encaminadas a la elecci&oacute;n de sus prop&oacute;sitos, de tal manera que se empez&oacute; a reflejar c&oacute;mo un ser pensante para la organizaci&oacute;n. </font></p>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a de la Burocracia </i></font></h3>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta teor&iacute;a se le atribuye a Weber (1964), quien la postula como Burocracia, sin antes mencionar que para &eacute;l no era una teor&iacute;a, sino un tipo ideal de administrar una organizaci&oacute;n la cual funcionaba para explicar el comportamiento del hombre y los medios que segu&iacute;an para llegar a un fin determinado (racionalidad instrumental), de esta manera presenta el poder, la dominaci&oacute;n y la autoridad como factores organizativos, que de acuerdo con Medina (2002), influ&iacute;a en una forma eficiente y racional que pod&iacute;a ser adaptado por las organizaciones.  </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Sin embargo, el tipo ideal de Weber (1964) se llev&oacute; a la pr&aacute;ctica de manera err&oacute;nea, donde el hombre hoy en d&iacute;a lo expone como procesos forzosamente r&iacute;gidos e inquebrantables sobre todo para organizaciones gubernamentales, por lo que el papel del hombre debiera ser diferente, de acuerdo a como lo expon&iacute;a Weber,  pues seg&uacute;n Rivas (2009), la mejor forma de organizaci&oacute;n era a  trav&eacute;s de posturas r&iacute;gidas, normativas y comportamientos racionales en las decisiones del hombre, lo que indica que para esta etapa se presentaba como ser racional. </font></p>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a del Comportamiento </i></font></h3>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por su parte, Simon (1988), en su teor&iacute;a del comportamiento, hace enfoque a las decisiones del trabajador para actuar de manera racional y comprender el comportamiento individual del hombre dentro de la organizaci&oacute;n, quien postulaba mecanismos para mejorar el proceso de la toma de decisiones, como lo menciona C&aacute;rdenas (2016), la teor&iacute;a explica la funci&oacute;n de la organizaci&oacute;n con base al comportamiento. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En esta teor&iacute;a, el hombre pertenec&iacute;a a los grupos organizacionales, que seg&uacute;n Simon (1982), proven&iacute;a desde un nivel jer&aacute;rquico donde &eacute;ste ten&iacute;a que obedecer las decisiones delegadas por parte de la direcci&oacute;n, ya que los procesos de decisi&oacute;n del individuo eran sustituidos por procesos organizacionales (S&aacute;nchez, 2017). Para un mayor an&aacute;lisis de la idea de este documento se presenta la siguiente tabla (<a href="#t1">tabla 1</a>). </font></p>      <p align="center"><a name="t1"></a><img src="/img/revistas/rlces/v2n2/a03_figura01.gif" width="615" height="1607"></p>  <h2 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2.2 Teor&iacute;as Modernas </font></h2>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a Institucional</i></font></h3>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Analizando las diferentes teor&iacute;as modernas y sus respectivas posturas te&oacute;ricas, se inicia con la teor&iacute;a institucional, la cual establece como clave a la institucionalizaci&oacute;n y desinstitucionalizaci&oacute;n, que seg&uacute;n Maguire y Hardy (2009), la primera hac&iacute;a enfoque  a las pr&aacute;cticas diarias de las instituciones que proyectaban condiciones para la adopci&oacute;n de acciones derivadas de pilares cognitivos, normativos y reguladores. Mientras que la segunda,  era el proceso por el cual las pr&aacute;cticas institucionalizadas se abandonaban,  es decir,  cuando perd&iacute;an valor las creencias arraigadas que alguna vez fueron pr&aacute;cticas repetitivas. Por lo que la teor&iacute;a institucional, seg&uacute;n Vargas (2008), es una serie de pr&aacute;cticas mediadas de alternativas para el proceso de la toma de decisiones. En lo que respecta, Shafritz (2015) la conceptualiza como la creencia de las instituciones reforzada por un rango de actores. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Con referencia a las pr&aacute;cticas institucionalizadas, se centra la importancia de la presencia de conductas estrat&eacute;gicas, donde el papel del hombre es ejecutar sus actividades como gerente e impulsar el desarrollo de la institucionalizaci&oacute;n (Diez, Diez &amp; V&aacute;squez, 2015). Lo que quiere decir que de acuerdo a los pilares mencionados por Maguire y Hardy (2009), el individuo se basaba primeramente del pilar cognitivo al poner a prueba sus conocimientos, ya que seg&uacute;n Vargas (2005), &eacute;ste ha adoptado los medios necesarios para las elecciones racionales con el fin de maximizar sus intereses. </font></p>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a del Caos</i></font></h3>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La teor&iacute;a del caos, como su nombre lo dice, indica un desorden y casos anormales que suceden en el interior de una organizaci&oacute;n, tal como lo establece McBride (2005) haciendo referencia a ser un conjunto de comportamientos inestables. Derivado de esto, la teor&iacute;a busca entender el comportamiento de una organizaci&oacute;n analizando las causas de la desintegraci&oacute;n de sus procesos lineales y estructurados, involucrando actores que participan en las desorganizaci&oacute;n a trav&eacute;s de fen&oacute;menos que en alg&uacute;n momento dado regresan a su estado normal de orden (Gallardo, 2002).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por lo tanto, esta conducta ca&oacute;tica se puede transformar en letal para una organizaci&oacute;n al no controlar las anomal&iacute;as que presenta el fen&oacute;meno, conllevando a situaciones de gravedad que en un momento determinado se vuelva una revoluci&oacute;n permanente de inestabilidad y crisis para la organizaci&oacute;n (Pidal, 2009). Lo cual, al encontrarse en situaciones incontrolables seg&uacute;n Nonaka y Takeuchi (1995) se ven obligadas a buscar el conocimiento de las personas, por lo que el papel del hombre se centra en tomar las acciones provenientes de sus conocimientos a trav&eacute;s de factores intr&iacute;nsecos de la organizaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Lo anterior, indica que en ocasiones provoca que el mismo hombre que juega el papel de gerente sea su propia fuente de desorden (Thi&eacute;rtart &amp; Forgues, 1995). Siendo una adversidad dif&iacute;cil de controlar, que va m&aacute;s all&aacute; de los procesos cognitivos adquiridos en la organizaci&oacute;n. </font></p>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a de la Administraci&oacute;n Estrat&eacute;gica </i></font></h3>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Una de las teor&iacute;as que m&aacute;s ha enfatizado a las organizaciones por su relaci&oacute;n con el entorno y los resultados que otorga a la empresa, es la teor&iacute;a de la administraci&oacute;n estrat&eacute;gica, ya que se ha convertido en un tema importante del logro de los objetivos organizacionales considerando a la estrategia como un proceso arduo  de transformaci&oacute;n de acciones. Seg&uacute;n Mintzberg (1978), lo anterior se refiere a los planes concebidos antes de tomar decisiones espec&iacute;ficas que sigue patrones de conducta en las organizaciones y se orientan al comportamiento decisional, a trav&eacute;s de diferentes v&iacute;nculos estrat&eacute;gicos. Por lo que para Hambrick y Fredrickson (2002) &eacute;stos conducen a la mejor elecci&oacute;n de su &aacute;mbito, la manera de llegar a lograrla, los diferenciadores, las fases que tiene que pasar y la l&oacute;gica en su contenido.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para las organizaciones es sencillo tomar medidas estrat&eacute;gicas para su  implementaci&oacute;n, sin embargo, se corre un peligro para la toma integral de decisiones generando implicaciones que no permitan medir el riesgo de la acci&oacute;n (Ruefli, Collins &amp; Lacugna, 1999). Lo que indica que la mejor manera de analizar estas medidas es  a trav&eacute;s de la toma de decisiones, que lleve a la implementaci&oacute;n del pensamiento estrat&eacute;gico derivado de la administraci&oacute;n estrat&eacute;gica (De la Rosa, Barba &amp; Montoya, 2013).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por lo tanto, considerando que la organizaci&oacute;n exige estrategias bien estructuradas, el papel que juega el hombre es el idear un proceso para la toma de decisiones que desarrolle las estrategias adecuadas y poder elegir una gradualmente (Hambrick &amp; Fredrickson, 2002; Mintzberg, 1978). Lo anterior, asociado a las necesidades de la organizaci&oacute;n donde el hombre realiza actividades como gerente al poner en pr&aacute;ctica las decisiones planteadas. De acuerdo con Keupp, Palmi&eacute; y Gassmann (2012), el gerente es el principal actor de la organizaci&oacute;n que centra la administraci&oacute;n estrat&eacute;gica. </font></p>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a de la Ventaja Competitiva </i></font></h3>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La teor&iacute;a de la ventaja competitiva se asocia con las contribuciones de Porter, donde seg&uacute;n Ramos, Ruiz y Navarro (2004), esto influye en la investigaci&oacute;n de gesti&oacute;n estrat&eacute;gica de las organizaciones. La competencia entre empresas permite generar competitividad para el pa&iacute;s donde cada una contribuye de manera diferente, a trav&eacute;s de factores que permiten identificar la situaci&oacute;n actual del mercado y en qu&eacute; nivel de competencia se encuentra la empresa, mediante cinco fuerzas competitivas que se derivan de la formulaci&oacute;n de estrategias las cuales permiten competir en un entorno din&aacute;mico (Porter, 2008). Esta teor&iacute;a se enfoca primordialmente a las organizaciones industriales y como sus capacidades permiten que generen ventajas competitivas, de acuerdo con Porter (1981) se ofrece un an&aacute;lisis centrado de decisiones estrat&eacute;gicas que contribuyen al crecimiento, tanto econ&oacute;mico como competitivo.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Estas premisas se basan en que la estrategia es el motor de las organizaciones industriales y la principal fuente de desarrollo competitivo que le permite a la empresa generar ventajas competitivas logrando posicionarse en el mercado y contribuir significativamente a la competitividad entre las naciones, logrando entender c&oacute;mo se crea el conocimiento en las organizaciones (Nonaka &amp; Takeuchi, 1995). De esta manera, debe haber enfoque en las &aacute;reas de oportunidad de las empresas para invertir en el conocimiento, tal como lo menciona Porter (2008) para aumentar las capacidades y promover las fuerzas competitivas. Aunado a esto se puede decir que el papel del hombre se centra en desarrollar  habilidades y condiciones de demanda a trav&eacute;s de sus conocimientos intr&iacute;nsecos (Porter, 1990).</font></p>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a de Recursos y Capacidades </i></font></h3>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta teor&iacute;a ha sido una de las m&aacute;s contribuyentes a la administraci&oacute;n y otras &aacute;reas sociales, permite presentar una forma diferente de ser competentes, donde los trabajos m&aacute;s influyentes han sido los de Wernerfelt (1984); y Barney (1991), con la visi&oacute;n basada en recursos quienes buscaban contribuir factores id&oacute;neos a la organizaci&oacute;n para generar ventajas competitivas. Por lo tanto, la teor&iacute;a seg&uacute;n Barney (1991) se basa en los recursos estrat&eacute;gicos  de una organizaci&oacute;n para crear ventajas competitivas sostenidas. Esto, mediante el valor, la rareza, imitaci&oacute;n y sustituci&oacute;n de sus productos, que permiten mantener ventaja sobre otras empresas, de igual manera menciona que las empresas deben ser heterog&eacute;neas e inm&oacute;viles, pues seg&uacute;n Barney (1991b), la ventaja competitiva se logra a trav&eacute;s de actividades que elevan la eficiencia y efectividad, cuando otras empresas no lo hacen. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El factor humano es el principal elemento responsable del funcionamiento de una organizaci&oacute;n, quien se enfrenta a las condiciones cambiantes del entorno y debe adaptarse al mismo. Al respecto Barney, Ketchen y Wright (2011); y Ramos y Ruiz (2004) consideran que esto se logra a trav&eacute;s de las caracter&iacute;sticas de sus recursos estrat&eacute;gicos y los conjuntos de activos tangibles e intangibles. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aunado a esto, la necesidad de abundar en los activos de la empresa para desarrollar las capacidades estrat&eacute;gicas se ven forzadas a crear situaciones donde se aborden los recursos propios de la organizaci&oacute;n. Acorde a Wernerfelt (1984) el papel del hombre se centra en orientar sus planes estrat&eacute;gicos a mantener una posici&oacute;n relativamente racional, basado en la toma de decisiones. Seg&uacute;n Barney (1991a) lo anterior, ayuda para ellos mismos potencializando la obtenci&oacute;n de ventajas estrat&eacute;gicas sostenidas. Es decir, que hace un aporte a la organizaci&oacute;n de manera gradual. </font></p>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a de Capacidades Din&aacute;micas</i></font></h3>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Seg&uacute;n Helfat (2000) el &eacute;xito de las empresas se logra mediante la absorci&oacute;n de capacidades del individuo en una organizaci&oacute;n, desde las capacidades iniciales hasta la satisfacci&oacute;n del aprendizaje, mediante procesos cognitivos y bases de conocimiento. Estas ayudan a  las capacidades din&aacute;micas del individuo para el desarrollo de las empresas, donde se busca obtener activos de manera hol&iacute;stica para reconocer las necesidades de la organizaci&oacute;n, por lo que Teece (2007) menciona que se refiere a detectar las oportunidades del entorno como atractivo inicial de la empresa a trav&eacute;s de la capacidad y conocimiento del individuo.  </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Reconociendo que el individuo interviene en la detecci&oacute;n de mejoras para la organizaci&oacute;n, en este sentido, el papel del hombre se centra en desglosar las capacidades din&aacute;micas atra&iacute;das de procesos cognitivos aprendidos dentro de la organizaci&oacute;n, que permita detectar las oportunidades y amenazas para aprovecharlas y mantener la competitividad empresarial a trav&eacute;s de los activos tangibles e intangibles de la organizaci&oacute;n (Teece, 2007).</font></p>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a basada en el Conocimiento </i></font></h3>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta teor&iacute;a analiza la mejor forma para obtener conocimiento a trav&eacute;s de la integraci&oacute;n cognoscitiva de la organizaci&oacute;n, seg&uacute;n Grant (1996a), se enfoca a determinar los mecanismos de los cuales las organizaciones integran los conocimientos, en dos suposiciones claves que hacen referencia a que la creaci&oacute;n del conocimiento es individual y el rol de la empresa es aplicar tales conocimientos en sus procesos. Ideas similares se encuentran en Nonaka y Takeuchi (1995) al referirse a esas dos suposiciones como el conocimiento t&aacute;cito y expl&iacute;cito, al explicar que son &iacute;ntegros al individuo sobre todo el t&aacute;cito que a diferencia del expl&iacute;cito, este viene implicado en el hombre desde antes de pertenecer a la empresa y el segundo se adhiere a lo relacionado dentro de la organizaci&oacute;n. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De esta manera, se permite enfatizar en c&oacute;mo los individuos atraen sus conocimientos intr&iacute;nsecamente, lo que le permite a la organizaci&oacute;n mejorar sus capacidades estrat&eacute;gicas, donde Grant (1996b) considera que se integran los conocimientos con el fin que ellos mismos los trasformen en capacidades organizativas. A trav&eacute;s de esto se requiere mayor participaci&oacute;n del hombre, ya que las empresas se dieron cuenta que el &eacute;xito requer&iacute;a mayor nivel de conocimientos y de recursos estrat&eacute;gicos (Miles, Snow, Mathews, Grant &amp; Coleman, 1997). </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Por la exigencia que el &eacute;xito demandaba, es donde entra el papel del hombre a la organizaci&oacute;n, de acuerdo con Grant (1996a) es un tomador de decisiones con un mayor nivel de sofisticaci&oacute;n y conocimiento. Lo que permite concordar con Nonaka y Takeuchi (1995) al decir que construyendo el conocimiento por el mismo interact&uacute;a con los miembros de la misma organizaci&oacute;n, lo que permite generar mayores capacidades. </font></p>  <h3 align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="1">&#9632;</font><i> </i><i>Teor&iacute;a Neocl&aacute;sica de la Administraci&oacute;n</i></font></h3>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta teor&iacute;a hace referencia a las herramientas que necesita un gerente para realizar un an&aacute;lisis de gesti&oacute;n dentro de las organizaciones, donde Drucker (1955a) considera tres elementos importantes enfoc&aacute;ndose a la toma de decisiones, a la empresa y a su estructura, los cuales presenta como b&aacute;sicos para su mayor alcance estrat&eacute;gico. De igual forma, la teor&iacute;a muestra como a trav&eacute;s de procesos mecanizados aumenta la interacci&oacute;n entre el m&eacute;todo y el conocimiento, tal como lo presenta Drucker (1955b) al decir que los individuos emplean la automatizaci&oacute;n para desarrollar sus actividades.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Derivado de la toma de decisiones y la manera de actuar con razonamiento objetivo, se encuentra el papel del hombre que contribuye de manera significativa al progreso organizativo, pues de acuerdo con Drucker (1955a) act&uacute;a como gerente de manera estricta al pensar de manera racional y responsable ante las adversidades de la organizaci&oacute;n. Lo que permite tomar acciones que ayude a la optimizaci&oacute;n de los procesos empresariales, cuestion&aacute;ndose sobre si en realidad la estrategia elegida ser&aacute; la adecuada para el objetivo de la empresa (Drucker, 1999). Sobre todo visualizando sobre la importancia de mejorar internamente en la organizaci&oacute;n, pues seg&uacute;n Nonaka y Takeuchi (1995), esto les permite implementar medidas basadas en la creaci&oacute;n de nuevo conocimiento sobre sus ideales. Para un mayor an&aacute;lisis de la idea de este documento se presenta la siguiente tabla (<a href="#t2">tabla 2</a>).</font></p>      <p align="center"><a name="t2"></a><img src="/img/revistas/rlces/v2n2/a03_figura02.gif" width="593" height="2552"></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>2.3. El hombre en la organizaci&oacute;n a trav&eacute;s de las teor&iacute;as organizacionales</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A continuaci&oacute;n en la figura 1, se muestra los elementos principales que postulaban las teor&iacute;as cl&aacute;sicas y modernas, donde se presenta como se ha relacionado con el hombre dentro de la organizaci&oacute;n.</font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/rlces/v2n2/a03_figura03.gif" width="629" height="441"></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De acuerdo a la figura anterior, se muestra la relaci&oacute;n que tiene las teor&iacute;as cl&aacute;sicas y modernas que se han hecho m&aacute;s presente en las organizaciones de acuerdo al papel del hombre, se observa que su participaci&oacute;n ha sido diferente visto desde las dos perspectivas te&oacute;ricas. Relacionando ambos enfoques, es posible identificar c&oacute;mo siguen vigentes los elementos que anteriormente mostraban las teor&iacute;as cl&aacute;sicas que han retomado las modernas para la organizaci&oacute;n. Por otro lado, se encuentra gestionado el papel del hombre en cuanto a su cambio radical de obedecer &oacute;rdenes a establecerse como tomador de decisiones, por lo que se observan cambios en cuanto a su manera de desempeñarse, sin antes mencionar que trae consigo la base ancestral que postulaban las teor&iacute;as cl&aacute;sicas, que ha venido creando y modificando su manera de desarrollarse. Adem&aacute;s, se encuentra c&oacute;mo en las teor&iacute;as posteriores se aciertan nuevos elementos que benefician al hombre que en las cl&aacute;sicas no se mencionaban como tal. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>III. CONCLUSIÓN</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El objetivo de este trabajo fue analizar el papel que juega el hombre dentro de las organizaciones a trav&eacute;s de las teor&iacute;as modernas y de qu&eacute; manera se compara con las cl&aacute;sicas, es decir, encontrar sus diferencias. Primeramente las teor&iacute;as cl&aacute;sicas se basaban en aumentar la productividad en sus procesos de manera eficiente, se buscaban diferentes formas de mejorar el trabajo y establec&iacute;an mecanismos que beneficiaran el desempeño de las organizaciones. As&iacute; mismo, se empleaban funciones para la mejora del proceso interno referente a su situaci&oacute;n administrativa. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En un momento, se lleg&oacute; a ver por el bienestar del trabajador y las relaciones que surg&iacute;an entre los mismos como un grupo de individuos que laboran en conjunto por el mismo fin, llegando a la conclusi&oacute;n que la caracter&iacute;stica principal se basaba en los sentimientos de las personas, lo que se pudo deducir de acuerdo a los experimentos que las organizaciones realizaban para lograr entender al trabajador mediante funciones que explicaban su comportamiento. De esta manera, se pretend&iacute;a entender porque el actuar de los trabajadores y que los inducia a comportarse de manera racional dentro de la organizaci&oacute;n y as&iacute; comprender cu&aacute;l ser&iacute;a la mejor manera de administrar a una organizaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por otro lado existe una diferencia de las teor&iacute;as modernas en cuando a su complejidad, ya que estas se enfocaban a la organizaci&oacute;n empresarial en su totalidad, as&iacute; como la mejores pr&aacute;cticas para la adopci&oacute;n de factores y elementos para su beneficio, es decir, se visualizaban como sistema abiertos ya que &eacute;stas permit&iacute;an la interacci&oacute;n con el entorno. Por lo tanto, estas teor&iacute;as se enfocaban en determinar la mejor manera de tomar decisiones, contemplando las alternativas y acciones adecuadas para tal proceso. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">As&iacute; mismo, analizan el comportamiento de la organizaci&oacute;n y la manera id&oacute;nea de erradicar los fen&oacute;menos inestables para la misma y as&iacute; generar resultados eficientes mediante las estrategias adecuadas para determinar los objetivos primordiales de la empresa. De igual forma logran percibir la situaci&oacute;n de la competencia y as&iacute;  buscar elementos que les permita desarrollar sus ventajas a trav&eacute;s de factores estrat&eacute;gicos, esto mediante los conocimientos y capacidades del tomador de decisiones y esto les permita hacer una an&aacute;lisis para mejorar la gesti&oacute;n organizacional de la empresa. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por lo tanto, se considera que la principal diferencia entre las dos posturas te&oacute;ricas, es la toma de decisiones y la forma en que se percibe a la organizaci&oacute;n empresarial, es decir, las teor&iacute;as cl&aacute;sicas se enfocan en el comportamiento del trabajador y c&oacute;mo esto induce en aumentar la eficiencia de los procesos productivos, por lo que se orientan en las funciones internas y la mejor manera de desarrollar las habilidades del trabajador. Por otro lado, las teor&iacute;as modernas ven a la organizaci&oacute;n como sistemas abiertos, es decir, que logran interactuar con el entorno con el fin de atraer atributos que permitan una mejor tomar decisiones, de esta forma, se relacionan con beneficiar a la organizaci&oacute;n en cuanto a los factores necesarios para cumplir con su objetivo principal.     </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Enfocado a esto,  mediante el an&aacute;lisis realizado de las teor&iacute;as modernas, se observa c&oacute;mo a&uacute;n &eacute;stas mantienen ciertos aspectos relacionados a las cl&aacute;sicas, refiri&eacute;ndose as&iacute; a los elementos que requieren para que la empresa pueda desarrollarse de acuerdo a sus necesidades. Primeramente se observa que para las teor&iacute;as cl&aacute;sicas su principal objetivo era obtener m&aacute;s productividad a trav&eacute;s del elemento humano donde se percib&iacute;a seg&uacute;n los primeros precursores, como una herramienta u objeto y fue hasta la llegada de Mayo con los experimentos que realiz&oacute;, donde comenz&oacute; a haber un enfoque m&aacute;s directo a la personalidad del individuo, sin embargo buscaba lo mismo que las dem&aacute;s organizaciones como lo plantean las teor&iacute;as cl&aacute;sicas. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por otro lado, las teor&iacute;as modernas ya no hacen referencia al hombre como una herramienta, sino como un individuo capaz de tomar sus propias decisiones que ayuden a mejorar la gesti&oacute;n organizacional de una empresa, haciendo referencia a &eacute;l como gerente, el cual pone en pr&aacute;ctica sus habilidades y conocimientos para lograr los objetivos de la empresa, desde tomar acciones para la toma de decisiones que le permita crear las estrategias adecuadas para sostener la competencia entre mercados.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por lo que se llega a la conclusi&oacute;n que los elementos de las teor&iacute;as cl&aacute;sicas a&uacute;n se hacen presente para las organizaciones, sin embargo, anteriormente el papel del hombre era el de obedecer a sus superiores siendo incapaz de poder tomar sus propias decisiones para mejorar la organizaci&oacute;n y s&oacute;lo lo hac&iacute;a a trav&eacute;s de tareas y actividades encaminadas a los procesos mec&aacute;nicos de la empresa, mientras que en las nuevas teor&iacute;as se observa que el papel del hombre se centra en el tomador de decisiones, consider&aacute;ndolo como el sustento de una organizaci&oacute;n de acuerdo a sus conocimientos para cubrir las necesidades ex&oacute;genas y end&oacute;genas de una empresa. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Nota</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><sup>*</sup> Oikos Polis, Revista latinoamericana de Ciencias Econ&oacute;micas y Sociales, vol.2, n&uacute;m. 2, pp. 1- 28.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Referencias   bibliogr&aacute;ficas</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Álvarez, A. B. (2013). Administraci&oacute;n, teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n y estudios organizacionales: tres campos de conocimiento, tres identidades.&nbsp;Revista Gesti&oacute;n y estrategia, (44), 139-151. DOI</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300001&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Barnard, C. (1959). The functions of the executive. Massachusetts: Library of congress. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300002&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Barney, J.(1991). Firm resource and sustained competitive advantage. Journal of management, 17(1), 99-120. <a href="https://doi.org/10.1177/014920639101700108" target="_blank">https://doi.org/10.1177/014920639101700108&nbsp;</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300003&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Barney, J.(1991). In the resource-based view a useful perspective for strategic management reseacrh? Yes. Academic of Management Review, 26(1), 41-56. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300004&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Barney, J., Ketchen, D.J., &amp; Wright, M.(2011). The future of resource-based theory: revitalization or decline? Journal of management, 37(5), 1299-1315. <a href="https://doi.org/10.1177/0149206310391805" target="_blank">https://doi.org/10.1177/0149206310391805&nbsp;</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300005&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De la Rosa, A., Barba, A., &amp; Montoya, M.T.(2013). Pensamiento estrat&eacute;gico: reflexiones, propuestas y evidencias emp&iacute;ricas. Administraci&oacute;n y organizaciones, 16(30), 5-17</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300006&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Diez, E., Diez, F., V&aacute;squez, A.(2015). Antecedentes de la institucionalizaci&oacute;n de las organizaciones. Cuadernos de gesti&oacute;n, 15(1), 15-38. <a href="https://doi.org/10.5295/cdg.130416ed" target="_blank">https://doi.org/10.5295/cdg.130416ed&nbsp;</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300007&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Drucker, P. (1955b). The Management Horizon. The Journal of Business, 28(3), 155-164. <a href="https://doi.org/10.1086/294072" target="_blank">https://doi.org/10.1086/294072&nbsp;</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300008&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Drucker, P. (1999). Peter Drucker on the new business realities. Antitrust Bulletin, 44(4), 795-819</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300009&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Evan, W.M.(1967). La &oacute;rbita de las organizaciones: Hacia una teor&iacute;a de las relaciones interorganizacionales. Buenos Aires: OMEB.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300010&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Gallardo, A.(2002). La era de la incertidumbre, la organizaci&oacute;n y la teor&iacute;a del caos. Administraci&oacute;n y organizaciones, 8(4), 63-79.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300011&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Garduño, K. A. (2017). TEORÍAS ADMINISTRATIVAS¿ EVOLUCIÓN O COMPLEMENTO?.&nbsp;Revista Multi-Ensayos,&nbsp;2(4), 88-96.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300012&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Grant, R. M. (1996). Prospering in dynamically-competitive environments: Organizational capability as knowledge integration. Organization Science, 7(4), 375-387 <a href="https://doi.org/10.1287/orsc.7.4.375" target="_blank">https://doi.org/10.1287/orsc.7.4.375</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300013&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Grant, R. M. (1996). Toward a knowledge-based theory of the firm. Strategic Management Journal, 17, 109-122. <a href="https://doi.org/10.1002/smj.4250171110" target="_blank">https://doi.org/10.1002/smj.4250171110&nbsp;</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300014&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Hambrick, D.C., &amp; Fredrickson, J.W.(2002). ¿Est&aacute;s seguro de tener una estrategia? Revista empresa, 2,8-22.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300015&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Helfat, C.E. (2000). Guest editor’s introduction to the special  issue:  the evolution  of firm capabilities. Strategic Management Review, 21, 955-959. <a href="https://doi.org/10.1002/1097-0266(200010/11)21:10/11%3C955::aid-smj136%3E3.3.co;2-j" target="_blank">&nbsp;https://doi.org/10.1002/1097-0266(200010/11)21:10/11&lt;955::aid-smj136&gt;3.3.co;2-j&nbsp;</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300016&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Keupp, M. M., Palmi&eacute;, M., &amp; Gassmann, O. (2012). The strategic management of innovation: A systematic review and paths for future research.&nbsp;International Journal of Management Reviews,&nbsp;14(4), 367-390. <a href="https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2011.00321.x" target="_blank">https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2011.00321.x&nbsp;</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300017&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Medina, A. M., &amp; Vidal, A. A. (2002). Evoluci&oacute;n de la teor&iacute;a Administrativa. Una visi&oacute;n desde la Psicolog&iacute;a Organizacional. Revista Cubana de psicolog&iacute;a, 19(3), 262-272.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300018&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Maguire, S., &amp; Hardy, C.(2009). Discurse and deinstitutionalization: the decline of DDT. Academy of Management Journal, 52(1), 148-178.  <a href="https://doi.org/10.5465/amj.2009.36461993" target="_blank">https://doi.org/10.5465/amj.2009.36461993&nbsp;</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300019&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mart&iacute;nez, J. (2005). Administracion y Organizaciones. Su desarrollo evolutivo y las propuestas para el nuevo siglo.&nbsp;Semestre Econ&oacute;mico,&nbsp;8(16). 67-97</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300020&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">McBride, N.(2005). Caos theory as a model for interpreting Information Systems in organizations. Infosystems J., 15, 233-254. <a href="https://doi.org/10.1111/j.1365-2575.2005.00192.x" target="_blank">https://doi.org/10.1111/j.1365-2575.2005.00192.x</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300021&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Miles, R. E., Snow, C. C., Mathews, J. A., Grant, M. &amp;   Coleman, H. J. (1997). Organizing in the knowledge age: Anticipating the cellular form. The Academy of Management Executive, 11(4), 7-20 <a href="https://doi.org/10.5465/ame.1997.9712024836" target="_blank">&nbsp;https://doi.org/10.5465/ame.1997.9712024836</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300022&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mintzberg, H. (1978). Patterns in strategy formation.&nbsp;Management science,&nbsp;24(9), 934-948. <a href="https://doi.org/10.1287/mnsc.24.9.934" target="_blank">https://doi.org/10.1287/mnsc.24.9.934</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300023&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Nonaka, I. &amp; Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating Company: How Japanese Companies Create the dynamics of innovation. New York: Oxford University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300024&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Polanyi, M. (1966). The logic of tacit inference.&nbsp;Philosophy,&nbsp;41(155), 1-18 <a href="https://doi.org/10.1017/s0031819100066110" target="_blank">https://doi.org/10.1017/s0031819100066110</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300025&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Porter, M. E. (1981). The contributions of industrial organization to strategic management.&nbsp;Academy of management review,&nbsp;6(4), 609-620. <a href="https://doi.org/10.2307/257639" target="_blank">https://doi.org/10.2307/257639</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300026&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Porter, M. E. (2008). How competitive forces shape strategy.&nbsp;Harvard business Review,&nbsp;April, 137-145.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300027&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Porter, M.E.(1990). The competitive advantage of Nations.  Harvard business Review, March-April, 73-91. <a href="https://doi.org/10.1007/978-1-349-11336-1" target="_blank">https://doi.org/10.1007/978-1-349-11336-1</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300028&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Provan, K.G., &amp; Milward, H.B. (1995). A preliminary theory of interorganizational nerwork efectiveness: a comparative study of four community mental health Systems. Administrative Science Quarterly, 40, 1-33. <a href="https://doi.org/10.2307/2393698" target="_blank">https://doi.org/10.2307/2393698</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300029&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ramos, A. &amp; Ruiz-Navarro, J. (2004). Changues in the intellectual Structure of strategic management research: A bibliometric study of the Strategic Management Journal. Strategic Management Journal, 24(9), 934-948. <a href="https://doi.org/10.1002/smj.397" target="_blank">https://doi.org/10.1002/smj.397</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300030&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Rivas, L. A. (2009). Evoluci&oacute;n de la teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n.&nbsp;Universidad &amp; Empresa, (17).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300031&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Ruefli, T. W., Collins, J. M., &amp; Lacugna, J. R. (1999). Risk measures in strategic management research: auld lang syne?.&nbsp;Strategic management journal,&nbsp;20(2), 167-194. <a href="https://doi.org/10.1002/(sici)1097-0266(199902)20:2%3C167::aid-smj9%3E3.0.co;2-q" target="_blank">https://doi.org/10.1002/(sici)1097-0266(199902)20:2&lt;167::aid-smj9&gt;3.0.co;2-q</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300032&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Salazar, P. J.(2016). Las teor&iacute;as de la organizaci&oacute;n:¿ Funcionan para explicar de manera integral a las organizaciones?.&nbsp;Revista Cient&iacute;fica de FAREM-Estel&iacute;, (18), 94-106. <a href="https://doi.org/10.5377/farem.v0i18.2771" target="_blank">https://doi.org/10.5377/farem.v0i18.2771</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300033&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">S&aacute;nchez, M. N. (2017). An&aacute;lisis de las organizaciones mediante la evoluci&oacute;n de la teor&iacute;a respecto a perspectivas y met&aacute;foras organizacionales. Ciencia y t&eacute;cnica administrativa, 16(2). </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300034&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Shafritz, J. M., Ott, J. S., &amp; Jang, Y. S. (2015).&nbsp;Classics of organization theory. Cengage Learning.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300035&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Simon, H.(1988). El comportamiento administrativo. (4a.ed.). Buenos aires. Econom&iacute;a de la empresa. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300036&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Thi&eacute;tart, R.A., &amp; Forgues, B.(1995). Caos theory and organization. Organizations Science, 16(1), 19-31. <a href="https://doi.org/10.1287/orsc.6.1.19" target="_blank">https://doi.org/10.1287/orsc.6.1.19</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300037&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Vargas, J. G. (2008). Teor&iacute;a Institucional y Neoinstitucional en la Administraci&oacute;n Internacional de las Organizaciones.&nbsp;Revista Cient&iacute;fica Visi&oacute;n de Futuro,&nbsp;10(2).</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300038&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Vargas, J.G.(2005). An&aacute;lisis de fundamentos de la teor&iacute;a institucional. Revista digital universitaria, 6(8), 1-21. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300039&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Vel&aacute;squez, F.(2002). Escuelas e interpretaciones del pensamiento Administrativo. Estudios     Gerenciales, 18(33), 31-55</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300040&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Weber, M. (1992). Econom&iacute;a y sociedad. M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300041&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Wernelfelt, B.(1984). A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 5, 171-180. <a href="https://doi.org/10.1002/smj.4250050207" target="_blank">&nbsp;https://doi.org/10.1002/smj.4250050207</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000300042&pid=S2415-22502017000200003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sÁlvarez^nA. B.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sBarney^nJ.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sBarney^nJ.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sBarney^nJ.^rND^sKetchen^nD.J.^rND^sWright^nM.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sDe la Rosa^nA.^rND^sBarba^nA.^rND^sMontoya^nM.T.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sDiez^nE.^rND^sDiez^nF.^rND^sVásquez^nA.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sDrucker^nP.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sDrucker^nP.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sGallardo^nA.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sGarduño^nK. A.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sGrant^nR. M.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sGrant^nR. M.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sHambrick^nD.C.^rND^sFredrickson^nJ.W.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sHelfat^nC.E.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sKeupp^nM. M.^rND^sPalmié^nM.^rND^sGassmann^nO.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sMedina^nA. M.^rND^sVidal^nA. A.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sMaguire^nS.^rND^sHardy^nC.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sMartínez^nJ.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sMcBride^nN.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sMiles^nR. E.^rND^sSnow^nC. C.^rND^sMathews^nJ. A.^rND^sGrant^nM.^rND^sColeman^nH. J.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sMintzberg^nH.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sPolanyi^nM.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sPorter^nM. E.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sPorter^nM. E.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sPorter^nM.E.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sProvan^nK.G.^rND^sMilward^nH.B.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sRamos^nA.^rND^sRuiz-Navarro^nJ.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sRivas^nL. A.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sRuefli^nT. W.^rND^sCollins^nJ. M.^rND^sLacugna^nJ. R.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sSalazar^nP. J.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sSánchez^nM. N.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sThiétart^nR.A^rND^sForgues^nB</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sVargas^nJ. G.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sVargas^nJ.G.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sVelásquez^nF.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sWernelfelt^nB.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nElizabeth Guadalupe^sChong González</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nElizabeth Guadalupe^sChong González</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nElizabeth Guadalupe^sChong González</a><p align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>ART&Iacute;CULOS</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align=center><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Caracterizaci&oacute;n de las mujeres empresarias del municipio     <br> de Toluca, estado de M&eacute;xico</b></font></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Characterization of entrepreneurial women in the     <br> municipality of Toluca, state of Mexico</b></font></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Elizabeth Guadalupe Chong Gonz&aacute;lez</b><sup>&phi;</sup> </font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Universidad Polit&eacute;cnica del Valle de Toluca</font>    <br> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b></b><sup>&phi;</sup>Profesora- Investigadora .Direcci&oacute;n: Carretera Toluca- Almoloya de Ju&aacute;rez, km. 5.6, Santiaguito     <br> Tlalcilalcali, Almoloya de Ju&aacute;rez  , Estado de M&eacute;xico. C.P. 50904. Tel&eacute;fono: 01 722 2 766060     <br> ext. 22044 Cuidad y Pa&iacute;s: Toluca, M&eacute;xico. Mail: <a href="mailto:elizagu_80@yahoo.com">elizagu_80@yahoo.com</a></font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>&nbsp;</b></font>    <br> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <b>Recepci&oacute;n:</b> 05/06/2017&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<b>Aceptaci&oacute;n:</b> 08/09/2017 </font></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center>&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Este art&iacute;culo describe el perfil emprendedor de   las mujeres empresarias del municipio de Toluca. Los datos utilizados se   generaron mediante la aplicaci&oacute;n de un cuestionario a 141 empresarias, tomadas   de la base de datos del Sistema de Informaci&oacute;n Empresarial Mexicano (SIEM).   Esta investigaci&oacute;n identifica las caracter&iacute;sticas de las emprendedoras con la   finalidad de que los gobiernos creen acciones espec&iacute;ficas que les ayuden a   fortalecer sus negocios. Se encontr&oacute; que son mujeres cuyo promedio de edad es   38 años, tienen altos grados de escolaridad y los principales problemas a los   que se enfrentan son: la competencia, el financiamiento y la falta de   capacitaci&oacute;n.</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>&nbsp;</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Palabras clave:</b> Emprendimiento, empresas pequeñas y mujeres empresarias.</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>&nbsp;</b></font></p>  <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> This   article describes the entrepreneurial profile of women entrepreneurs in the   municipality of Toluca. The data used was generated through the application of   a questionary to 141 businesswomen, taken from the database of the Mexican   Business Information System (SIEM). This research identifies the   characteristics of women entrepreneurs with the purpose of specific users. It   was found that the women had an average age of 38 years, had high levels of   schooling and the main problems that faced them.</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>&nbsp;</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Keywords:</b> Entrepreneurship, small businesses and women entrepreneurs.</font></p>  <hr>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Clasificaci&oacute;n JEL:</b> L2; J23.</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>&nbsp;</b></font></p>  <hr>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La mujer se ha incorporado al mercado laboral de manera creciente en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas,  y en distintos sectores, siendo el principal el sector servicios, debido a la flexibilidad en sus horarios ya que les permite llevar simult&aacute;neamente las actividades de su hogar y trabajo. A causa de la creciente oferta de mano de obra y de la falta de empleo, tanto hombres como mujeres se ven en la necesidad de crear su propia fuente de trabajo. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las mujeres que laboran en el sector servicios lo hacen desarrollando principalmente una actividad por cuenta propia, lo que las convierte en pequeñas emprendedoras, pero generalmente sus negocios no crecen, debido a que algunas de ellas s&oacute;lo lo ven como una actividad complementaria al ingreso del hogar. El objetivo de esta investigaci&oacute;n es describir el perfil emprendedor de las mujeres empresarias del municipio de Toluca, Estado de M&eacute;xico, con la finalidad de conocerlas y que, de acuerdo a sus necesidades y caracter&iacute;sticas, los gobiernos puedan crear estrategias para que sus negocios crezcan y se consoliden. Los datos utilizados se generaron mediante la aplicaci&oacute;n de un cuestionario a  una muestra aleatoria de 141 mujeres empresarias, tomadas de la base de datos del SIEM, el cuestionario recogi&oacute; informaci&oacute;n relativa a: perfil sociodemogr&aacute;fico, aspectos de la empresa y caracter&iacute;sticas del emprendimiento. En la primera parte de este trabajo se exponen los aspectos conceptuales sobre emprendimiento, as&iacute; como su importancia en el contexto econ&oacute;mico,  laboral y el papel de la mujer en &eacute;ste. Posteriormente se muestra el perfil sociodemogr&aacute;fico de las mujeres emprendedoras as&iacute; como aspectos de su empresa y la percepci&oacute;n que tienen sobre s&iacute; mismas.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1. Estado del Arte</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1.1. Emprendimiento y perfil emprendedor           </b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El emprendimiento tiene un papel determinante en el crecimiento econ&oacute;mico, en el proceso de innovaci&oacute;n, y en la creaci&oacute;n de empresas pequeñas y medianas que generan puestos de trabajo (Jaramillo, et. al, 2012). Esto ha propiciado que en muchos pa&iacute;ses se est&eacute;n instrumentando medidas de pol&iacute;tica, como financiamiento y subsidios, para apoyar el emprendedurismo, o bien para crear y mejorar el ambiente emprendedor.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Definir la palabra emprendedor ayuda a entender los elementos que la componen, y facilita su operacionalizaci&oacute;n con fines de investigaci&oacute;n emp&iacute;rica. Schumpeter (1934) defini&oacute; al emprendedor como una persona innovadora, quien propone y aprovecha los cambios, b&aacute;sicamente en cuatro &aacute;mbitos: la introducci&oacute;n de nuevos o mejores productos; nuevos o mejores m&eacute;todos de producci&oacute;n; la apertura de nuevos mercados; y la reorganizaci&oacute;n del proceso administrativo.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por su parte, Jaramillo et al. (2012) denomina como emprendedores a las personas que perciben oportunidades en el mercado, valoran el riesgo y gestionan los recursos para crear una empresa. Sampedro y Camarero (2007) definen a un emprendedor como una persona que tiene iniciativa y decisi&oacute;n para emprender un negocio o crear empresas.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En lo que se refiere al perfil de un emprendedor, independientemente de que las aptitudes existan al nacer o se desarrollen conforme madura la persona, ciertas cualidades suelen ser evidentes en los emprendedores de &eacute;xito. Lambing y Kuehl (1998) lo describen como una persona que tiene pasi&oacute;n por el negocio, tenaz a pesar del fracaso, posee confianza, autodeterminaci&oacute;n, manejo del riesgo, tolerancia, iniciativa, creatividad.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las caracter&iacute;sticas que han mostrado diversos autores a lo largo del tiempo respecto al concepto y al perfil del emprendedor, permiten identificar que principalmente es aquel que asume riesgos, es innovador y tiene iniciativa.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1.2. Emprendedores y desarrollo econ&oacute;mico</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La generaci&oacute;n de nuevas empresas, con diferentes formatos y tamaños, ha sido vista como un factor que podr&iacute;a dinamizar la transformaci&oacute;n productiva, proporcionando nuevas v&iacute;as y orientaciones para el desarrollo y el crecimiento econ&oacute;mico. Los gobiernos, sobre todo en los pa&iacute;ses en desarrollo han depositado sus esperanzas en las pequeñas empresas como generadores de trabajos de calidad (Lambing y Kuehl, 1998; Carosio, 2004).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las microempresas han sido definidas como aquellas empresas que generan producci&oacute;n y empleo y son estratificadas de acuerdo con el n&uacute;mero de trabajadores en micro, pequeñas y medianas empresas (Secretar&iacute;a de Econom&iacute;a, 2009). Existe cierta evidencia de que el fomentar la actividad empresarial en general- y el desarrollo empresarial de la mujer en particular- est&aacute; asociado con un mayor crecimiento econ&oacute;mico. Cuanto mayor sea la tasa de creaci&oacute;n de empresas mayor ser&aacute; el crecimiento y desarrollo econ&oacute;mico de cualquier regi&oacute;n o pa&iacute;s (Weeks y Seiler, 2001).</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1.3.  Contexto del trabajo</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actualmente, las empresas ya no garantizan empleos de por vida, trabajar para una organizaci&oacute;n grande ya no ofrece la clase de seguridad ni las oportunidades de carrera que sol&iacute;a brindar. El empleo fue una figura creada por la sociedad industrial, gran consumidora de mano de obra, pero la sociedad contempor&aacute;nea de conocimiento no requiere empleos, el avance tecnol&oacute;gico est&aacute; acabando con la mano de obra (Lambing y Kuehl, 1998; Carosio, 2004).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Handy (1986) consider&oacute; que las tendencias del trabajo en el futuro ser&iacute;an:</font></p>      <blockquote>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&bull;&nbsp;&nbsp;Mucha     m&aacute;s gente que no estar&aacute; trabajando para una empresa.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&bull;&nbsp;&nbsp;Habr&aacute;     m&aacute;s negocios inestables.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&bull;&nbsp;&nbsp;Se     dar&aacute; mayor importancia a la econom&iacute;a casera y de la comunidad, a econom&iacute;a     informal y sin contabilidad.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&bull;&nbsp;&nbsp;El     sector de la manufactura ser&aacute; m&aacute;s pequeño en t&eacute;rminos del n&uacute;mero de gente     ocupada, pero ser&aacute; m&aacute;s grande en t&eacute;rminos de rendimiento.</font></p>       <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&bull;&nbsp;&nbsp;Aparecer&aacute;n     nuevas formas de organizaci&oacute;n social que complementar&aacute;n la organizaci&oacute;n del     empleo.</font></p> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las predicciones de Handy (1986) se est&aacute;n cumpliendo ya que se desarrollan dos fen&oacute;menos: hay una continuada y pronunciada reducci&oacute;n del empleo a nivel industrial, y una expansi&oacute;n de la ocupaci&oacute;n en el comercio y servicios.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el empleo formal tambi&eacute;n han aparecido nuevas modalidades de trabajo: tele trabajo, trabajo a domicilio y a tiempo parcial y se multiplican las actividades por cuenta propia, los servicios originales pero unipersonales cuyo espacio de realizaci&oacute;n es sustancialmente la casa. Todo esto se traduce en una modificaci&oacute;n del espacio privado y del p&uacute;blico que est&aacute; cambiando profundamente las relaciones en el interior de la familia. As&iacute; algunos trabajos que las personas hacen por cuenta propia se convierte con el tiempo, en actividades econ&oacute;micas formales (Carosio, 2004; De la Garza 2013).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1.4. Contexto socioecon&oacute;mico de la mujer en el mercado de trabajo</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actualmente las mujeres son m&aacute;s de un tercio de las personas involucradas en la actividad emprendedora del mundo. Durante el siglo XX, las mujeres se han incorporado al trabajo, y ahora, en el siglo XXI se est&aacute;n convirtiendo en emprendedoras y empresarias. Su creciente incorporaci&oacute;n al mercado de trabajo y el aumento de la poblaci&oacute;n activa femenina por encima del crecimiento de la ocupaci&oacute;n, ha dado lugar a un aumento de la poblaci&oacute;n desocupada femenina desde finales del siglo XX (Carosio, 2004; Amor&oacute;s y Pizarro, 2006; Rodr&iacute;guez y Santos, 2008).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En lo que respecta al emprendimiento femenino, existe una mayor proporci&oacute;n de emprendimientos de mujeres, asociado con un origen de necesidad. Las oportunidades de empleo para las mujeres son m&aacute;s escasas, debido al impacto de la socializaci&oacute;n de roles y el peso del trabajo dom&eacute;stico. Con frecuencia se niegan a las mujeres las posibilidades de ejercer un empleo asalariado a causa de sus responsabilidades familiares, de su falta de calificaciones, de barreras sociales y culturales o por falta de puestos de trabajo. En este contexto, el ejercicio de una actividad independiente o la creaci&oacute;n de una empresa- por lo general una microempresa- son con frecuencia los &uacute;nicos medios de que disponen las mujeres para obtener  ingresos que les permitan garantizar su subsistencia y la de sus hijos. La opci&oacute;n emprendedora representa una v&iacute;a para la subsistencia y sostenibilidad personal y de su familia para una proporci&oacute;n cada vez m&aacute;s amplia de mujeres (Carosio, 2004; S&aacute;nchez y Fuentes, 2013).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las mujeres microempresarias se han convertido en un actor social en la actividad econ&oacute;mica con un enorme potencial para la generaci&oacute;n de ingresos y empleos, la superaci&oacute;n de la pobreza y la distribuci&oacute;n m&aacute;s equitativa de la riqueza. El acceso al capital, asistencia t&eacute;cnica, entrenamiento y consultor&iacute;a para el crecimiento, son aspectos clave para el desarrollo de las empresarias. Aunque para muchas microempresarias el proyecto laboral no incluye la expansi&oacute;n de sus actividades ni el crecimiento de sus negocios, tienen metas muy claras en cuanto a los ingresos que persiguen, ya que la empresa ocupa un lugar importante en la sobrevivencia de sus familias. El sector comercio resulta ampliamente preferido por los emprendimientos femeninos, porque aunque demanda una dedicaci&oacute;n horaria importante, facilita a las mujeres la administraci&oacute;n de su hogar y su negocio. Las mujeres empresarias, a diferencia de los hombres empresarios, para dedicarse a actividades empresariales son m&aacute;s importantes las motivaciones intr&iacute;nsecas, tales como la necesidad de independencia, y tambi&eacute;n las motivaciones trascendentales, tales como la conciliaci&oacute;n de la vida familiar y laboral (Carosio, 2004; GEM, 2005; Amor&oacute;s y Pizarro, 2006; Rodr&iacute;guez y Santos, 2008). </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el contexto social, familiar y escolar, las mujeres no son incentivadas a ser empresarias independientes o iniciar un nuevo negocio, se piensa generalmente que una empresa dirigida por una mujer es una actividad suplementaria, es decir, una extensi&oacute;n de la familia. Las mujeres, adicionalmente al rol tradicional familiar que les ha imputado la sociedad, est&eacute;n desarrollando con mucha capacidad actividades emprendedoras (Amor&oacute;s y Pizarro, 2006; Sampedro y Camarero, 2007).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1.5. El proceso de creaci&oacute;n de empresa para la mujer</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La generaci&oacute;n de empresas se relaciona con un conjunto complejo de razones que va desde la necesidad de autorrealizaci&oacute;n y aprovechamiento de oportunidades de negocios hasta la situaci&oacute;n de necesidad de sobrevivencia, en un entorno que no proporciona empleo. Se habla de dos extremos contextuales en los que se ubica la creaci&oacute;n de una nueva empresa: oportunidad y necesidad. Es as&iacute; como nuevas empresas surgen como autoempleo, tanto en situaciones de aprovechamiento de oportunidades como en situaciones de sobrevivencia (Carosio, 2004).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Entre las caracter&iacute;sticas de las empresas impulsadas por mujeres destacan su decidida orientaci&oacute;n hacia actividades de servicios tradicionales, especialmente comercio, hosteler&iacute;a y servicios personales (Rodr&iacute;guez y Santos, 2008).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Rodr&iacute;guez y Santos (2008) elaboran un modelo conceptual que explica c&oacute;mo se produce el proceso de creaci&oacute;n de empresas, y lo dividen en dos etapas: la etapa de concepci&oacute;n y la etapa de gestaci&oacute;n de la empresa. En la primera etapa, ellos mencionan que surgir&aacute;n una serie de elementos o factores a los que denominan hechos desencadenantes que afectan las percepciones de los potenciales empresarios, despertando en los mismos la intenci&oacute;n de emprender los comportamientos promotores de empresas. Y la etapa de gestaci&oacute;n contendr&aacute; la trasformaci&oacute;n de las intenciones en decisiones y acciones concretas encaminadas a crear una empresa.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En lo que respecta al financiamiento, diversos estudios afirman que &eacute;ste  ha llegado a darse de diferentes formas: los propietarios han recurrido a sus ahorros personales con el fin de invertir en la empresa y mantenerla en pie y tambi&eacute;n se ha utilizado el financiamiento de personas que son consideradas cercanas al propietario o una combinaci&oacute;n entre ahorros personales, pr&eacute;stamos familiares y pr&eacute;stamos bancarios. Lo que confirma que los inversionistas para una MIPYME pueden ser tres: amigos, familiares o socios del negocio, pequeños inversionistas y el capital de riesgo que se pueda conseguir (G&oacute;mez, 2015).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El perfil de la mujer emprendedora determina el desarrollo del negocio que emprende y favorece el acercamiento de las diferentes estancias; p&uacute;blicas y privadas para acceder a los microcr&eacute;ditos que son una fuente importante de financiamiento para desarrollar y consolidar su empresa. Cuando los microcr&eacute;ditos son manejados por mujeres, se observa un alto grado de responsabilidad en la administraci&oacute;n de los recursos, debido a que casi la totalidad de los microfinanciamientos otorgados son recuperados en los tiempos establecidos, en un porcentaje superior del 98%(G&oacute;mez, 2015).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Hoy d&iacute;a las mujeres son dueñas y administradoras de m&aacute;s del 30% de todas las empresas, desde las independientes – o trabajadoras por cuenta propia- las microempresas y pequeñas empresas hasta las medianas y de grandes dimensiones. Sin embargo, se observa una tendencia a su concentraci&oacute;n en las micro y las pequeñas empresas (OIT, 2015).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>2.   Metodolog&iacute;a</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El an&aacute;lisis emp&iacute;rico se basa en un trabajo de campo desarrollado en el municipio de Toluca, tomando como referencia la base de datos del Sistema de Informaci&oacute;n Empresarial Mexicano(SIEM), la informaci&oacute;n contenida pertenece s&oacute;lo a las empresas registradas en esta base de datos y no a la totalidad de las existentes en el municipio, esta puede ser  actualizada constantemente por los operadores, tanto el n&uacute;mero de empresas como la informaci&oacute;n de las mismas puede variar de acuerdo a la fecha de consulta.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La  muestra est&aacute; formada por un total de 141 empresarias, fue tomada de la base de datos actualizada a mayo de 2016 (SIEM, 2016), la cual cuenta con un universo de 2664 empresas de mujeres ubicadas en Toluca. Ésta se ha diseñado siguiendo un muestreo aleatorio simple por empresa, con un error de muestreo del 5%, para un nivel de confianza del 95%.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El cuestionario aplicado se divide en tres secciones: en la primera parte se identifica el perfil sociodemogr&aacute;fico de las mujeres emprendedoras, en  segundo lugar aspectos relativos a la creaci&oacute;n, giro y tamaño de sus empresas y finalmente se obtiene informaci&oacute;n respecto a su percepci&oacute;n sobre las caracter&iacute;sticas del emprendimiento. La fiabilidad del instrumento se comprob&oacute; a trav&eacute;s del Alpha de Cronbach de: 0.885 bueno. En la <a href="#t1">tabla 1</a> se muestran las variables del cuestionario que ser&aacute;n objeto de estudio en este trabajo (Gonz&aacute;lez y Pazmiño, 2015). Para el procesamiento de los datos se utilizaron t&eacute;cnicas de estad&iacute;stica descriptiva.</font></p>      <p align="center"><a name="t1"></a><img src="/img/revistas/rlces/v2n2/a04_figura01.gif" width="643" height="485"></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>3.   Resultados</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>3.1 Perfil sociodemogr&aacute;fico de la mujer emprendedora</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En esta investigaci&oacute;n, las empresarias entrevistadas registraron una edad promedio de  38 años, siendo la m&aacute;s joven de 18 años y la de mayor edad de 63. El 67% es casada o cuenta con una relaci&oacute;n estable. Respecto al nivel educativo el 30% cuenta con estudios inferiores a la preparatoria, el 25% tiene preparatoria y el 45% cuenta con licenciatura o maestr&iacute;a, esto nos muestra la alta preparaci&oacute;n de las mujeres, lo que se relaciona con su alto involucramiento en la  actividad emprendedora (Jaramillo, et. al, 2012). El 55% mencion&oacute; que su principal motivaci&oacute;n es su familia. Respecto a la percepci&oacute;n que tienen de ellas mismas, la mayor&iacute;a se defini&oacute; como una persona ordenada, tenaz, trabajadora, honesta, responsable, con iniciativa, y valiente.  </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>3.2 Aspectos de la empresa</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las entrevistadas en general son micro y pequeñas empresarias con un promedio de 4 años en el ramo, el 41.8% inici&oacute; su empresa en pareja, el 33.3% sola y el 24.1 en grupo (m&aacute;s de tres), principalmente emprenden por necesidad  y oportunidad (ver <a href="#g1">gr&aacute;fica 1</a>); el 59% de ellas se dedica al comercio de bienes y servicios. </font></p>      <p align=center><a name="g1"></a><img src="/img/revistas/rlces/v2n2/a04_figura02.gif" width="589" height="465"></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las entrevistadas en su trabajo habitual requieren de relacionarse con diferentes agentes, con la finalidad de intercambiar, adem&aacute;s de bienes y servicios, informaci&oacute;n de utilidad para el crecimiento de su negocio, sin embargo el 85% de ellas  no est&aacute; integrada a redes de empresarias que le permitan fortalecer su actividad emprendedora, a pesar de que en el lugar de estudio existe un n&uacute;mero importante de estas.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las empresas de las emprendedoras, seg&uacute;n su opini&oacute;n, 14.9% se encuentra consolidadas, un 36.8% son empresas maduras y el resto 48.2% se encuentra en fase de gestaci&oacute;n (ver <a href="#g2">gr&aacute;fica 2</a>). Los principales problemas a los que se enfrenta son la competencia, el financiamiento y la falta de capacitaci&oacute;n para administrar su negocio, de hecho s&oacute;lo el 28.4%  estaba tomando alg&uacute;n curso de capacitaci&oacute;n al momento de aplicar el cuestionario.</font></p>     <p align="center"><a name="g2"></a><img src="/img/revistas/rlces/v2n2/a04_figura03.gif" width="550" height="477"></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Respecto al   financiamiento, el 62% no lo ha buscado, con la mayor&iacute;a de ellas (47%)   colaboran familiares, quienes las apoyan con dinero y trabajo. Uno de los   principales problemas a los que se enfrentan es la competencia, sus objetivos a   corto plazo son crecer y atraer m&aacute;s clientes. Por el momento la mayor&iacute;a (67%)   de ellas sienten  que no tiene el potencial para llevar su negocio al contexto   internacional.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>3.3 Caracter&iacute;sticas del emprendimiento</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La teor&iacute;a indica que los elementos que caracterizan a los emprendedores est&aacute;n relacionados con la innovaci&oacute;n y la toma de riesgo. El 91.5% ha innovado y  considera que esto le ha tra&iacute;do mayores beneficios que el no haberlo hecho. En lo relacionado a tomar riesgos, el 69.5% mencion&oacute; que los toma, principalmente al innovar en el diseño, promoci&oacute;n y distribuci&oacute;n de su producto o de nuevos productos. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se le pregunt&oacute; a las mujeres empresarias en relaci&oacute;n a c&oacute;mo consideraban el emprendimiento, el 32% lo considera como una cualidad nata y el 37% adquirida en familia (ver <a href="#g3">gr&aacute;fica 3</a>). </font></p>      <p align=center><a name="g3"></a><img src="/img/revistas/rlces/v2n2/a04_figura04.gif" width="512" height="413"></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En lo que se refiere a la importancia que le dan a ciertas caracter&iacute;sticas de emprendimiento, en escala Likert, donde 1 es nada importante y 5 muy importante, contestaron lo siguiente</font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/rlces/v2n2/a04_figura05.gif" width="596" height="1140"></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se   encontr&oacute; que la media de cada caracter&iacute;stica  se localiza en el nivel 4, es   decir la mayor&iacute;a de las mujeres emprendedoras considera muy importantes las   cualidades de emprendimiento como creatividad, tenacidad, disciplina,   responsabilidad, entre otras, excepto en el caso de adinerada cuya media se   encuentra en la escala 3, medianamente importante.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>4. Discusi&oacute;n y Conclusiones</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Actualmente nuestro pa&iacute;s es relativamente joven, la edad media es de 27 años (INEGI, 2017), el grueso de la poblaci&oacute;n se encuentra en edad de trabajar, lo que provoca que haya exceso de oferta de mano de obra, por lo que hay un sinf&iacute;n de &aacute;mbitos en los que buscan desarrollarse, siendo uno de estos: el emprendimiento. Debido a esto, el gobierno mexicano ha creado distintos organismos para apoyar al emprendedor, sin embargo s&oacute;lo se queda en ayuda financiera o en la creaci&oacute;n de ferias para que expongan sus productos o servicios, pero no se le da seguimiento para que su negocio crezca o al menos se mantenga en el mercado. En este estudio se encontr&oacute; que el promedio de edad de las mujeres empresarias es de 38 años, en su mayor&iacute;a son mujeres preparadas con responsabilidades familiares.  Sus empresas son pequeñas, no recurren a financiamiento externo ni pertenecen a redes de empresarias. Esta situaci&oacute;n es preocupante porque el gobierno de no generar las estrategias adecuadas como: capacitaci&oacute;n en el &aacute;mbito legal, financiero, administrativo y de gesti&oacute;n, as&iacute;s como  dar seguimiento a las empresas que les otorga financiamiento, las integrantes de las microempresas pasar&aacute;n a ser masas de desempleados en una econom&iacute;a que genera pobreza.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El 27% de la fuerza de trabajo actual  del municipio de Toluca est&aacute; formada por trabajadores por cuenta propia (INEGI, 2010), los cuales deben formalizar su actividad y los trabajadores formales consolidar sus negocios. Se deben mejorar los diseños de las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas y encaminarse a la capacitaci&oacute;n para que las mujeres desarrollen habilidades, ya que en ocasiones no s&oacute;lo es conseguir el financiamiento sino tener los conocimientos de c&oacute;mo utilizarlo en beneficio de su negocio.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La finalidad de esta investigaci&oacute;n es que contribuya a dar a conocer las caracter&iacute;sticas de las mujeres empresarias y que con esto los gobiernos puedan crear acciones espec&iacute;ficas que ayuden a que ellas fortalezcan sus negocios.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Tambi&eacute;n este proyecto incentiva la creaci&oacute;n de nuevos estudios enfocados a detectar las necesidades de capacitaci&oacute;n que tienen las empresarias para que logren consolidar sus negocios.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Amor&oacute;s, J. E. y Pizarro O. (2006). .Mujeres y din&aacute;mica emprendedora: un estudio exploratorio. <i>Revista Universidad y Empresa,</i>  5(11). 15-32. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400001&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Carosio, A. (2004). Las mujeres y la opci&oacute;n emprendedora. Consideraciones sobre la gesti&oacute;n. <i>Revista Venezolana de estudios de la mujer,</i> 9(23), 79-112.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400002&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Clancy, P. (2007). Por qu&eacute; no hay mujeres en la cima de la escala corporativa: debido a estereotipos, a diferencias biol&oacute;gicas o a escogencias personales? <i>Revista Latinoamericana de Administraci&oacute;n,</i> 38(1) ,1-18.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400003&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Contreras, R., L&oacute;pez, A. y Molina R. (2011). <i>Emprendimiento dimensiones sociales y culturales en las Mipymes. </i>Pearson.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400004&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De la Garza Toledo, E. (2013). <i>Trabajo no cl&aacute;sico y flexibilidad.</i> Cuaderno CRH [en l&iacute;nea] 2013, 26 (Mayo-Agosto): [Fecha de consulta: 10 de agosto de 2016] Disponible en: &lt;<a href="http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=347632191007" target="_blank">http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=347632191007</a>&gt; ISSN 0103-4979.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400005&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">G&oacute;mez, E., Armenteros, M.C., Guerrero L. y L&oacute;pez S. (2015). Relaci&oacute;n entre el perfil de las mujeres emprendedoras y el acceso a los microcr&eacute;ditos: un an&aacute;lisis en microempresas de Saltillo Coahuila.<i> Revista Internacional Administraci&oacute;n y Finanzas</i>, 8(2), 67-81.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400006&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Gonz&aacute;lez, J., y Pazmiño, M. (2015). C&aacute;lculo e Interpretaci&oacute;n del Alfa de Cronbach para el caso de validaci&oacute;n de la consistencia interna de un cuestionario, con dos posibles escalas tipo Likert. <i>Revista Publicando,</i> 2(1), 62-77. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400007&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Handy, C. (1986). <i>El futuro del trabajo Humano.</i> Barcelona: Editorial Ariel.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400008&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">INEGI (2010). <i>XIII Censo General de Poblaci&oacute;n y Vivienda</i>, Instituto Nacional de Estad&iacute;stica, Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica. M&eacute;xico.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400009&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">INEGI (2017). <i>M&eacute;xi</i>co en cifras, indicadores de poblaci&oacute;n. Instituto Nacional de Estad&iacute;stica, Geograf&iacute;a e Inform&aacute;tica. M&eacute;xico: <a href="http://www.beta.inegi.org.mx/app/areasgeograficas/" target="_blank">http://www.beta.inegi.org.mx/app/areasgeograficas/</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400010&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Jaramillo, J. L., Escobedo, J. S., Morales Jim&eacute;nez, J. y Ramos Castro, J. G. (2012). Perfil emprendedor de los pequeños empresarios agropecuarios en el Valle de Puebla, M&eacute;xico. <i> Revista Entramad,.</i>  8(1), 44-57. </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400011&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Lambing, P. y Kuehl, C. (1998). <i>Empresarios pequeños y medianos,</i> Pearson. M&eacute;xico.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400012&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Organizaci&oacute;n Internacional del Trabajo (2015), <i>La mujer en la gesti&oacute;n empresarial: cobrando impulso</i>. Oficina Internacional del Trabajo. Ginebra: OIT.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400013&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Rodr&iacute;guez, M. J. y Santos, F. J. (2008). La actividad emprendedora de las mujeres y el proceso de creaci&oacute;n de empresas<i>. Revista el Papel de los emprendedores en la econom&iacute;a</i>, 841(2), 117-132.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400014&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Sampedro, R., y Camarero, L. (2007). Mujeres empresarias en la España rural el sujeto pendiente del desarrollo.<i> Revista Internacional de sociolog&iacute;a</i>, 65(48), 121-146.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400015&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">S&aacute;nchez, S. M. y Fuentes, F. (2013). Mujer y Emprendimiento: Un an&aacute;lisis en el contexto universitario español. <i>Revista de Ciencias Sociales, </i>19(1), 140-153.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400016&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Schumpeter, J. A. (1934). <i>The Theory of Economic Development. Cambridge</i>, Ma. Harvard University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400017&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Secretaria de Econom&iacute;a (2009). <i>Acuerdo por el que se establece la estratificaci&oacute;n de las micro, pequeñas y medianas empresas.</i> M&eacute;xico, D.F. Diario Oficial de la Federaci&oacute;n. Tercera secci&oacute;n., 25 de junio de 2009.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400018&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">SIEM (11 de Mayo de 2016), <i>Sistema de Informacin Empresarial Mexicano</i>. Recuperado el 11 de Mayo de 2016, de SIEM Estado de M&eacute;xico (Toluca):<a href="http://www.siem.gob.mx/siem/portal/consultas/respuesta.asp?estado=15&municipio=106&consultaporliga=1" target="_blank">http://www.siem.gob.mx/siem/portal/consultas/respuesta.asp?estado=15&amp;municipio=106&amp;consultaporliga=1</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400019&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Weeks, J. y Seiler, D. (2001). Actividad empresarial de la mujer en Am&eacute;rica Latina. <i>Serie de informes t&eacute;cnicos del Departamento de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. </i>Divisi&oacute;n de Micro, Pequeña y Mediana Empresa. Publicaciones Parada. Washington, D.C.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000400020&pid=S2415-22502017000200004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&nbsp;</font></p>     <a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sAmorós^nJ. E.^rND^sPizarro^nO.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sCarosio^nA.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sClancy^nP.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sGómez^nE.^rND^sArmenteros^nM.C.^rND^sGuerrero^nL.^rND^sLópez^nS.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sGonzález^nJ.^rND^sPazmiño^nM.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sJaramillo^nJ. L.^rND^sEscobedo^nJ. S.^rND^sMorales Jiménez^nJ.^rND^sRamos Castro^nJ. G.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sRodríguez^nM. J.^rND^sSantos^nF. J.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sSampedro^nR.^rND^sCamarero^nL.</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^sSánchez^nS. M.^rND^sFuentes^nF.</a>]]></body>
<body><![CDATA[<a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nOlmo Jesús^sSierra Moreno</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nOlmo Jesús^sSierra Moreno</a><a href=http://revistasbolivianas.ciencia.bo/cgi-bin/wxis.exe/iah/?IsisScript=iah/iah.xis&nextAction=lnk&base=article^dlibrary&indexSearch=AU&exprSearch=../bases-work/rlces/rlces&lang=>^rND^1A01^nOlmo Jesús^sSierra Moreno</a><p align=right><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>ART&Iacute;CULOS</b></font></p>     <p align=right>&nbsp;</p>     <p align=center><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Marquetalia desde los medios de comunicaci&oacute;n escritos</b></font></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Marquetalia from the written media</b></font></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>&nbsp;</b></font></p>     <p align=center><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Olmo Jes&uacute;s Sierra Moreno</b><font face="Georgia, Times New Roman, Times, serif"><sup>&upsilon;</sup></font> </font>    <br> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Universidad Nacional de Colombia</font>    <br> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font face="Georgia, Times New Roman, Times, serif"><sup>&upsilon;</sup></font> Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:ojsierram@unal.edu.co">ojsierram@unal.edu.co</a></font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>&nbsp;</b></font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <b>Recepci&oacute;n:</b> 15/07/2017&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<b>Aceptaci&oacute;n:</b> 21/10/2017 </font></p>     <p align=center>&nbsp;</p>     <p align=center>&nbsp;</p> <hr>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Resumen</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Marquetalia   es la zona geogr&aacute;fica donde la guerrilla de las FARC se levant&oacute; en armas, lo   que la convirti&oacute; en zona de ataques militares por parte del gobierno. Se le dio   el nombre de operaci&oacute;n Marquetalia al primer gran operativo que el ej&eacute;rcito realizo   contra los guerrilleros, esta operaci&oacute;n se realiz&oacute; en mayo de 1964, sus   objetivos eran eliminar el avance guerrillero y establecer el control   territorial por parte del Estado, el objeto de este estudio es analizar el   papel que jugaron los medios de comunicaci&oacute;n escritos, en la confrontaci&oacute;n   armada. Para ello, se toma El Espectador, El Tiempo y Voz Proletaria, diarios   que son de circulaci&oacute;n nacional.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Palabras Claves:</b> Noticias,   Marquetalia, Operaci&oacute;n Militar, FARC-EP</font></p> <hr>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Abstract</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Marquetalia   is the geographical area where the FARC guerrilla took up arms, which made it   an area of military attacks by the government. The military operation was   called Marquetalia Operation and was the first major operation the Colombian   army carried out against the guerrillas, this operation was conducted in May   1964. The objectives of the operation were to eliminate the guerrilla’s   progress and establish territorial control by the State. The purpose of this   study is to analyze the role that the written media was played in the armed   confrontation. For this, the study takes El Espectador, El Tiempo and Voz   Proletaria, newspapers that are national circulation.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Key Words:</b> Press   Reports, Marquetalia, Military Operation, FARC-EP</font></p> <hr>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Clasificaci&oacute;n JEL: </b></font></p>  <hr>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>1.&nbsp;&nbsp;Introducci&oacute;n</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los medios de comunicaci&oacute;n masivos tergiversan  la informaci&oacute;n para mantener la institucionalidad del gobierno, ya que tienen  una posici&oacute;n privilegiada en cuanto a su capacidad de crear y/o reproducir conceptos y significados a trav&eacute;s de los cuales los individuos de la sociedad le dan sentido a su propia experiencia, acceden a los conocimientos de diferentes realidades sociales y como resultado se refuerzan las ideas pol&iacute;ticas hegem&oacute;nicas. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el inicio de la confrontaci&oacute;n armada en Mayo de 1964, entre los campesinos que buscaban una reclamaci&oacute;n contra el Estado Colombiano, la prensa hegem&oacute;nica colombiana solo reprodujo la visi&oacute;n del Estado para no generar ninguna sospecha sobre los excesos cometidos por la fuerza p&uacute;blica durante la operaci&oacute;n. A las elites de los distintos partidos pol&iacute;ticos no les interesaba generar una inestabilidad en la sociedad, ya que se encontraban en un pacto de repartir el poder (Frente Nacional). </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El inter&eacute;s de la prensa hegem&oacute;nica ha sido el de enaltecer individuos, objetos y hechos que contribuye al mantenimiento del orden, por esta raz&oacute;n no le da importancia a las diferentes realidades de Colombia. Por otro lado, la prensa alternativa o contra hegem&oacute;nica dignifica y enaltece a los individuos y los hechos, expresa la verdad bajo sus propios intereses que no son confrontados ni evaluados cr&iacute;ticamente,  ya que son pocos los que se atreven a cuestionar el discurso pol&iacute;tico del Estado.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La prensa hegem&oacute;nica es la que presenta la informaci&oacute;n de una manera m&iacute;stica y &uacute;nica, escondiendo parte de la verdad, as&iacute; puede restarle importancia a las distintas realidades sociales y mantener un dominio pol&iacute;tico sobre los individuos, esto le permite a la elite dominante implantar unos dogmas morales e intelectuales.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por lo expuesto, este escrito pretende hacer un an&aacute;lisis del papel de los medios de comunicaci&oacute;n escrito que para esta &eacute;poca eran de circulaci&oacute;n nacional El Tiempo y El Espectador, como tambi&eacute;n Voz Proletaria, la importancia de la investigaci&oacute;n se centra la forma como se difunden las noticias, para generar opini&oacute;n p&uacute;blica, vale la pena destacar que aunque existe innumerables investigaciones sobre las FARC, hasta el momento los investigadores no le han dedicado estudios a Marquetalia y los medios de comunicaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El presente trabajo se limit&oacute; a estudiar las noticias de la prensa escrita en la operaci&oacute;n Marquetalia en 1964 de abril a julio que da con el nacimiento de las FARC-EP. El objetivo principal es describir y analizar la informaci&oacute;n expresada por los medios de comunicaci&oacute;n para comprender su papel dentro del discurso pol&iacute;tico.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>La Operaci&oacute;n Marquetalia.</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para entender el por qu&eacute; el Estado desat&oacute; la llamada operaci&oacute;n Marquetalia es necesario hacer un recorrido hist&oacute;rico, el origen est&aacute; ligado a las primeras luchas agrarias de los años 30, donde campesinos organizados en Juntas veredales, comit&eacute;s agrarios, iniciaron sus reclamaciones al Estado por el derecho a la tierra y en contra del latifundio y gamonalismo heredado del siglo XIX.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En este procesos de lucha por la tierra se llega a finales de los años 40, donde se da lo que m&aacute;s adelante Álvaro G&oacute;mez  senador de la rep&uacute;blica llama “rep&uacute;blicas independientes” ligado a las “columnas de marcha” en el Sur del Tolima, estas columnas se formaron inicialmente para resistir a la violencia desatada por la dictadura, luego se unificaron liberales y comunistas y tom&oacute; forma de grupo de resistencia pol&iacute;tico militar (Gonzales. 1992; 45).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Con la ocupaci&oacute;n de estos territorios entre 1955 y 1956 por las “columnas de marcha” se inici&oacute; propiamente la historia de estas regiones que 5 años despu&eacute;s fueron consideradas como “rep&uacute;blicas independientes” (Gonzales. 1992: 53). Explicada por el orden que se manejaba al interior de estas zonas. Seg&uacute;n Pascuas l&iacute;der de las Columnas en Marcha: (Moreno.2008, p&aacute;g. 136)</font></p>      <blockquote>       <blockquote>         <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">“…la       primera operaci&oacute;n contra la zona de Marquetalia fue en el año 1962, cuando       intentaron ocuparla realizando una invasi&oacute;n pero el ej&eacute;rcito no alcanz&oacute; a       llegar a un sitio que se llamaba San Miguel… hubo resistencia y protestas del       pueblo colombiano y el gobierno se vio obligado a retirar las tropas…” </font></p>   </blockquote> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La toma a Marquetalia por parte del Estado, est&aacute; ligada en primer lugar, a la continuidad de la violencia y en segundo lugar, al nacimiento de las FARC, como guerrilla campesina. En 1964, el entonces presidente Guillermo Le&oacute;n Valencia, anunci&oacute; p&uacute;blicamente que antes de terminar el año estar&iacute;an exterminadas las “rep&uacute;blicas independientes” de esta forma ordena atacar la zona de Marquetalia, donde se encontraban los campesinos de filiaci&oacute;n comunista que luego del proceso de paz llevado a cabo por Rojas Pinilla (1956), se concentraron en este lugar, manteniendo y aplicando las doctrinas comunistas.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La realizaci&oacute;n de la operaci&oacute;n Marquetalia polariz&oacute; los c&iacute;rculos pol&iacute;ticos, sac&oacute; a flote la existencia de regiones campesinas que respondieron con armas a un proceso de violencia oficial y fueron creando formas particulares de organizaci&oacute;n social, muchos intelectuales del momento plantearon la necesidad de abrir dialogo con los campesinos, ya que la violencia puede extenderse por varios años (Alape, 1989).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta operaci&oacute;n cont&oacute; con el apoyo de diversos sectores sociales a nivel nacional y la ayuda militar de EEUU, como parte de su lucha anticomunista. El 7 de mayo de 1964, se da inici&oacute; a lo que ser&iacute;a el comienzo de la ocupaci&oacute;n a Marquetalia y del surgimiento de la guerrilla de filiaci&oacute;n comunista, con la participaci&oacute;n de 16.000 soldados entrenados y preparados en Panam&aacute;, con el suministro de armamentos y helic&oacute;pteros. Seg&uacute;n un marquetaliano: </font></p>      <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>         <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">“… nos       avisaron que iba la operaci&oacute;n y se meti&oacute; el ej&eacute;rcito por todas partes aviones       con bombas bacteriol&oacute;gicas y 16 mil soldados. Primero volaron unos aviones por       la zona, despu&eacute;s fueron por Marquetalia…”  (Moreno, 138. 2008) </font></p>   </blockquote> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El gobierno mostraba en la prensa que el verdadero objetivo de la operaci&oacute;n era el de realizar obras p&uacute;blicas que beneficiaran a los campesinos que hab&iacute;an sido v&iacute;ctimas de “Tirofijo”, pero era una forma de atacar a las nuevas organizaciones sociales que se opon&iacute;an leg&iacute;timamente en contra del Estado. El costo de la operaci&oacute;n era de 300 millones de pesos, pero el pa&iacute;s podr&iacute;a gozar de paz en los años siguientes. Realmente no hay evidencia que el gobierno hizo alguna obra c&iacute;vica en la regi&oacute;n y en actualidad los mismos medios que reportaron todo el transcurso de la operaci&oacute;n aceptan impl&iacute;citamente el abandono del Estado a esa regi&oacute;n del pa&iacute;s, esto comprueba que el inter&eacute;s de la operaci&oacute;n era otro.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Seg&uacute;n Jacobo Arenas “todav&iacute;a hab&iacute;a un poco de respeto por las libertades democr&aacute;ticas, entre ellas la libertad de prensa y fue as&iacute; como peri&oacute;dicos revolucionarios publicaron semanalmente noticias y cr&oacute;nicas sobre el curso de la guerra en Marquetalia. La gran prensa burguesa obligada por las circunstancias tuvo que informar a la opini&oacute;n sobre el desarrollo de aquella lucha” (Arenas, 83. 1985).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Si bien, los diarios oficiales informaron sobre lo que estaba aconteciendo en estas zonas, los editoriales y las primeras p&aacute;ginas se informaban a partir del informe del ej&eacute;rcito, con lo cual exist&iacute;a una parcialidad sobre el acontecer creando un sesgo en la informaci&oacute;n y tomando una posici&oacute;n frente al conflicto que se estaba iniciando con consecuencias todav&iacute;a inesperadas. Adem&aacute;s, una gran parte de la noticias no correspond&iacute;an con los hechos, la informaci&oacute;n expuesta cambiaba los d&iacute;as siguientes, no segu&iacute;a un orden l&oacute;gico, hab&iacute;a ausencia de detalles, por ejemplo; siempre se especul&oacute; sobre el n&uacute;mero de hombres que ten&iacute;a “Tirofijo”, nunca se supo por parte de la prensa hegem&oacute;nica el n&uacute;mero exacto, tampoco se logr&oacute; comprobar la participaci&oacute;n de Cuba dentro del conflicto, pero para estos medios era algo evidente. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Con el transcurrir del tiempo, la prensa hegem&oacute;nica dejo de revelar informaci&oacute;n sobre la operaci&oacute;n Marquetalia, es evidente que los objetivos propuestos por la operaci&oacute;n no se hab&iacute;an cumplido, ya que no lograron dar de baja a “Tirofijo” ni acabaron con las ideas pol&iacute;ticas de los movimientos sociales; por el contrario hab&iacute;a fundamentado las bases pol&iacute;ticas de una insurrecci&oacute;n armada que hasta el d&iacute;a de hoy no se ha terminado.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>2.&nbsp;&nbsp;La hegemon&iacute;a y el discurso</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La definici&oacute;n que plantea Gramsci (1984) sobre hegemon&iacute;a donde se logra la conciencia de que los propios intereses corporativos, en su desarrollo actual y futuro, superan los l&iacute;mites de la corporaci&oacute;n, de un grupo puramente econ&oacute;mico y pueden y deben convertirse en los intereses de otros grupos subordinados. Gramsci afirma:</font></p>      <blockquote>       ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>         <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">“Esta       es la fase m&aacute;s estrictamente pol&iacute;tica, que señala el neto pasaje de la       estructura a la esfera de las superestructuras complejas, es la fase las       ideolog&iacute;as ya existentes  se transforman en partido, esta tiende a prevalecer e       imponerse, a difundirse por toda el a&eacute;rea social, determinando adem&aacute;s, los       fines econ&oacute;micos y pol&iacute;ticos, la unidad intelectual y moral, planteando todas       las cuestiones en torno a las cuales hierve la lucha, no sobre un plano       corporativo sino sobre un plano “universal” y creando as&iacute; la hegemon&iacute;a de un       grupo social fundamental sobre una serie de grupos subordinados. El Estado es       concebido como organismo propio de un grupo, destinado a crear las condiciones       favorables para la m&aacute;xima expansi&oacute;n del mismo grupo “(Gramsci, 1984, p&aacute;gs.       57-58).</font></p>   </blockquote> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se consolida a partir de la sociedad civil y la divisi&oacute;n de poderes, enfrentados en un determinado momento hist&oacute;rico, con cierto equilibrio inestable de clases, determinado por algunas categor&iacute;as de intelectuales al servicio del Estado en especial burocracias civil y militar, la elite gobernante domina especialmente la educaci&oacute;n y los medios de comunicaci&oacute;n, donde implantan su forma de ver la realidad para mantener un control sobre la sociedad (Gramsci, 1984). </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La escuela como funci&oacute;n educativa positiva y los tribunales como funci&oacute;n educativa represiva y negativa, son las actividades estatales m&aacute;s importantes en tal sentido. Pero en realidad, hacia el logro de dicho fin tienden una multiplicidad de otras iniciativas y actividades denominadas privadas, que forman el aparato de la hegemon&iacute;a pol&iacute;tica y cultural de las clases dominantes (Gramsci, 1999A, p&aacute;gs. 307-308). </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A diferencia de la dominaci&oacute;n que es coercitiva, esta se realiza sin usar la violencia para ejercer el control, se podr&iacute;a plantear en la actualidad que la hegemon&iacute;a es una dominaci&oacute;n social y psicol&oacute;gica, aparentemente le da la libertad de escoger al sujeto su propia vida, con su decisi&oacute;n legitima la dominaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La meta fundamental de todo proceso de persuasi&oacute;n es moldear los discursos de tal manera que los modelos mentales tiendan a conformarse con las preferencias de quien habla o escribe. Por lo tanto, la dominaci&oacute;n discursiva es realmente efectiva si convence a las personas para que adopten la visi&oacute;n social de la elite de poder. As&iacute; se lograra que las personas tengan la mismas perspectivas respecto a cada clase de eventos, personas y situaciones que sucedan en la sociedad (Van Dijk, 2004).</font></p>      <blockquote>       <blockquote>         <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para        Gramsci (1999B, p&aacute;g. 81):</font></p>         <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">“El       ejercicio normal de la hegemon&iacute;a en el r&eacute;gimen parlamentario se caracteriza por       la combinaci&oacute;n de la fuerza y el consenso, que se equilibran en formas       variadas, sin que la fuerza rebase demasiado al consenso, o mejor tratando que       la fuerza aparezca apoyada por el consenso de la mayor&iacute;a que se expresa a       trav&eacute;s de los &oacute;rganos de la opini&oacute;n p&uacute;blica (peri&oacute;dicos y asociaciones), los       cuales, con ese fin, son multiplicados artificialmente”.</font></p>   </blockquote> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La informaci&oacute;n expresada por los medios es id&eacute;ntica y con esto se obtiene un consenso en los ciudadanos lo que legitima sus acciones dentro de la sociedad, perjudicando a los mismos ciudadanos sin que ellos sean conscientes de lo que est&aacute;n padeciendo.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El Estado puede ser definido como representante de toda tentativa de cristalizar de forma permanente una determinada etapa de desarrollo, una determinada situaci&oacute;n. Seg&uacute;n Gramsci (1984, p&aacute;g. 105), la sociedad pol&iacute;tica monopolizada por un determinado grupo privilegiado que se anexa la iglesia, medios de comunicaci&oacute;n y educaci&oacute;n para defender mejor su monopolio con el sost&eacute;n de aquel sector de la “sociedad civil” representada por esta &uacute;ltima.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">No son los hechos, sino las palabras sobre los hechos lo que conforma el mundo, y bajo esta premisa de lo que se trata no es &uacute;nicamente de convencer, sino de mover a creer y El Estado puede ser definido como representante de toda tentativa de cristalizar de forma permanente una determinada etapa de desarrollo, una determinada situaci&oacute;n. Seg&uacute;n Gramsci (1984, p&aacute;g. 105), la sociedad pol&iacute;tica monopolizada por un determinado grupo privilegiado que se anexa la iglesia, medios de comunicaci&oacute;n y educaci&oacute;n para defender mejor su monopolio con el sost&eacute;n de aquel sector de la “sociedad civil” representada por esta &uacute;ltima.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">No son los hechos, sino las palabras sobre los hechos lo que conforma el mundo, y bajo esta premisa de lo que se trata no es &uacute;nicamente de convencer, sino de mover a creer y mantener el orden. Los ciudadanos asumen como propia la visi&oacute;n dominante. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Tomando los planteamientos de Gramsci (1984, p&aacute;g. 105), acerca la hegemon&iacute;a. Desde ah&iacute; surge la reivindicaci&oacute;n popular de la elegibilidad de todos los cargos representativos que constituyen el punto extremo del liberalismo y al mismo tiempo su disoluci&oacute;n, no hay una hegemon&iacute;a sin una clase dirigente que pueda aparecer como la clase progresiva del pa&iacute;s.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La hegemon&iacute;a adquiere la lucha de las relaciones de fuerza, esta se da en distintos momentos, unos sectores en lucha buscan validar su propia hegemon&iacute;a, que esta se convierta por la direcci&oacute;n y &eacute;tica de la sociedad. De ah&iacute;, surge el concepto de contra-hegemon&iacute;a, las clases explotadas buscan la construcci&oacute;n de conciencia pol&iacute;tica que busca pasar de los intereses particulares a intereses generales. A trav&eacute;s, de medios de comunicaci&oacute;n alternativos, reuniones pol&iacute;ticas realizan trabajo pol&iacute;tico para convencer a los explotados de las posibles transformaciones que se har&aacute;n si toman el poder.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La verdad para Gramsci no es algo que se revele de improviso o que se posee, la verdad est&aacute; ligada intereses individuales que deben confrontarse y moderarse rec&iacute;procamente. Los momentos de lucha son inevitables, por tanto, para que la verdad se forme y sea reconocida con el consenso activo de los interesados, debido a esto los medios de comunicaci&oacute;n alternativos transmiten la otra cara de la moneda, la de los implicados para crear conciencia pol&iacute;tica y lograr los cambios sociales (Gramsci, 1999B, p&aacute;g. 86). </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la medida que una clase hegem&oacute;nica logran articularse con la sociedad civil. Para Gramsci toda sociedad entra en crisis y son las revoluciones las que vienen a resolver el conflicto hist&oacute;rico. En este sentido, el Estado establece una relaci&oacute;n entre la sociedad civil, lo que viene a constituirse en hegemon&iacute;a como una voluntad colectiva el “cimento” la voluntad colectiva integra al Estado y la sociedad civil, esto es lo Gramsci llama Estado educador.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La pol&iacute;tica cobra un nuevo significado ampliado no solamente es el problema del poder sino la lucha por la sociedad civil escenario donde se puede construir hegemon&iacute;a, por esa raz&oacute;n las elites necesitan construir un aparente conceso para legitimar sus intereses de clase y no desprenderse del poder.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><b><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3. La propaganda en la Guerra </font></b></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El Estado ha monopolizado la injusticia, la necesita para tener el control de la sociedad. Utiliza la mentira para producir la fidelidad a los habitantes del pa&iacute;s y genera odio a los disidentes por no seguir a cabalidad con sus ideas, tild&aacute;ndolos de enemigos del Estado, por otro lado confiesa abiertamente entre sus integrantes sus verdaderas metas que son la codicia y el poder sobre las masas y no el individuo social (Freud, 1914-1916).  </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El poder de la prensa y los medios de comunicaci&oacute;n se basa en el control efectivo de la informaci&oacute;n sobre la realidad pol&iacute;tica del pa&iacute;s y ayuda en la conformaci&oacute;n de la opini&oacute;n p&uacute;blica, tambi&eacute;n en la promoci&oacute;n de los valores y creencias de los grupos dominantes de la sociedad. El discurso de los medios de comunicaci&oacute;n en vez de informar sobre la realidad la de-construye, condiciona la forma en la que los individuos elaboran su imagen del mundo (Vasialchis, 1997).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La propaganda utilizada en la prensa asocian las palabras con nuevos significados que crean nuevo conocimiento com&uacute;n sobre alg&uacute;n hecho de la realidad. Esto hace que los sujetos le den un significado particular a los hechos y se relacionen con estos hechos a partir de los significados creados por su grupo social (Moscovici, 2001).</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La propaganda es de alguna manera un intento de influir en las actitudes y mediante su acci&oacute;n directa o indirecta de las personas, el uso de est&iacute;mulos de lenguaje, por escrito o lenguaje hablado, el objetivo es provocar una conducta real que apoye lo que se est&aacute; haciendo. Esto busca llamar a m&aacute;s individuos para que se unan en su grupo social e invitan a sus miembros para que tengan un punto de vista similar sobre distintos temas (Moscovici, 1961).</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b><font size="3">4. Mentira Institucionalizada</font></b> </font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El ocultamiento sistem&aacute;tico de la realidad permite beneficiar a la clase dominante porque crea una versi&oacute;n oficial de la historia que ignora aspectos fundamentales de la realidad, distorsiona e inventa otros. La historia oficial se impone a trav&eacute;s de un despliegue propagand&iacute;stico para legitimar sus acciones frente a la ciudadan&iacute;a e imponer su visi&oacute;n particular sobre la realidad. Por otro lado, cuando aparecen casos que contradicen los hechos difundidos, se tiene a silenciarlos y desprestigiarlos para que caigan r&aacute;pidamente en el olvido (Mart&iacute;n-Bar&oacute;, 1990). </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La expresi&oacute;n p&uacute;blica de la realidad, la denuncia de violaciones a los derechos humanos y el desenmascaramiento de la realidad impuesta por las instituciones, son consideradas actividades subversivas y a la vez son considerados como delincuentes, buscan subvertir el orden impuesto por la hegemon&iacute;a pol&iacute;tica. La mentira es una forma de mantener el poder, legitima las acciones armadas contra el supuesto enemigo, adem&aacute;s, es el miedo a mostrarse como realmente es, ya que perder&iacute;an el poder en la sociedad (Mart&iacute;n-Bar&oacute;, 1990). </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La mentira es expresada por los medios de comunicaci&oacute;n para justificar actos violentos incluso la muerte en contra de una persona o un grupo que no concuerdan con los pensamientos pol&iacute;ticos de la elite dominante, basada en difusi&oacute;n del caos y miedo en las personas, estas tienden a aceptar y asumir  la mentira para sentirse protegidos por sus gobernantes, despu&eacute;s puede generar conflictos internos entre los miembros de la sociedad, sus ideas no concuerdan con sus ideas pol&iacute;ticas. </font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><b><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">5. Metodolog&iacute;a</font> </b></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La investigaci&oacute;n utiliz&oacute; m&eacute;todo de an&aacute;lisis del discurso sobre distintos art&iacute;culos period&iacute;sticos que narraban sobre el avance de la operaci&oacute;n Marquetalia. En la primera etapa de la investigaci&oacute;n, se realiz&oacute; una b&uacute;squeda de los art&iacute;culos de prensa en la Biblioteca Nacional de Colombia, donde se seleccionaron los art&iacute;culos acordes con la problem&aacute;tica planteada, se seleccionaron tres peri&oacute;dicos de circulaci&oacute;n nacional y conocidos dentro de la sociedad colombiana, los peri&oacute;dicos fueron El Tiempo, El Espectador y el Semanario Voz Proletaria. Despu&eacute;s de la selecci&oacute;n de los art&iacute;culos, se transcribieron 86 art&iacute;culos para posteriormente hacer el an&aacute;lisis del discurso sobre la informaci&oacute;n m&aacute;s importante en la investigaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><b><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">6. Resultados</font> </b></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta secci&oacute;n del trabajo de investigaci&oacute;n se centra en la presentaci&oacute;n de informaci&oacute;n obtenida por medio del an&aacute;lisis del discurso utilizado en la investigaci&oacute;n. Los resultados muestran informaci&oacute;n valiosa para analizar el papel de los medios de comunicaci&oacute;n escritos en la operaci&oacute;n Marquetalia, adem&aacute;s, valida los planteamientos te&oacute;ricos enunciados en el principio de la investigaci&oacute;n. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Este estudio analiza cr&iacute;ticamente las posturas planteadas en los peri&oacute;dicos. En la primera parte de esta secci&oacute;n, examina la funci&oacute;n de la noticia; la segunda parte estudia las descripciones de los actores, la tercera parte expone las causas de la operaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>6.1.<font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> </font>Funci&oacute;n de la Noticia</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se deben de considerar a los lectores como elementos ideol&oacute;gicos transformables, maleables para lograr un fin pol&iacute;tico dentro de la sociedad donde est&aacute; pasando los hechos, debido a esto buscan que los lectores tomen posiciones pol&iacute;ticas para legitimar su visi&oacute;n de mundo y se unan en una lucha contra su enemigo.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.1.<font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> </font>Preservar el Orden</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los peri&oacute;dicos El Espectador y El Tiempo no muestran una independencia de las ideas del gobierno, dado que transmiten las ideas de los gobernantes sin ninguna cr&iacute;tica, buscan preservar, defender y desarrollar la institucionalidad de las clases dominantes; debido a esto su inter&eacute;s en deslegitimar las ideas del otro en este caso al comunismo.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.1.1 ¿Cu&aacute;l Invasi&oacute;n?</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La definici&oacute;n de invasi&oacute;n supone irrumpir o entrar por fuerza, ocupar un lugar, entrar o propagarse en un lugar o medios determinados. En las noticias escritas en los peri&oacute;dicos El Tiempo y El Espectador plantean que el gobierno restablecer&aacute; el orden en Marquetalia con militares, pero que no invadir&aacute;n esa regi&oacute;n. Si el ej&eacute;rcito enviar&aacute; 3000 militares para restablecer el orden del Estado no lo llama invasi&oacute;n, aunque si lo vaya hacer, el ej&eacute;rcito va a ocupar un lugar del que antes no ten&iacute;a control, a pesar de esto, los medios no critican sus declaraciones por ser contradictorias evidencia el apoyo que le dan estos a los actos del gobierno as&iacute; sean excesivos, con este tipo de discurso se encubre los actos y confunden la realidad del lector. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aceptar que habr&aacute; una invasi&oacute;n militar a esta regi&oacute;n desprestigiar&iacute;a al ej&eacute;rcito, ser&iacute;a este el que est&aacute; comenzando la guerra y no los bandoleros. El lector se convencer&aacute; que el ej&eacute;rcito tomar&aacute; el control y no invadir&aacute;, as&iacute; lo haga realmente; los medios contribuyen a la creaci&oacute;n de realidades ficticias, no se est&aacute; describiendo los hechos como realmente son y el lector en su buena fe las cree, as&iacute; no las vea pero las siente, vienen de alguien de confianza, influyendo en la toma de decisiones pol&iacute;ticas y afectivas que lo afectan diariamente.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.1.2. ¿Y los norteamericanos?</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El comandante de las fuerzas militares niega la intervenci&oacute;n directa de fuerzas especiales norteamericanas, ser&iacute;a una evidencia contundente de la injerencia de Estados Unidos en los asuntos internos del pa&iacute;s, adem&aacute;s, demostrar&iacute;a la incapacidad del gobierno en la soluci&oacute;n de sus problemas internos y su debilidad para imponer orden en el pa&iacute;s, por eso niegan esas afirmaciones r&aacute;pidamente. Por otro lado, no niegan el apoyo que han recibido en el manejo de instrumentos para el combate de los bandoleros, de alguna manera EE.UU si est&aacute; inmerso en el conflicto, entrena a los militares para destruir los focos del comunismo internacional que van en contrav&iacute;a de los inter&eacute;s del mundo occidental.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Adem&aacute;s, para negar la intervenci&oacute;n norteamericana en el conflicto, plantean que es una operaci&oacute;n que solo le compete a Colombia, si se llegase a comprobar esto se confirmar&iacute;a la hip&oacute;tesis que el ej&eacute;rcito de Colombia y el gobierno son servidores fieles de los Norteamericanos y cumplen las &oacute;rdenes directas del Pent&aacute;gono. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.1.3 Grupos de Autodefensas</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las distintas declaraciones del general Matallana (El Tiempo 31 de mayo de 1964, y El Espectador 4 de Junio de 1964)  promocionan la creaci&oacute;n de grupos de autodefensa contra los bandoleros para lograr la pacificaci&oacute;n de la regi&oacute;n, omitiendo que estos grupos pueden generar peores atrocidades que los bandoleros. Adem&aacute;s, de ser ilegal puesto que contribuye a la expansi&oacute;n de la violencia, se adoctrina a los campesinos en anticomunismo dado que los bandoleros son comunistas y esta funci&oacute;n no es del ej&eacute;rcito, cada quien es libre de creer en sus propios imaginarios. Estas declaraciones bastar&iacute;an para confirmar la relaci&oacute;n que hay entre el ej&eacute;rcito y la creaci&oacute;n de grupos paramilitares, el mismo General acepta que entrenaran y armaran a campesinos para que se defiendan de los bandoleros. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Por otro lado, instan al asesinato injustificado de personas por el hecho de transitar en zonas sin una misi&oacute;n espec&iacute;fica y lo justifica como una acci&oacute;n en leg&iacute;tima defensa, algo que va en contra de los derechos humanos y en contra de la Constituci&oacute;n Pol&iacute;tica. Con este tipo de declaraciones se hace evidente que el ej&eacute;rcito no busca la pacificaci&oacute;n de la regi&oacute;n, sino solo la eliminaci&oacute;n de los bandoleros comunistas. </font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A lo largo de la historia del pa&iacute;s los grupos paramilitares han expandido la violencia en todas las regiones y surgieron como excusa de combatir a las guerrillas comunistas, enemigos naturales del Estado, este a su vez, queda al margen y silencia las incursiones ilegales. Los paramilitares o autodefensas buscan defender a los latifundistas para que no se vean perjudicados por los comunistas, desplazar a los campesinos de sus tierras para hacerlos m&aacute;s poderosos.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aunque las declaraciones son graves, los peri&oacute;dicos no critican las afirmaciones del General, sino por el contrario las matiza para que el lector sienta que no hay nada anormal, de esta manera el art&iacute;culo period&iacute;stico contribuye a la creaci&oacute;n de grupos de autodefensa que va en contra de las leyes, adem&aacute;s, realiza de manera positiva propaganda para que la sociedad apoye la operaci&oacute;n as&iacute; se cometan excesos con la poblaci&oacute;n y se exhorte la ilegalidad.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.1.4 “Dar de Baja”</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los peri&oacute;dicos El Tiempo y El Espectador utilizan la expresi&oacute;n de “dar de baja” cuando aparentemente el ej&eacute;rcito asesina en combate a los enemigos de la patria, pero no los identifica, porque no portan ning&uacute;n documento. El uso del t&eacute;rmino dar de baja busca quitarle fuerza al hecho de matar y legitimar sus asesinatos por el bien de la regi&oacute;n, los muertos del enemigo y sus muertos no son iguales, ellos son los buenos y los bandoleros son los malos, por eso para el ej&eacute;rcito matar no es malo. No poder identificar a los bandoleros muertos genera muchas preguntas sobre esos muertos, ser&aacute; qu&eacute; el ej&eacute;rcito dio de baja a campesinos y los presenta como bandoleros, si saben con exactitud los hombres que tiene Tirofijo y los tienen identificados ¿por qu&eacute; los presentan como an&oacute;nimos si los pueden identificar? O m&aacute;s bien no saben a qui&eacute;n se est&aacute;n enfrentando. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Al dar de baja a los bandoleros se cree que est&aacute; muy cerca la muerte del bandolero Pedro Antonio Mar&iacute;n, el discurso busca legitimar las acciones armadas del ej&eacute;rcito en contra de los bandoleros, sino se entregan solo les queda la muerte. Se est&aacute; justificando la pena de muerte y con la futura muerte de Tirofijo se espera que traiga paz en toda la regi&oacute;n, ya que sus aliados se entregar&iacute;an ante la presi&oacute;n del ej&eacute;rcito. Con este discurso es evidente que solo buscan dar de baja a los bandoleros y no someterlos a la justicia.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El ej&eacute;rcito plantea que los bandoleros demuestran que nos les interesa la vida, ya que se han resistido al avance de la tropa. Con esto quiere decir que ellos, los dar&aacute;n de baja y no los capturaran, su resistencia es armada. Adem&aacute;s, muestran que han recibido menos bajas que el enemigo y esto hace que ellos sean superiores en todo sentido y que pronto capturar&aacute;n a Tirofijo. Lo extraño es que no identifiquen los muertos y c&oacute;mo los diferencian de los campesinos, si hasta ahora no diferencian plenamente entre campesinos y bandoleros. Por otro lado, se hace evidente el apoyo de la redacci&oacute;n hacia la operaci&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.1.5 Excesos Cometidos Por Las Instituciones</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El teniente coronel Jos&eacute; Joaqu&iacute;n Matallana, llego a la conclusi&oacute;n que “sin la colaboraci&oacute;n del campesinado era imposible terminar con la violencia. En ocasiones demand&oacute; su ayuda pero ellos se negaron…” Matallana convenci&oacute; de la inefectividad de sus llamamientos a los campesinos, pidi&oacute; autorizaci&oacute;n de los altos mandos de realizar detenciones masivas en las zonas afectadas por la violencia.</font></p>      <blockquote>       <blockquote>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">“(…)       Grupos de setenta u ochenta personas ocuparon instalaciones del batall&oacute;n, sus       integrantes recibieron buen trato, com&iacute;an lo mismo que los soldados y aunque se       hallaban bajo el car&aacute;cter de prisioneros. Se les enseñaba a denunciar a los       bandoleros, a leer y escribir.” (El Tiempo, 1 de Junio de 1964, P&aacute;g. 21)</font></p>   </blockquote> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Al contar la historia de los logros del ej&eacute;rcito con la eliminaci&oacute;n de los bandoleros que generaron violencia en el norte del Tolima se enaltece su labor como instituci&oacute;n que busca proteger a los ciudadanos del pa&iacute;s. Todas las acciones que realice el ej&eacute;rcito no pueden ser criticadas y son vistas como positivas as&iacute; sean actos reprochables que vayan en contra de los derechos individuales, se dirigen a la pacificaci&oacute;n del pa&iacute;s.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aceptar que hubo detenciones masivas sin ninguna justificaci&oacute;n es una evidencia clara que existe violaci&oacute;n de los derechos y  extralimitaci&oacute;n en sus funciones, no son llevados a un lugar de reclusi&oacute;n sino a una base militar donde pueden pasar muchas cosas sin ser denunciadas, el simple hecho de no apoyar al ej&eacute;rcito no justifica la detenci&oacute;n de alguien. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En el art&iacute;culo, ni el peri&oacute;dico critican estos actos por el contrario los encubre y los transforma en algo positivo puesto que en la detenci&oacute;n el ej&eacute;rcito les ayuda en diferentes actividades, con esto se esconde el hecho que fueron ilegalmente capturados sin el derecho a la defensa. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Niegan rotundamente la creaci&oacute;n de campos de concentraci&oacute;n similares al de los nazis, pero se parecen mucho, los nazis llevaban a personas en contra de su voluntad que no apoyaban sus ideas a estos lugares con el fin de sacarles informaci&oacute;n, torturarlos, esclavizarlos y asesinarlos. Los militares colombianos llevaban a campesinos en contra de su voluntad para sacarles informaci&oacute;n, no hay evidencia de lo otro, pero la izquierda de ese momento pod&iacute;a sustentar esa afirmaci&oacute;n, ten&iacute;an pruebas de los excesos cometidos por el ej&eacute;rcito.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El ej&eacute;rcito y el gobierno no pueden aceptar que persiguen ideolog&iacute;as pol&iacute;ticas, implicar&iacute;a la violaci&oacute;n de los derechos de libre expresi&oacute;n, pero las estigmatiza relacion&aacute;ndolas con los bandoleros que ocasionaban muerte a campesinos. A lo largo de la historia el Estado  ha hecho esta misma pr&aacute;ctica relacionando los nuevos movimientos pol&iacute;ticos con movimientos violentos que solo buscan imponer su ley.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.1.6 “Falso Bombardeo”</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El ej&eacute;rcito busca mantenerse como una instituci&oacute;n que respeta los derechos humanos as&iacute; sean de delincuentes, adem&aacute;s, un bombardeo no diferenciar&iacute;a a los campesinos y los bandoleros, lo que ocasionar&iacute;a muertes de civiles inocentes por parte del ej&eacute;rcito y no cumplir&iacute;an su funci&oacute;n dentro de la sociedad, estas afirmaciones generan alarma en los campesinos y no les dar&iacute;an su apoyo en la pacificaci&oacute;n de la regi&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Con los comunicados oficiales hechos en los peri&oacute;dicos oficiales se estigmatiza las informaciones provenientes de emisoras que no apoyen el pensamiento del gobierno ni la operaci&oacute;n militar, se descalifica su informaci&oacute;n y solo se valida su versi&oacute;n sobre los hechos.  </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">A trav&eacute;s de la mentira expuesta en los medios de comunicaci&oacute;n legitiman sus acciones en contra de un movimiento pol&iacute;tico, el ej&eacute;rcito no acept&oacute; los bombardeos realizados en ese momento, sino acepta sus acciones despu&eacute;s de un tiempo y lo justifica con el argumento que le traer&iacute;a paz a la regi&oacute;n. Ocultan la verdad para no ser criticados y mantener el orden con el que ejercen el poder, de no ser as&iacute;, aceptar&iacute;an la violaci&oacute;n de los derechos p&uacute;blicamente y la prohibici&oacute;n de la libre expresi&oacute;n pol&iacute;tica.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.1.7  Tirofijo y sus Hombres</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El uso desmedido de la fuerza se justifica, al parecer Tirofijo tiene muchos hombres con los cuales puede tomar el poder de la regi&oacute;n y hacer lo que le plazca, esa es la raz&oacute;n por la cual, las fuerzas militares env&iacute;an un n&uacute;mero elevado de soldados para controlar la regi&oacute;n, el problema es que no saben realmente la cantidad de hombres que posee Tirofijo, la informaci&oacute;n expresada en los diarios no es coherente, ya que unos d&iacute;as tiene la capacidad de mover 200, a los otros d&iacute;as tiene 1000 hombres y en otros d&iacute;as tiene 250.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los medios de comunicaci&oacute;n buscan legitimar el uso desmedido de fuerza por parte del Estado en la recuperaci&oacute;n de Marquetalia, por eso intenta convencer al lector que el bandolero tiene muchos hombres con los cuales le puede hacer daño a la regi&oacute;n, toda es una estrategia para desprestigiar al enemigo y poder imponerse en todo orden.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se entreg&oacute; oficialmente el territorio a la naci&oacute;n representado en los ministros y el gobernador del Huila, adem&aacute;s, plantearon que Tirofijo saldr&aacute; de la selva por el hambre ya que dispone de 250 hombres y de v&iacute;veres para dos meses y medio. Adem&aacute;s, para hacerles frente a los bandoleros, autorizaron el porte legal de armas a campesinos de reconocida honorabilidad. El gobierno est&aacute; fomentando las autodefensas para que se defiendan de los bandoleros, esto genera la aparici&oacute;n de grupos ilegales que se provoque m&aacute;s violencia, no hay una regulaci&oacute;n del porte de armas y una diferenciaci&oacute;n de los bandoleros.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Si el ej&eacute;rcito controla toda la regi&oacute;n, por qu&eacute; han muerto soldados por las minas, realmente tienen el control de la regi&oacute;n o solo est&aacute;n en la zona esperando que los bandoleros huyan a otras partes del pa&iacute;s o que se maten entre campesinos, como sucedi&oacute; en el pasado.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Aunque van triunfando en la operaci&oacute;n, se han visto perjudicados por el accionar de los bandoleros y necesitan m&aacute;s hombres para acabar pronto con ellos, pero realmente los medios de comunicaci&oacute;n no saben la cantidad exacta de hombres que se est&aacute; resistiendo, por eso intentan legitimar el uso desmedido de la fuerza con las acciones de los bandoleros. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.2 Justificar la Insurrecci&oacute;n Armada</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El semanario Voz Proletaria no muestra independencia de la insurrecci&oacute;n armada campesina, dado que tienen afinidad ideol&oacute;gica, pero no hacen un llamado para que se unan a la organizaci&oacute;n armada, buscan apoyo en una guerra de posici&oacute;n en el campo pol&iacute;tico que implica la toma de conciencia pol&iacute;tica frente a las diferentes acciones realizadas por las clases dominantes en contra de las clases bajas  ya que as&iacute; se puede combatir directamente la hegemon&iacute;a impartida por el Estado.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.2.1. V&iacute;ctimas del Gobierno</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">200 mil colombianos est&aacute;n en contra del ataque realizado a Marquetalia, lo ven como un acto represivo que tendr&aacute; graves consecuencias en el pa&iacute;s, esto busca que el lector se solidarice con Marquetalia y se oponga a las decisiones del gobierno por considerarlas represivas que solo buscan el maltrato al campesino, adem&aacute;s, se da cuenta que hay muchos colombianos que desaprueban esta operaci&oacute;n dado que perjudican los intereses del pueblo. Los redactores del art&iacute;culo se muestran como v&iacute;ctimas de propaganda negra del ej&eacute;rcito, los culpan de ser los autores de la violencia en la regi&oacute;n del pa&iacute;s y son los aparentes perjudicados por la acci&oacute;n del ej&eacute;rcito. </font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El inter&eacute;s de los art&iacute;culos es deslegitimar las acciones del gobierno que ha perjudicado seriamente a la poblaci&oacute;n que se opone a sus pol&iacute;ticas. Ellos son solo V&iacute;ctimas del gobierno y sus instituciones que buscan mantener sus intereses pol&iacute;ticos. Los t&eacute;rminos de Oligarqu&iacute;a y Latifundista son despectivos, refiere a personas que se enriquecen a costa de los obreros y el gobierno los beneficia con sus pol&iacute;ticas.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para el semanario todos los supuestos bandoleros dados de baja son campesinos organizados en contra del gobierno, lo cual ser&iacute;a una evidencia clara de violaci&oacute;n a los derechos humanos por parte del Estado. Adem&aacute;s, confirman que Estados Unidos est&aacute; involucrado en la opresi&oacute;n de los campesinos, han suministrado armas que se usan en contra de ellos. Los redactores siempre ser&aacute;n las v&iacute;ctimas del gobierno, esto se hace para que el lector se sensibilice y se adhiera a la lucha por la toma del poder. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.2.2.  El inter&eacute;s Yanqui</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las declaraciones expresada por el semanario evidencia la situaci&oacute;n que han vivido los campesinos por culpa de la operaci&oacute;n, esto hace que el lector piense diferente con respecto a las versiones expuestas por los dem&aacute;s diarios, ya que expone el punto de vista de los enemigos del gobierno.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El mostrarse como una fuerza pequeña pero capaz de sobrevivir a una operaci&oacute;n de gran escala deslegitima al ej&eacute;rcito, lo hace ver como una fuerza incapaz que no resolver&aacute; los problemas de la regi&oacute;n sino todo lo contrario los causar&aacute; m&aacute;s, sus intereses van en contrav&iacute;a de los suyos. Adem&aacute;s, se hace evidente el abandono por parte del Estado dado que no hay infraestructura ni obras p&uacute;blicas que beneficien la regi&oacute;n. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La resistencia es un acto pol&iacute;tico, les permitir&aacute; imponerse sobre el gobierno, pero no solo existe la resistencia armada sino hay otros frentes de batalla donde ganaran la confianza del pueblo para legitimar las luchas pol&iacute;ticas, el discurso invita a las masas a unirse a la resistencia pol&iacute;tica que traer&aacute; beneficios en el pa&iacute;s.  </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.2.3</b>. <b>Para el gobierno la culpa es de los comunistas</b> </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Seg&uacute;n el Semanario Voz, para el gobierno, el &uacute;nico culpable de la situaci&oacute;n en Marquetalia es Marulanda, &eacute;l es comunista, utilizan el t&eacute;rmino de bandolero para estigmatizar su lucha pol&iacute;tica, el inter&eacute;s que tienen es el de contradecir esas informaciones y ganarse el apoyo de la sociedad para justificar la resistencia en Marquetalia, pero sus argumentos no deslegitiman al gobierno, no son claros.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los medios de comunicaci&oacute;n olig&aacute;rquicos, ha perjudicado y difamado al dirigente agrario Manuel Marulanda V&eacute;lez, la oligarqu&iacute;a trata de culpar de cr&iacute;menes falsos y justificar el asesinato del l&iacute;der en la operaci&oacute;n a toda costa, su objetivo es deslegitimar las luchas comunista. El semanario denuncia cr&iacute;menes de Estado que emplean para mantener el poder en la regi&oacute;n y denuncia que son culpados de los cr&iacute;menes que hacen ellos, utilizan los mismos argumentos que usan las oligarqu&iacute;as para defenderse.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La informaci&oacute;n expuesta busca desmentir la propaganda negra a la que han sido v&iacute;ctimas por parte del ej&eacute;rcito los campesinos que se resisten a la operaci&oacute;n. Est&aacute; claro que ellos apoyan la resistencia y la lucha armada, atacan al enemigo para estigmatizarlo y est&aacute;n a favor de las bajas del ej&eacute;rcito. Justifican su resistencia armada dado que el gobierno los oblig&oacute; a usarla.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.2.4.  </b><b>Mentiras de la Gran Prensa</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El representante Carlos Restrepo Arbel&aacute;ez en una entrevista dada al semanario Voz (29 de Octubre de 1964) afirma que la operaci&oacute;n no se justifica por su falta de planeaci&oacute;n y los gastos excesivos, adem&aacute;s, no se ha realizado ninguna obra c&iacute;vica que contribuya al desarrollo econ&oacute;mico de la regi&oacute;n, la prensa olig&aacute;rquica ha mentido sobre esto no existe ni una sola obra construida por el ej&eacute;rcito. El ej&eacute;rcito  y el gobierno mintieron para legitimar sus excesos en la operaci&oacute;n y han ocasionado que la violencia se propague por todo el pa&iacute;s.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los peri&oacute;dicos de la oligarqu&iacute;a convierten cualquier acto de oposici&oacute;n al gobierno en algo favorable para no perjudicar a la institucionalidad, pero la realidad es otra, dado que los militares han sufrido las implicaciones de la guerra por culpa de sus superiores al querer destruir todas las organizaciones agrarias. Para el representante es clara la intervenci&oacute;n de EE.UU en la operaci&oacute;n por su necesidad de crear violencia en los pa&iacute;ses subdesarrollados y someterlos al capitalismo. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.3.    Propagand&iacute;stica</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los tres peri&oacute;dicos realizan propagandas de sus posiciones pol&iacute;ticas para ganar apoyo dentro de la sociedad y as&iacute; conseguir sus fines pol&iacute;ticos, es por eso que a trav&eacute;s de la noticias apoyan y promocionan las distintas acciones de los actores inmersos en la operaci&oacute;n para ganar posiciones en la guerra en el campo pol&iacute;tico.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los diferentes titulares planteados por los tres diarios plantean un tema para impulsar la lectura pero este t&iacute;tulo no se relaciona con el contenido planteado en el cuerpo del texto, adem&aacute;s, la falta de detalles que baja la credibilidad del relato, no justifica sus premisas y no hay evidencia fotogr&aacute;fica que corrobore lo planteado en la notica; pero deja en el lector una impresi&oacute;n de la situaci&oacute;n “real” en Marquetalia, proviene de una fuente confiable.</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.3.1.    A favor del gobierno.</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los contenidos divulgados en la noticia son propagandas de la operaci&oacute;n c&iacute;vico-militar realizada por el ej&eacute;rcito que busca desvalorizar a los bandoleros y enaltecer su labor como una instituci&oacute;n del gobierno. Con el avance de la operaci&oacute;n buscan ganarse el apoyo de la sociedad con buenas acciones hacia los campesinos para legitimar sus acciones en la regi&oacute;n.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En las distintas noticias el peri&oacute;dico realiza propaganda a favor del ej&eacute;rcito y del gobierno, en la noticia exponen los beneficios de la operaci&oacute;n c&iacute;vico-militar que ha tra&iacute;do al campesino despu&eacute;s de que durante 6 años, no habido presencia del Estado no dan suficientes detalles sobre la operaci&oacute;n. Se hace ver al enemigo como alguien sanguinario que obligaba a todos los campesinos a pagarle dinero para mantener su pie de guerra, se hace pensar que gracias al avance de las fuerzas militares se est&aacute; liberando a los campesinos de la presi&oacute;n de los bandoleros. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El ej&eacute;rcito no solo se enfrenta ante los bandoleros sino trae desarrollo a la regi&oacute;n construyendo una carretera que solidifica la paz. Buscan legitimar sus acciones con el apoyo de la poblaci&oacute;n, ya que su &uacute;nico inter&eacute;s es liberar a los campesinos de los bandoleros. La noticia solo hace propaganda buena a la operaci&oacute;n y no realiza ninguna cr&iacute;tica; es un peri&oacute;dico que busca mantener la institucionalidad.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El Estado busca promocionar su acci&oacute;n militar haci&eacute;ndola ver como una acci&oacute;n que beneficiar&aacute; al pueblo, con su presencia cumplir&aacute; con sus deberes. Adem&aacute;s, el lector pensar&aacute; que el gobierno s&iacute; cumple con todas sus responsabilidades y que merece estar en el poder para favorecer a los ciudadanos, con su aprobaci&oacute;n mantiene en el poder la &eacute;lite, que con sus actos ha ocasionado los problemas en el pa&iacute;s.  </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mostrar la operaci&oacute;n militar como una acci&oacute;n c&iacute;vica contribuye a ganar aceptaci&oacute;n en la sociedad, el gobierno ayuda a la poblaci&oacute;n sin pedir nada a cambio, la prensa realiza propaganda medi&aacute;tica que favorece las acciones del Estado y as&iacute; lo legitima para que las elites gobernantes se mantengan en el poder. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Con la propaganda realizada por los medios de comunicaci&oacute;n se deslegitima el pensamiento comunista y se exalta los pensamientos pol&iacute;ticos que han gobernado el pa&iacute;s, con las acciones c&iacute;vicas realizadas por el gobierno se trae la pacificaci&oacute;n sin la necesidad de perder la propiedad privada, este discurso busca dar a entender que no se trata de una operaci&oacute;n armada sino de una c&iacute;vica. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Muchas de las noticias no se centran en los detalles de la operaci&oacute;n sino en la divulgaci&oacute;n de los beneficios de la operaci&oacute;n Marquetalia, la informaci&oacute;n expuesta solo promociona la operaci&oacute;n, realmente no tienen nada que comunicar, solo busca ganar adeptos para legitimar a las instituciones del Estado y as&iacute; mantener el poder de las elites gobernantes. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Si el coronel les agradece su apoyo es debido a que la informaci&oacute;n divulgada por los medios los ha favorecido y no se ha visto perjudicada, pese, al exceso de fuerza enviada en la regi&oacute;n, esto confirma que los peri&oacute;dicos El Tiempo y El Espectador han realizado propaganda a favor del gobierno para ayudar preservar la institucionalidad del Estado en todo el territorio nacional. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.1.3.2<i>. </i></b><b>En contra del gobierno</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Todo lo proveniente de las instituciones del Estado para el Semanario es falso y esta acomodado para ganar apoyo en la opini&oacute;n p&uacute;blica, la &uacute;nica soluci&oacute;n posible es unirse en comit&eacute;s solidarios para realizar movilizaciones y as&iacute; derrotar lo siniestros planes del gobierno. Los art&iacute;culos invitan a los lectores a que se rebelen frente al Estado para poder cambiar la sociedad.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La cercan&iacute;a del Semanario con Manuel Marulanda se hace evidente reproduce comentarios realizados por &eacute;l, desde la resistencia armada en Marquetalia, el art&iacute;culo lo defiende, ven en &eacute;l reflejado sus intereses pol&iacute;ticos. El objetivo de la operaci&oacute;n es acabar con la resistencia campesina, esta puede ocasionar cambios sociales que perjudique a la burgues&iacute;a, por ello las elites gobernantes, utilizan los medios de comunicaci&oacute;n para desprestigiar a los campesinos y mantener su poder pol&iacute;tico gracias al engaño que le realizan a la sociedad.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La realidad es una, los diarios escriben sobre otra contribuyen al engaño del pueblo y los perjudicar&iacute;a seriamente. Los medios nunca informaron sobre las enfermedades propagadas debido al uso de bacterias, esto deslegitima los actos del gobierno en la regi&oacute;n, queda claro que la &uacute;nica misi&oacute;n que tiene el gobierno es el de acabar con la resistencia campesina sin medir las consecuencias futuras.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El apoyo del partido comunista con la resistencia armada es claro. El comandante comunista agradece su apoyo, el Semanario estar&iacute;a apoyando la ilegalidad, est&aacute;n apoyando grupos armados ilegales que buscan desestabilizar el orden en el pa&iacute;s, pero para ellos no es ilegal, el primer ataque viene por parte del gobierno y la rebeli&oacute;n se hace justa cuando los medios legales no sirven para reivindicar sus necesidades.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los altos costos de la operaci&oacute;n evidencian que el inter&eacute;s por acabar con las organizaciones pol&iacute;ticas es el de someter al trabajador a una prolongada explotaci&oacute;n para obtener impuestos que beneficie a la oligarqu&iacute;a y a sus militares que perjudican al pueblo. Con ese dinero se pudo haber solucionado, la gran mayor&iacute;a de los problemas sociales que hay en la regi&oacute;n, pero el gobierno prefiere acabar con las resistencias, as&iacute; puede mantener el poder. El art&iacute;culo promociona la resistencia para que el lector se llene de razones pol&iacute;ticas y apoye  la lucha en Marquetalia. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El fracaso de la operaci&oacute;n es evidente, no lograron acabar con la resistencia campesina, por el contrario se ha expandido por toda Colombia y el pueblo es el perjudicado, es quien debe asumir los costos de m&aacute;s de 300 millones de pesos que hubieran servido en la construcci&oacute;n de obras sociales para beneficiar al campesinado, adem&aacute;s, el gobierno debe dar cuentas sobre los cr&iacute;menes y excesos cometidos por la fuerza p&uacute;blica en la operaci&oacute;n ya que hay evidencias sobre estas.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.2 La b&uacute;squeda de causas</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las diferentes visiones informativas de los peri&oacute;dicos marcan una posici&oacute;n pol&iacute;tica con la que argumentan las noticias publicadas, por ende las causas que justifican el inicio de la operaci&oacute;n en Marquetalia son distintas entre s&iacute;, tienen como objetivo ganar apoyo dentro de la sociedad. Todo esto es para convencer al lector y legitimar sus acciones dentro de la sociedad.</a></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.2.1.   El Comunismo</b></font></p>      <blockquote>       <blockquote>         <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">“Pedro       Antonio Mar&iacute;n alias “Tirofijo” “Marulanda” dirige un grupo no calculado de       hombres que amenazan a los campesinos obteniendo v&iacute;veres, dinero, armas para       convertirlos en ide&oacute;logos comunista.” (El Espectador, 27 de Mayo de 1964)</font></p>         <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> “El       mayor general Alberto Ruiz Novoa ungi&oacute; a los dirigentes del pa&iacute;s por la       soluci&oacute;n de los problemas econ&oacute;micos y social que agobian al pueblo colombiano       y culp&oacute; al comunismo de intervenci&oacute;n en la violencia, adem&aacute;s, mostr&oacute; un       documento hallado en el cual se consignaba una serie de afirmaciones a favor de       la causa comunista y contrarias a los principios democr&aacute;ticos de occidente.”       (El Tiempo, 6 de Mayo de 1964, P&aacute;g.6)</font></p>   </blockquote> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El gobierno con sus militares buscan desprestigiar al comunismo culp&aacute;ndolos de la violencia que agobia a los campesinos, puesto que los principios del comunismo van en contra de los principios democr&aacute;ticos de occidente, con estas afirmaciones el gobierno busca evadir la responsabilidad de sus actos que han propiciado la violencia en las regiones del pa&iacute;s. El comunismo es su enemigo, acabar&iacute;a con las elites gobernantes que generaron la violencia en el pasado.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Con esto se quiere hacer pensar que la presencia del gobierno en las regiones del pa&iacute;s trae consigo beneficios a sus habitantes, ¿pero realmente su presencia trae beneficios a los habitantes? </font></p>      <blockquote>       <blockquote>         <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">“Se       cree que hay elementos extranjeros provenientes de Cuba enviados por Fidel       Castro y el comunismo internacional y esto se confirma con hallazgos de frase       escritas en piedras, peñascos, &aacute;rboles que dec&iacute;an viva Cuba y abajo gorilas.”       (El Espectador, 10 de Junio de 1964)</font></p>         <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">“Se ha       llegado a decir que “Tiro fijo” “Marulanda” realiz&oacute; una gira por Cuba con el       prop&oacute;sito de adoctrinarse en los sistemas pol&iacute;ticos del pa&iacute;s” (El Tiempo, 16 de       Mayo de 1964, P&aacute;g.12)</font></p>   </blockquote> </blockquote>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se hace evidente que las pruebas encontradas no confirman injerencia de Cuba en los asuntos internos de la naci&oacute;n, este tipo de informaci&oacute;n busca crear miedo ante el fantasma del comunismo, adem&aacute;s, diferencia los dos procesos hist&oacute;ricos, dado que en la regi&oacute;n de Marquetalia solo hay cr&iacute;menes en contra de los campesinos y no una resistencia armada en contra de una dictadura que conlleve al triunfo de la revoluci&oacute;n cubana. Pero, el &uacute;nico punto en com&uacute;n es  ideolog&iacute;a pol&iacute;tica.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los medios de comunicaci&oacute;n buscan asociar el comunismo cubano que ha estigmatizado por oponerse al pensamiento de occidente con Tirofijo, as&iacute; el lector tendr&aacute; una visi&oacute;n negativa sin ni siquiera conocer su punto de vista. Adem&aacute;s, se descalifica a Tirofijo haci&eacute;ndolo ver como una persona de cultura elemental de modo que sus ideas no tendr&iacute;an ninguna validez en la realidad nacional.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Debido al enfrentamiento que hay en el continente Americano entre Cuba y EE.UU, se busca descalificar con el discurso a Cuba. El comunismo es el enemigo del mundo occidental y es el que apoya a los bandoleros que realizan cr&iacute;menes y generan pobreza en la regi&oacute;n. Buscan relacionar a Cuba con los bandoleros para que los lectores piensen las graves consecuencias que habr&iacute;a para ellos si estos se toman el poder. Por otra parte, con este discurso le depositan parte de la responsabilidad a Cuba como causante de la violencia que existe en el pa&iacute;s y no como consecuencia del Estado.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Relacionar a Fidel Castro con Tirofijo hace que el lector piense negativamente contra ellos, ambos son desprestigiados continuamente por los art&iacute;culos expuestos en el diario, esto sirve para que las personas no apoyen  al comunismo.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.2.2.   Ausencia del Estado</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Con diferentes declaraciones el ej&eacute;rcito acepta la ausencia del gobierno en la regi&oacute;n de Marquetalia, no hay ninguna entidad del Estado que haga presencia en la soluci&oacute;n de los problemas sociales, es por esto que las ideas comunistas toman fuerza en la poblaci&oacute;n dado que estas brindan la posibilidad de vivir en un mundo m&aacute;s justo, pero se acabar&iacute;an los principios democr&aacute;ticos de occidente que las fuerzas armadas defienden.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los medios de comunicaci&oacute;n tomaron el t&eacute;rmino de rep&uacute;blicas independientes a partir del discurso de Álvaro G&oacute;mez Hurtado en el Senado donde planteaba que en Colombia hab&iacute;a 5 rep&uacute;blicas independientes, no cuestionan el significado sino lo reproducen sin ninguna cr&iacute;tica. El llamar rep&uacute;blicas independientes a regiones aut&oacute;nomas justifica la intervenci&oacute;n armada por parte de gobierno y sus instituciones, dado que el Estado debe mantener el control de toda la naci&oacute;n y no permitir que se divida internamente. Adem&aacute;s, con  las acciones c&iacute;vicas busca cumplir sus obligaciones con los ciudadanos de la regi&oacute;n y acabar con las rep&uacute;blicas independientes.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los bandoleros han tra&iacute;do pobreza a la regi&oacute;n, han sometido a los campesinos a toda clase de atropellos, ¿Por qu&eacute; hubo ausencia del gobierno durante tanto tiempo? El Estado tiene responsabilidad sobre la violencia en esta regi&oacute;n por no tomar acciones concretas y los medios de comunicaci&oacute;n con este tipo de propaganda buscan evitar que el lector se plantee esto y m&aacute;s bien lo conmueve para que apoye la operaci&oacute;n. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La acci&oacute;n de pacificaci&oacute;n solo busca reprender al pueblo por estar organizados pol&iacute;ticamente con la excusa que son bandoleros al margen de la ley. El ataque estar&iacute;a dirigido a atacar organizaciones campesinas que se oponen leg&iacute;timamente a las pol&iacute;ticas del gobierno. Advierten, que este ataque tendr&aacute; grandes consecuencias para los campesinos. Esto hace pensar que el gobierno es el enemigo del pueblo sus pol&iacute;ticas y actos lo perjudican seriamente. El discurso busca atacar la realizaci&oacute;n de la operaci&oacute;n, va en contra de sus ideales pol&iacute;ticos.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.2.3</b>.  <b>Estados Unidos</b></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los altos mandos militares dicen que los Estados Unidos no est&aacute;n involucrados en la operaci&oacute;n Marquetalia (El Espectador, 24 de Mayo de 1964, P&aacute;g.3), pero a la vez dicen que si han recibido apoyo t&aacute;ctico por su participaci&oacute;n en la guerra de Corea, no son coherentes, si de alguna manera reciben apoyo t&aacute;ctico y este apoyo sirve para contrarrestar al enemigo interno, Estados Unidos si se encuentra involucrado en la operaci&oacute;n de una manera indirecta. El ej&eacute;rcito colombiano se debe revelar como una fuerza invencible que no necesita de nadie para exponer su efectividad frente a los problemas de la naci&oacute;n, ya que si se afirmar&aacute; lo contrario su objetivo como instituci&oacute;n quedar&iacute;a en entredicho.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La ayuda que recibe el ej&eacute;rcito colombiano por parte de los norteamericanos, es porque ellos entregan todas las riquezas del pa&iacute;s a los monopolios norteamericanos, con esto se cr&iacute;tica las decisiones del gobierno y busca ganarse adeptos en su lucha por un mejor pa&iacute;s. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para el semanario Voz, EE.UU es el que ordena los cr&iacute;menes contra los campesinos para eliminar todo brote de socialismo en la regi&oacute;n, ya que esto perjudicar&iacute;a su hegemon&iacute;a pol&iacute;tica sobre Latinoam&eacute;rica. Uno de los m&eacute;todos usados es el de utilizar la guerra bacteriol&oacute;gica para debilitar a los campesinos, los combatientes buscan eliminar este problema, est&aacute; perjudicando a la poblaci&oacute;n.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>7.&nbsp; Conclusiones y Discusiones</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">No corresponde a la investigaci&oacute;n evaluar con la realidad hist&oacute;rica la informaci&oacute;n expuesta en los distintos peri&oacute;dicos, pero es evidente que los diarios estaban influenciados bajo intereses pol&iacute;ticos. El Tiempo y El Espectador buscaron legitimar las acciones del gobierno, su inter&eacute;s es salvaguardar la institucionalidad de los gobernantes, en cambio, el semanario Voz Proletaria surge en respuesta a estos peri&oacute;dicos para mostrar la otra cara de la realidad nacional. El inter&eacute;s de los peri&oacute;dicos era el de legitimar frente a la sociedad las acciones militares de sus bandos, por lo tanto son responsables en la propagaci&oacute;n de la confrontaci&oacute;n armada. Esto increment&oacute; los odios entre los miembros de los distintos bandos.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los peri&oacute;dicos institucionales parcializaron su informaci&oacute;n violando as&iacute; su &eacute;tica como periodistas, la informaci&oacute;n divulgada estaba influenciada bajo sus ideas pol&iacute;ticas y mostraba solo que le beneficiaba, por otro lado, el Semanario Voz no manifestaba independencia pol&iacute;tica de las ideas defendidas por los implicados en la operaci&oacute;n Marquetalia. Adem&aacute;s, ninguno de los tres peri&oacute;dicos trataba adecuadamente a su adversario pol&iacute;tico, dado que as&iacute; remarcar&iacute;an su diferencia con los otros involucrados en el conflicto. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El 14 de noviembre del 2015, El Espectador en su versi&oacute;n Web<sup>&dagger;</sup> narra que el conflicto armado colombiano se pudo haber prevenido si el gobierno hubiera hecho caso a las demandas de los campesinos, esto es algo contradictorio debido a que el peri&oacute;dico apoyaba el desarrollo de la operaci&oacute;n hace 51 años, adem&aacute;s, legitim&oacute; los excesos cometidos por el gobierno en contra de los campesinos. Despu&eacute;s el art&iacute;culo comenta que en   Marquetalia no hay ninguna obra c&iacute;vica construida ni tampoco fue una rep&uacute;blica Independiente, sino un pueblo abandonado por el Estado, con esto acepta la responsabilidad del Estado en el inicio del conflicto, pero estas afirmaciones no llegan por independencia sino permeada por intereses pol&iacute;ticos involucrados en los di&aacute;logos de paz en la Habana, ya que el gobierno se encuentra negociando el fin del conflicto originado por la operaci&oacute;n Marquetalia. Es evidente con esto que los peri&oacute;dicos institucionales tienen doble moral, por un lado aceptan la responsabilidad del Estado, pero no la suya por legitimar las acciones y por otro legitiman las acciones actuales del gobierno, al parecer obedecen a los intereses actuales de cada gobierno.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Algo curioso es que los medios ten&iacute;an evidencias de la participaci&oacute;n de Cuba en la creaci&oacute;n de bandoleros, pero esto nunca se lleg&oacute; a comprobar, ya que Cuba nunca intent&oacute; fundar movimientos guerrilleros en Latinoam&eacute;rica ni darles apoyo militar. Lo curioso es que los di&aacute;logos entre la insurgencia y el gobierno se est&aacute;n dando en Cuba, es una casualidad, los medios culparon a Cuba del inicio de la confrontaci&oacute;n armada y se espera que en Cuba se solucione.  </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Los medios period&iacute;sticos difunden el terror en sus noticias legitimando la acciones violentas contra un grupo que se opone al gobierno, la funci&oacute;n de los medios queda en  entredicho, no es neutra ni informa con veracidad, sino polariza e ideologiza a la sociedad, generando conflictos que afectan el tejido social. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La mentira distorsiona lo verdadero y lo falso de la realidad, es m&aacute;s dif&iacute;cil ubicarlo, genera inseguridad en el lector. En algunas noticias eran evidentes las mentiras, no la argumentaban con evidencias y no utilizaban la noticia para desarrollar otras noticias,  con el pasar del tiempo la “olvidaban”.  </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La verdad es m&aacute;s angustiante que la mentira, ya que implica la aceptaci&oacute;n de una realidad frustrante ejercida por las elites gobernantes, es m&aacute;s f&aacute;cil para el sujeto huir de la realidad y vivir en una realidad ficticia donde nada lo afecte, al admitir la verdad se asume la responsabilidad de transformar la realidad pol&iacute;tica, las decisiones pol&iacute;ticas tienen efectos sobre el ciudadano. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Esta investigaci&oacute;n comprueba los supuestos te&oacute;ricos de Gramsci sobre la hegemon&iacute;a  pol&iacute;tica que vive cada naci&oacute;n, ya que la hegemon&iacute;a con sus instrumentos busca que la sociedad se acomode a sus necesidades para mantener el orden, debido a esto necesita a la prensa para crear un consenso sobre los hechos de la realidad y que lo apoyen as&iacute; se est&eacute;n perjudicando a ellos mismos. Los peri&oacute;dicos institucionales defender&aacute;n los intereses pol&iacute;ticos de las elites pol&iacute;ticas, son un instrumento de dominaci&oacute;n. Por otro lado, es evidente que la contra-hegemon&iacute;a no cumpli&oacute; con las expectativas de los planteamientos de Gramsci, no logr&oacute; convencer a la sociedad colombiana de la realidad que pasaba por el pa&iacute;s, se podr&iacute;a decir que esto no se logr&oacute;, sus intereses eran propios de su organizaci&oacute;n pol&iacute;tica y no colectiva. </font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las distintas palabras usadas en las noticias publicadas en los peri&oacute;dicos influyen en la construcci&oacute;n de una realidad, las personas evocan en sus pensamientos las ideas transmitidas y con la repetici&oacute;n lo va aceptando como verdad, as&iacute; no lo pueda contrastar con los hechos, esto ocasiona que el individuo se ate a estas palabras y act&uacute;e a partir de ellas, de esta manera la hegemon&iacute;a logra influir en las decisiones de los individuos en la colectividad.</font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Es necesaria la democratizaci&oacute;n de los medios de comunicaci&oacute;n para que la sociedad  se informe mejor y no construya realidades ficticias que contribuyan a una confrontaci&oacute;n armada y al mantenimiento de las mismas elites en el poder. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b><font size="3">Notas</font></b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><sup>&dagger;</sup> La historia de una carta que pudo haber evitado el conflicto armado en Colombia. <a href="http://www.elespectador.com/noticias/politica/historia-de-una-carta-pudo-haber-evitado-el-conflicto-a-articulo-599330" target="_blank">http://www.elespectador.com/noticias/politica/historia-de-una-carta-pudo-haber-evitado-el-conflicto-a-articulo-599330</a></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Bibliograf&iacute;a</b></font></p>      <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Alape, A. (1989). <i>Las Vidas de Pedro Antonio Mar&iacute;n, Manuel Marulanda Velez, Tirofijo.</i> Bogot&aacute;: Planeta.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500001&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Arenas, J. (1985). <i>Cese al Fuego. Una Historia Pol&iacute;tica de las FARC.</i> Bogot&aacute;: Oveja Negra.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500002&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Freud, S. (1914-1916). Consideraciones de Actualidad sobre la guerra y muerte. En S. Freud, <i>Volumen XIV - Trabajos sobre metapsicolog&iacute;a, y otras obras</i> (p&aacute;gs. 273-304). Madrid: Alianza Editorial.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500003&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Gonz&aacute;les, J. (1992). <i>El Estigma de las Rep&uacute;blicas Independientes.</i> Bogota: CINEP.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500004&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Gramsci, A. (1984). <i>Notas sobre Maquiavelo, sobre la pol&iacute;tica y sobre el Estado Moderno.</i> Buenos Aires: Nueva Visi&oacute;n. .</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500005&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Gramsci, A. (1999). <i>Cuadernos de la C&aacute;rcel Tomo III.</i> Mexico: Ediciones Era.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500006&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Gramsci, A. (1999). <i>Cuadernos de la C&aacute;rcel V.</i> Mexico: Ediciones Era.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500007&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Mart&iacute;n-Bar&oacute;, I. (1990). La Violencia Pol&iacute;tica y la Guerra Como Causas de los Traumas Psicosociales en el Salvador. En I. Mart&iacute;n-Bar&oacute;, <i>Psicolog&iacute;a de la Guerra, Trauma y Terapia</i> (p&aacute;gs. 64-84). Salvador: UCA Editores.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500008&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Moreno, A. (2008). Campesinos en el Sur del Tolima. Estudio de Caso 1960-1965. <i>Historia y Espacio</i>, 115-147.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500009&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Moscovici, S. (1961). <i>La Psychanalyse son image et son public.</i> Paris: Press Universitaires de France.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500010&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Moscovici, S. (2001). <i>Social Representations.</i> New York: New York University Press.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500011&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Van Dijk, T. (2004). <i>Discurso y dominaci&oacute;n.</i> Grandes Conferencias en la Facultad de Ciencias Humanas, n&#9702; 4. Colombia: Universidad Nacional de Colombia. Obtenido de Grandes Conferencias en la.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500012&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Vasialchis, I. (1997). <i>Discurso Pol&iacute;tico y Prensa Escrita.</i> Barcelona: Gedisa.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500013&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b><font size="3">PRENSA CONSULTADA</font></b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">  <b>EL ESPECTADOR</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Campesinos apoyan a las FF.AA (24 de mayo 1964). El Espectador, p. 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500014&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Como se adelanta la operaci&oacute;n Marquetalia (25 de mayo 1964). El Espectador, p. 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500015&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Por miedo ayudan a &ldquo;Tiro Fijo&rdquo; (27 de mayo 1964). El Espectador, p. 2,4</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Revelados sistemas de Tirofijo (27 de mayo 1964). El Espectador, p. 3,4</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500017&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Oficiales profesionales llevaran a Marquetalia, operaci&oacute;n Marquetalia III (29 de mayo 1964). El Espectador, p. 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500018&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Operaci&oacute;n Marquetalia IV (29 de mayo 1964). El Espectador, p. 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500019&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Dominado el 70% de Marquetalia (4 de junio 1964). El Espectador, p. 1</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500020&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Muertos 2 bandoleros en otra acci&oacute;n en Marquetalia (5 de junio 1964). El Espectador, p. 1,3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500021&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 6 visita de periodistas a la zona de operaciones (08 Junio 1964). El Espectador, p. 2</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500022&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Un cementerio al parecer de v&iacute;ctimas de &ldquo;Tiro-Fijo&rdquo; hallan en Marquetalia (08 Junio 1964). El Espectador, p. 10</font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Hacia el norte se retira &ldquo;Tirofijo&rdquo; (08 Junio1964). El Espectador, p. 2</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Visita de periodistas a Marquetalia (10 junio 1964). El Espectador, p. 8</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500025&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">  Muerto 3 bandoleros y un soldado en Marquetalia (10 junio 1964). El Espectador, p. 13</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500026&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Huellas de instructores cubanos. Las tropas vencen el temor campesino (10 de junio 1964). El Espectador, p. 1,11</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500027&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 2 bandoleros muertos ayer &iquest;herido tirofijo? (12 de junio 1964). El Espectador, p. 13</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500028&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Por entre trochas buscan a tiro-fijo (12 de junio 1964). El Espectador, p. 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500029&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La acci&oacute;n c&iacute;vico militar en zonas de violencia (13 de junio 1964). El Espectador, p. 10</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500030&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Una carretera solidifica la paz (13 de junio 1964). El Espectador, p. 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500031&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El ej&eacute;rcito ocup&oacute; a Marquetalia (15 junio 1964). El Espectador, p. 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500032&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Taponadas todas las salidas (15 junio 1964). El Espectador, p 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500033&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Capturado quince bandoleros de la cuadrilla de &ldquo;Tirofijo&rdquo; (15 junio 1964). El Espectador, p. 10</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Altos mandos felicitan a las tropas en Marquetalia (15 junio 1964). El Espectador, p. 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500035&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Operaci&oacute;n final en Marquetalia. Tirofijo sigue huyendo (16 de junio 1964). El Espectador, p. 11</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500036&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La acci&oacute;n contra tirofijo en Marquetalia Decomisan v&iacute;veres y vestuarios (10 julio 1964). El Espectador, p. 11</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500037&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 5 soldados heridos por Tirofijo (17 de junio 1964). El Espectador, p. 3,4</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500038&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Hallaron subterr&aacute;neos en el cuarto de Tiro-Fijo (18 de junio 1964). El Espectador, p.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500039&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Celebraci&oacute;n y muerte en Marquetalia (19 junio 1964). El Espectador, p. 9</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500040&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 25 casas en &ldquo;villa Susana&rdquo; el antiguo cuartel de Marquetalia (21 julio 1964). El Espectador, p. 11</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Muertos por tirofijo dos soldados y un cabo (27 julio 1964). El Espectador, p. 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500042&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Capturan 2 miembros de la banda de Tirofijo (30 julio 1964). El Espectador, p. 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500043&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">  <b>EL TIEMPO</b></font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Misi&oacute;n socio econ&oacute;mica visitar&aacute; Marquetalia (21 abril 1964). El Tiempo, p. 1, 25</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500044&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El gobierno recuperar&aacute; control de Marquetalia (Mayo 7 1964). El Tiempo, p. 1, 6</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500045&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El &uacute;ltimo reducto de la violencia &iquest;Qu&eacute; es Marquetalia? (16 mayo 1964). El Tiempo, p. 12</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500046&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Se crearan cooperativas en la zona (16 mayo 1964). El Tiempo, p. 12</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500047&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La operaci&oacute;n Marquetalia, no hay invasi&oacute;n (20 mayo 1964). El Tiempo, p. 1, 6</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500048&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Con resultado positivo se inicia operaci&oacute;n Marquetalia (21 Mayo 1964). El Tiempo, p. 21</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500049&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 300 millones de pesos costara la operaci&oacute;n Marquetalia (21 mayo 1964). El Tiempo, p. 1</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500050&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> No hay tropas de EEUU en Colombia en Colombia: Rebeiz (22 mayo 1964). El Tiempo, p. 6</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500051&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Lenta pero firmemente sigue avanzando el plan Marquetalia (Mayo 26 1964). El Tiempo, p.6</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500052&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Mensajes de &ldquo;Tiro Fijo&rdquo; (28 Mayo 1964). El Tiempo, p.1, 28</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Eliminaci&oacute;n del bandolero en Colombia (31 mayo 1964). El Tiempo, p. 1, 28</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500054&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> En el d&iacute;a de las fuerzas armadas (1 Junio 1964). El Tiempo, p.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500055&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La operaci&oacute;n Marquetalia debe generalizarse en todo el pa&iacute;s (2 Junio 1964). El Tiempo, p.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500056&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Abierta acciones en Marquetalia (3 junio 1964). El Tiempo, p. 1, 21</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500057&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> &ldquo;Tirofijo&rdquo; combate al ej&eacute;rcito en emboscada (4 junio 1964). El Tiempo, p.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Operaci&oacute;n Marquetalia Plan de salud: se construir&aacute;n puestos de salud. (5 junio 1964). El Tiempo, p. 25</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500059&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Riochiquito no se ha entregado (5 junio 1964). El Tiempo, p. 24    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500060&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><br>   Plan de vivienda de la Caja Agraria para la zona de Marquetalia (5 junio 1964). El Tiempo, p. 1,7</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500061&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Mil hombres tiene Tirofijo (6 junio 1964). El Tiempo, p.1</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500062&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Falsa una versi&oacute;n sobre bombardeo (6 junio 1964). El Tiempo, p. 7</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500063&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 2 bandoleros dados de baja (6 junio 1964). El Tiempo, p. 7</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500064&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La situaci&oacute;n de Marquetalia Pugna entre jefes comunistas (9 junio 1964). El Tiempo, p. 1,28</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500065&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Activa la persecuci&oacute;n contra Tirofijo (16 junio 1964). El Tiempo, p. 1, 28</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500066&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Se estrecha el cerco (17 Junio 1964). El Tiempo, p.1, 7</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500067&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Camacho Rueda asiste hoy &ldquo;ceremonia en Marquetalia&rdquo; (18 junio 1964). El Tiempo, p.</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Richard no ha muerto afirmo Currea Cubides (19 junio 1964). El Tiempo, p. 1, 11</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500069&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> M&aacute;s tropas llegaran a Marquetalia (20 junio 1964). El Tiempo, p. 1, 14</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500070&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Misteriosos avi&oacute;n sobrevol&oacute; anoche Marquetalia (25 junio 1964). El Tiempo, p. 1</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500071&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Tirofijo habr&iacute;a huido a los Llanos (27 junio 1964). El Tiempo, p. 12</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500072&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Hay purga comunista (28 junio 1964). El Tiempo, p. 1, 15</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500073&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Biblioteca de Marquetalia (29 junio 1964). El Tiempo, p. 4</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500074&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>VOZ PROLETARIA</b></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> No hay que &ldquo;pacificar&rdquo; lo que siempre ha estado en paz afirma l&iacute;nea dura del Valle (28 mayo 1964). Voz Proletaria, p. 12, 13</font></p>     <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 200 mil colombianos con Marquetalia (28 mayo 1964). Voz Proletaria, p. 6,7</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500076&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Mes y medio de campa&ntilde;a solidaria (28 mayo 1964). Voz Proletaria, p. 6</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500077&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> &iquest;Qu&eacute; es un bandolero en potencia? (28 mayo 1964). Voz Proletaria, p. 7</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500078&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">  Como en el zool&oacute;gico, p&aacute;jaros al servicio de los gorilas en el Norte del Tolima (28 mayo 1964). Voz Proletaria, p. 7</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500079&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Escribe Rom&aacute;n Rosales desde Marquetalia (28 mayo 1964). Voz Proletaria, p. 9</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500080&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Marquetalia y los contrastes (28 mayo 1964). Voz Proletaria, p. 9</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500081&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Marulanda no es un bandolero (11 junio 1964). Voz Proletaria, p. 7</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500082&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El grito del 8 y 9 de julio, Marquetalia no est&aacute; sola (11 junio 1964). Voz Proletaria, p. 5</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500083&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El coronel Matallana ordena expropiar a los campesinos (11 junio 1964). Voz Proletaria, p.7</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500084&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La operaci&oacute;n Marquetalia contra campesinos de Neiva (11 junio 1964). Voz Proletaria, p. 10</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500085&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Cinismo militar (11 junio 1964). Voz Proletaria, p. 10</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500086&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Los bandoleros est&aacute;n dentro del ej&eacute;rcito (11 junio 1964). Voz Proletaria, p. 5</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500087&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La agresi&oacute;n vista por los comunistas franceses (11 junio 1964). Voz Proletaria, p. 3</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500088&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Mitin juvenil en Praga (11 junio 1964). Voz Proletaria, p. 2</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500089&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La lucha de resistencia ha comenzado (18 junio 1964). Voz Proletaria, p. 9</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500090&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Propaganda negra (18 junio 1964). Voz Proletaria, p. 8</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500091&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La acci&oacute;n c&iacute;vico-militar es una mentira, solo trae miseria y sometimiento a las campesinos (18 junio 1964). Voz Proletaria, p. 10</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500092&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Apoyemos la resistencia campesina contra la agresi&oacute;n militarista (26 junio 1964). Voz Proletaria, p. 4</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500093&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Llamando a los soldados a negarse disparar contra sus hermanos campesinos (26 junio 1964). Voz Proletaria, p. 7</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500094&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Mil campesinos de Marquetalia denuncian robos y asesinatos de los altos mandos militares (26 junio 1964). Voz Proletaria, p. 9</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500095&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Bombardeada Marquetalia (9 julio 1964). Voz Proletaria, p. 1</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500096&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 18 ni&ntilde;os asesinados, participaron aviones con la insignia U.S ARMY (9 julio 1964). Voz Proletaria, p. 8</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500097&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Guerra bacteriol&oacute;gica contra los campesinos (9 julio 1964). Voz Proletaria, p. 8</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500098&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Marquetalia se confundir&aacute; con Colombia, si el apoyo a su lucha se acrecienta. Gracias por la solidaridad. Comentarios del comandante Manuel Marulanda V&eacute;lez (30 julio 1964). Voz Proletaria, p. 8</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500099&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Combatir los efectos de la guerra bacteriana solicitan los comunistas a la cruz roja (30 julio 1964). Voz Proletaria, p. 9</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500100&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Combatientes de resistencia piden a la cruz roja intervenir contra la guerra bacteriol&oacute;gica (24 septiembre 1964). Voz Proletaria, p. 9</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500101&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Con ese dinero nosotros habr&iacute;amos hecho varias revoluciones victoriosas dice el comandante Manuel Marulanda (24 septiembre 1964). Voz Proletaria, p. 11</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500102&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Nueva denuncia de las agresiones oficiales presentan los campesinos (8 octubre 1964). Voz Proletaria, p. 11</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500103&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La operaci&oacute;n Marquetalia es innecesaria para el pa&iacute;s se han despilfarrado m&aacute;s de 300 millones de pesos (8 octubre 1964). Voz Proletaria, p. 1</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500104&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> El comandante Marulanda V&eacute;lez desmiente a Life y al Tiempo (8 octubre 1964). 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Voz Proletaria, p. 14</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500108&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Lleras No. Marquetalia Si (12 noviembre 1964). Voz Proletaria, p. 16</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S2415-2250201700020000500109&pid=S2415-22502017000200005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --><p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify">&nbsp;</p>      ]]></body><back>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Abstract Marquetalia is the geographical area where the FARC guerrilla took up arms, which made it an area of military attacks by the government. The military operation was called Marquetalia Operation and was the first major operation the Colombian army carried out against the guerrillas, this operation was conducted in May 1964. The objectives of the operation were to eliminate the guerrilla’s progress and establish territorial control by the State. The purpose of this study is to analyze the role that the written media was played in the armed confrontation. For this, the study takes El Espectador, El Tiempo and Voz Proletaria, newspapers that are national circulation.]]></p></abstract>
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